三年前，東南亞一家廣播電視臺的記者就中國製造業向東南亞轉移問題對某大型紡織企業做了一段語音採訪：“目前越南，高棉等東南亞國家發展勢頭還是很猛，但成本也是在逐漸上升，終有一天會到達臨界點。認為可能在5年左右，其人力成本便會感到較大壓力......”。而在不到三年的時間，東南亞便薪資飛漲，罷工事件層出不窮。

蘇美達緬甸服裝工廠罷工1800多人，持續20余天，損失一百多萬美元

據記者了解，蘇美達緬甸雙贏服飾有限公司此次罷工從12月3日開始，至今已持續20多天，目前參與罷工的工人達1800餘人。監控顯示，罷工工人在工廠空地靜坐、玩手機、踢足球，而到12月20日上午，部分罷工工人突然闖進公司管理層辦公室，把門窗鎖住並遮擋，強行把管理人員手機沒收，用雨傘和衣物將監控攝像頭遮擋，更有甚者直接用竹竿將攝像頭破壞。

“我不知道他們（罷工工人）想對我們做什麼，他們人很多，我們不敢反抗，只能把手機交出去。”一位20日中午被警察解救出來的緬籍工廠管理人員想起當時的情景，仍然心有餘悸。

據了解，罷工工人主要的訴求集中在薪酬方面，12.04工會與資方談判提出10條要求。

據緬甸《金鳳凰報》記者了解，12月12日，仰光省勞工部在省政府開協調會時表示，工會沒有申請，沒有經過政府批准，也沒有提前通知資方，此次罷工定性為非法罷工。

對於此次罷工，蘇美達緬甸雙贏服飾有限公司的態度是願意協商談判，但堅決不同意工會的無理要求，並於12月19日在工廠貼出《致廣大員工公開信》，表示此次罷工屬於非法罷工，不受緬甸法律保護，公司嚴格遵循緬甸法律規定，堅持上班的員工到月底正常發放工資，不上班的員工沒有工資發放。

而《致廣大員工公開信》的貼出，也正是12月20日上午罷工工人闖進管理層辦公室、破壞監控的直接原因。目前，警方已受理蘇美達緬甸雙贏服飾有限公司的報警並立案，廠方也已經向法院起訴帶頭罷工的15名工人。

2019年12月20日，蘇美達緬甸雙贏服飾有限公司與緬甸CTUM工會約定於下午2時30分在雪碧達勞工部進行關於蘇美達工人罷工事件的協商談判。

蘇美達參與談判的一行中國人管理層於下午2時27分到達瑞必達勞工部，等待約半小時後被告知，工會打電話說不能參與此次談判，要求請假。沒有談判，這場持續半月的罷工事件似乎陷入了僵局。

儘管雙贏公司的態度十分堅決，但工廠的虧損是實實在在的，從12月3日至今，工廠已停工半月有餘，產值虧損、房租水電、人力成本以及額外的空運運費，林林總總加起來實際虧損已超過100萬美元。

“得虧我們基礎好，但是底子再厚，也扛不住這樣的虧損。”提起虧損，L經理頓時愁眉苦臉。

罷工速度太快，工廠根本來不及反應，在東南亞投資真不容易

蘇美達罷工事件引發了一場持久激烈的“戰爭”，但對於整個東南亞紡織製衣行業來說，這只不過是多次罷工中較為激烈，較為典型的一次罷了。

動作太快，工廠根本來不及反應

“不管什麼理由，這次結束，下次還會再發生，一點點不滿意，他們就是罷工。”在2018年越南一家臺廠主管接受記者採訪時指出，“反正這裡就是罷工從來沒停過啦，勞工權利意識很強，加上工會的設計，讓動員非常快，每次罷工事件發生，政府又都站在勞工那一邊，也等於鼓勵勞工勇於罷工。”

越南每一家工廠必須組織工會之外，每一個省的勞工又都參加外面以家鄉的省為單位的工會，“他們經常互通聲息，很快就可以動員，也有充份的資訊讓他們可以經常比較每一家工廠的薪資，別家高一點點就跳糟，不然就是罷工要求比照。”

工資上漲幅度太快，工廠活著不易

2018年越南基本工資調漲6.5%，是過去十多年最低的調幅，但過去每年大多以兩位數剛性調漲，以致越南基本工資在過去20年來已經上漲超17倍。外商薪資雖然都高於基本薪資，但政府每年調升基本工資，員工便要求資方以同樣調幅加薪。而對廠商負擔造成的最大壓力，是社保三險的分母愈來愈大，讓廠商的負擔越來越重。

中國紡織貿易“巨無霸”蘇美達：服裝業務的“六國製造”

江蘇蘇美達輕紡國際貿易有限公司成立於1996年，是中央直接管理的國有重要骨幹企業、世界500強企業中國機械工業集團有限公司（國機集團）骨幹成員單位蘇美達集團的核心成員。20多年來一直專注於紡織服裝生產與出口，在“3+2”戰略指引下，堅持“優客戶一體化”戰略定位，秉持全球視野，致力於成為紡織服裝行業全球化產業鏈的組織者、整合者和管理者，成就具有持續價值創造能力的行業領先的現代國際化紡織服裝產業集團。

而就在今年11月18日，蘇美達股份有限公司旗下江蘇蘇美達輕紡國際貿易有限公司所屬蘇美達緬甸雙贏服飾有限公司（耶尼）、勃固啟衡製衣有限公司正式開業，據了解，蘇美達緬甸雙贏服飾有限公司耶尼工廠已擁有超1200名員工，廠區面積超過10000平方米，並將繼續通過輸入更多訂單、先進技術、精益化生產方法、精細化管理工具，提升經營管理水平，促進耶尼及緬甸當地的經濟與社會發展。

蘇美達輕紡公司黨委書記、董事長範雯燁在揭牌致辭中表示，經過5年的創新發展，蘇美達緬甸雙贏有限公司已成長為緬甸出口額最大的服裝生產公司，是蘇美達股份服裝業務發展的重要推動力。耶尼工廠的正式開業，標誌著進一步拓寬合作區域，加深與緬甸雙邊的友好合作，共同推進雙方的互惠互利、共享共贏。

長期以來，蘇美達股份積極圍繞“致力做全球產業鏈的組織者與整合者，打造一支分則能戰、合則能勝的‘聯合艦隊’”的願景目標，通過充分發揮不同國家與地區的要素資源優勢，強化國際合作，設立39家海外分支機構、36家海外實業工廠，持續提升產業鏈運營品質和全球競爭力蘇美達股份服裝業務積極順應國家“一帶一路”倡議的深入實施，推動實業走出去、延伸海外產業鏈，實業步伐從中國拓展至緬甸、越南、高棉、孟加拉、衣索比亞等國，這些實業根據地從簡單的辦事處、到完善的實業工廠、再到產業基地的叢集化發展，形成“六國製造”的完整佈局，涉及業務範圍逐漸複合多元，為蘇美達股份構建更加富有競爭力和話語權的全球化產業鏈提供了新動能。

No.1、緬甸生產基地

成立於2014年，截至2019年初已在緬甸擁有3個生產基地、6個生產車間、87條生產線，總佔地面積50000平方米，形成了以仰光為供應鏈管理中心，輻射緬甸，形成上、下游一體的整合化超大規模的服裝產業群。

No.2、越南生產基地

位於越南清化省，主打產品是棉衣、羽絨服、複合夾克等，一期廠房6000平方米，已於2019年2月開始投產運營，目前共8條生產線，全廠員工近400人。

No.3、衣索比亞生產基地

成立於2018年，總面積5500平方米，目前約有600名員工，生產線13條。

No.4、高棉辦事處

蘇美達股份服裝業務第一家海外辦事處（2013年2月成立），全年產值超過千萬美金，現有10家合作生產基地 。

No.5、孟加拉辦事處

截至2018年底全年產值已超過千萬美金，有效地幫助業務開拓了當地實業資源，現有8家合作生產基地。

No.6、中國生產基地

現有7家自有生產基地，員工超4500人，年產2000萬件服裝。