關於疫情，有一些壞的跡象要告訴你們。

國內的病例穩住了，國外卻不太樂觀。

.1.

南韓在2月下旬開始，一週內翻倍增長。

2月20日新增53例；21日100例；截止到2月25日已確診893例。

這是一個令人不安的數字。

南韓敵在本能寺。

南韓邪教不斷出現“超級傳播者”，發燒38.8度的大媽，依然參加新天地教會禮拜活動，接觸了1000人後，繼續參與眾人聚餐。

而新天地會告訴教徒：一定要說自己沒去過新天地教會，假裝自己不是新天地的教徒。

這導致邪教成員刻意隱瞞，感染人數越來越多。

南韓zf，雖然內部鬥爭，依然在盡力做好防禦。

總統文在寅上調傳染病危機預警至最高級別。病例可以追蹤到具體資訊，如果哪些邪教拒絕，警察會採取行政手段，獲取對方手機定位確認行蹤。

南韓做好打攻堅戰的準備，更可怕的是日本。

.2.

日本危機始於鑽石公主號。

2月4日檢查出10例；2月7日61例；2月13日218例…

10多天，日本採取放任自流的應對措施，疫情逐漸失控。

日本迫於輿情放乘客下船，在這之後，日本陸續出現感染途徑不明的患者，感染範圍逐漸擴大。

日本zf一拖再拖。

上萬人蔘與的裸祭沒有制止，10萬玩人蔘與的馬拉松如期舉辦。

日本為什麼會這樣操作？他們為什麼不像中國一樣使用雷霆手段？

這涉及到兩點，能不能做到，以及想不想做。

要求日本像中國這樣封城難度確實大。

中國是公有制經濟為主體，首輔大人掌握較為充分的物資儲備，面對大災大難可以統一規劃。

Dang幹部衝鋒在前，集中力量解決主要矛盾。

一聲令下，封閉幾千萬人的城池，關閉公共場所，徵用私人酒店做隔離。

世界上能像我們這麼辦的國家，屈指可數。

日本辦得到嗎？很難很難。

日本以私有制為主，分權制搞久了，真正的資源和組織能力，掌握在企業和社會機構手裡，zf沒有多少力量，高層的許可權也是比較小的。

再者，中國封城，可以從其他省縣調物資。

日本國土面積相當於我們一個省，東京370萬人佔日本人口1/3。封了東京，哪裡來其他的省市，能夠源源不斷的為東京輸送足夠的醫療和生活物資？

那麼按WHO做基本預防，是日本最優解。

在中國主動發牌的情況下，日本躺著梭哈賭命。

國家如何面對疫情，歸根結底在於：想不想做。

這涉及到價值觀層面：保經濟還是保人命？

保人命，要付出巨大的犧牲。

一個月不開工，損失幾萬億幾十萬億，中小企業倒閉，失業人口增加也是天量級別的。

而09年美國h1n1，沒有封路，沒有強制戴口罩，一切都沒有停擺，整體的社會損失有限。

哪一種做法更優越？

這就是國家之間的博弈了，目前勝負難料。

作為一名市井小民，想再說幾句。

於資本家和政客來說，他們有頂尖的醫療資源，有專機接送渡假，不會衝到第一線。

百姓病了又怎麼樣？自生自滅就好了，百姓死多少影響不大，淘汰老弱病殘，來年生育補貼還能瘋長。

只要提高檢送標準，甚至賬面上死了多少人都沒有人清楚。

美國h1n1，真正死亡人數是多少，在學術界至今是一個謎。

資本家們不在乎民眾生死，經濟上過的去就好了。

而我們國家在乎，我們dang在乎，儘管走了彎路錯路，但捫心自問，中國真正做到了嚴防死守。

不計一切代價，不放棄我們每一位老百姓。

在一個都不能死，到隨便去死這場開放式的問卷中，中國果斷堅決的選擇了前者，舉全國之力，不惜短期經濟利益，力圖挽救每一條人命。

這是難能可貴的事。

我真的覺得，活在中國是種幸運。