今天看到一個奇葩的新聞，說日本大型購物網站“樂天市場”計劃推出包郵服務，消費者購物滿3980日元（250元人民幣），商家就應該包郵。

看起來沒啥毛病，沒想到卻引發眾怒，商家一齊抵制！甚至於，日本內閣府公正交易委員會也對樂天發出正式警告。

看到這樣的新聞，中國網友瞬間不淡定了。啥，包個郵這麼費勁？在我們中國，電商包郵不是再正常不過的嗎？有網友表示，在拼多多買過2塊9毛9的資料線，還包郵呢！更不要說拼多多上大到家電、手機，小到水果、雞蛋都是包郵。

做生意的都知道一句話，羊毛出在羊身上。日本商家不願意包郵，是因為會增加成本，要麼自己把錢出了，要麼轉嫁到消費者身上，都不是好事。但為什麼中國商家願意包郵？難道只有中國人明白薄利多銷？

顯然不是。

以拼多多為例，同樣的商品價格總比其他平臺低一些，不是因為拼多多商家良心更好，而是因為平臺給了“福利”。曾經有某零售快消商家算過一筆賬，同樣100塊錢的商品，拿貨價是55元，如果在天貓得扣去25元的營銷費用和15元的物流成本，100-55-25-15=5，所以最多隻能給消費者優惠5塊錢。

但在拼多多，賣100塊錢只需付出10元營銷費用（因為沒有直通車、不需要買流量），雖然物流要花20（沒有購物車，一單就是一單），但最後100-55-10-20=15，能給消費者優惠15塊。如果拼多多再給百億補貼，還能再多優惠10塊，最多能給消費者優惠25塊。

所以為什麼拼多多便宜，商家的負擔小，包郵？小case。拼多多是社交裂變，C2M玩法，商家降價1塊錢，遠比去打廣告、買流量效果要好，這才是真正“薄利多銷”。

最近拼多多盛大開啟了年貨節，薄利多銷更明顯了。農村散養的土雞蛋20個只賣15塊5，新鮮海帶5斤裝25塊8，東來順的優質內蒙羊腿99塊5，天南地北的好農貨信手拈來，而且全部包郵。管你是在黑龍江還是海南島，也不管你買的農貨是來自貴州山區還是東北農場，一律產地直髮，一律包郵到家。

這次年貨節，拼多多聯合了30萬品質商家，近千個頭部農副產品品牌，與5.36億消費者一起過大年。更令人驚喜的是，年貨節期間拼多多還將發放總額高達40億的紅包，完全是普天同慶！

其實，日本的商家也不是不願意包郵，他們也明白薄利多銷的道理。但是日本電商不像拼多多這樣的中國電商，會花大力氣去做多多農園、新品牌計劃等從“源頭”盤活產業鏈的事情。

朱熹曾說，問渠那得清如許，為有源頭活水來。拼多多式從源頭改造供應鏈、儘可能為商家減負，才是中國“包郵”的真諦。