2020年1月6日，支付寶2019年賬單新鮮出爐。支付寶佔據國內移動支付市場的半壁江山，並將支付業務打通海外市場，據悉全球使用者數量已經突破12億人次。

支付寶賬單出爐後，部分網友直呼"看完賬單才發現自己是個有錢人"，也有網友聲稱"2019年支付寶年度賬單讓支付寶使用者找回自信"。作為阿里巴巴的創始人，馬雲的支付寶賬單又是如何？最大的消費支出用在哪？和小麥一起看看吧。

"能夠成為老師是我一輩子最大的榮幸！"馬雲曾經這麼說過。很多人都記得馬雲是阿里巴巴的創始人，馬雲是中國首富，但很少人記得馬雲是一名師範生。

對夢想有多渴望，就有多努力，馬雲對成為教師的激情都體現在他的支付寶賬單上。

2019年，馬雲的支付寶賬單曾在網上被爆料。從賬單上可以看到，馬雲自使用支付寶以來，教育總支出高達9億5千6百萬元， 最低的一筆是馬雲鄉村寄宿制學校計劃的700萬元，最高的是馬雲鄉村師範生計劃的3億元。

近年來，馬雲一直致力於教育公益，創辦了馬雲公益基金會，捐助各類教育專案，其中最近的一筆恰好也在這份賬單之後，就是高達1億元的拉薩師專馬雲教育基金。這一筆捐款將在拉薩師專的校園內建立"馬雲教師培訓中心"，用來幫助西藏培養更多優秀的鄉村校長和鄉村教師，專案週期長達10年。

馬雲志願當一名老師，但一位老師遠遠不能滿足中國現在的需求，於是馬雲站出來，他做公益，他創基金會，他培養老師，成千上萬位老師。

馬雲最新的支付寶賬單還沒有出現，但相信最大的支出一定還是教育。

1000名10年以上的阿里人是什麼概念？是馬雲對阿里的要求。

在卸任阿里巴巴集團董事局時，馬雲說道"30年後，我們每年要向社會輸出至少1000名10年以上的阿里人，他們應該參與到社會的建設，他們到各個公司去。"

這是馬雲卸任前對阿里巴巴的要求，是其對社會價值的思考和實踐。馬雲的要求阿里巴巴能夠傳承下去嗎？

放眼全世界，一家公司如何傳承有兩條路，一條交給下一代，一條交給職業經理人，有第三條路嗎？第三條又會是什麼？

"去發現、培養、支援新的領導團隊，用文化、制度、人才來保證公司的傳承"，這就是馬雲思考出來的第三條路，也是阿里選擇的第三條路。為了貫徹這條路，馬雲選擇了張勇作為繼任者。

張勇如何實踐這條路，在這份支付寶賬單上也可以窺見一二。

在最新的支付寶賬單上，取消過往的"消費排名"，取而代之的是使用支付寶掃碼乘坐公交地鐵的次數、累計走的步數、累計減排等。

這其實傳遞出的就是阿里巴巴的理念，環保與健康。最大的金山銀山就是綠水青山，環保不是口號，而是真真正正地影響生活。

一人好不等於人人好，一人盡力不如人人盡力。馬雲自己貢獻，也選擇了張勇繼續貢獻，只要這份理念不變，傳承的價值不斷，就能創造不斷美好的未來生活。