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有人的地方就有江湖,有權利的地方就有腐敗。

腐敗這種社會毒瘤,不僅存在於官方權利場,網際網路企業高管和員工腐敗案例也頻頻發生,網際網路反腐風暴愈演愈烈。

前段時間,騰訊對反腐下狠手!100餘人被辭退!更有高管直接被送去公安局。

這幾天,又一條網際網路反腐訊息上了熱搜!

當前,該訊息已被快手證實。

01

據知情人透露,快手前副總裁趙丹陽收受賄賂被逮,是因為內部反腐。

也就是說,快手自曝員工腐敗,親手將前內容社群研究院趙丹陽送至公安局。

這次快手反腐案不僅涉及趙丹陽一個人,其時任時下屬李磊、徐娟也因長期惡意騙取公司財產,數額較大,涉嫌犯罪而被警方逮捕和刑事拘留。

而且不久後,快手原內容評級部,武漢中心負責人也因收受多個供應商賄賂,數額較大而被警方帶走。

而快手腐敗案例只是冰水一角。

近年來,BAT、美團、滴滴出行等網際網路公司接連引發反腐風暴,連綿不絕,未見停息。

2020年1月,美團釋出2019年年度生態反腐公告,並查處違紀類刑事案件38起,涉案員工20人,合作商員工70人被採取形象拘留。

2020年4月,百度通報了原百度集團副總裁韋某涉嫌嚴重違紀違法,被移送公安機關依法處理。

2020年7月,小米通報兩位中國區市場部員工涉嫌違規舞弊,均已移交給警方處理。其中一人為市場總監,主動向供應商索要700萬好處費。

2020年11月,阿里內網通報了原菜鳥網路副總裁及地網業務負責人史某嚴重違規的處分公告。

僅2020年一年,騰訊、阿里、百度、美團、滴滴等網際網路公司公佈的貪腐案例超過200起,不僅涉及高管,更有基層員工參與貪腐,涉及金額高的多達千萬元。

看到這些腐敗案例數字,真是觸目驚心!

由此可見,網際網路已成為企業腐敗重災區!

看來,讓年輕人魂牽夢繞的網際網路大企,也不好呆啊,慾望一不受控,辭退是小事,重則被帶個鐐銬鋃鐺入獄,過完“屈辱”後半生。

02

內部腐敗,為何網際網路企業成為重災區?

回顧過去一年,網際網路公司頻頻開啟燒錢大戰,諸如社群團購、短影片電商、直播帶貨等網際網路風口,甚至將戰火燒到老百姓的餐桌,為此也遭到大眾爭議。

燒錢,往往意味著有利可圖,有錢的地方,就有權力,就有發生腐敗的可能。

畢竟,燒錢補貼是網際網路前期跑馬圈地的“慣用伎倆”,但最終錢補給誰、是否公平等,這裡面摻雜太多不可控因素和黑暗面。

而且,在業務急速拓展的過程中,企業抱著對“人才”如飢似渴的心態,有些“蛀蟲”被招進公司,貪腐便發生了。

可以說,哪裡有燒錢,哪裡就有腐敗。

另一方面,由於網際網路巨頭控制著平臺,資源分配權力極大,像騰訊掌控著社交生態和遊戲資源,阿里控制著電商背後的龐大供應鏈,滴滴是出行領域的老大,美團坐擁外賣領域資源等。

權力置換意味著,收益的誘惑也極大,絕對的權利絕對導致的腐敗,為員工提供了外部尋租的巨大空間。

如果再深扒下,就會發現,這些網際網路企業被曝的腐敗人員,往往是最賺錢的領域。

騰訊曝光的反腐事件,涉案人員數量最多的事業群是PCG,佔有比超過60%,該事業部都是Toc業務,主要涵蓋騰訊影片、騰訊新聞、QQ、騰訊影業、微視和騰訊動漫等應用。

這些部門要是賺錢最多的領域,比如遊戲,要不就是騰訊想要燒錢砸出新產業的領域,而且這條業務線是騰訊對外視窗,“腐敗”空間很大。

再如,拼多多的店小二,滴滴技術,美團社區團購等,這些領域即是企業的要害之處,同時也是腐敗重災區。

03

在網際網路高速增長的十年裡,商業玩法層出不窮,也提供了更多貪腐的門道,總有人經不住誘惑,走向深淵。

不過,2016年之前,網際網路企業一般是將內部腐敗作為醜聞,採用內部冷處理,不得已不不會上升到刑事層面。

2016年,開始有網際網路企業不再將腐敗捂著,而是公佈於眾。

首當其衝的是京東。

而2018年開始,似乎整個行業達成反腐公開化、高壓化的共識,阿里、騰訊、百度帶頭“揭家醜”,“老虎”、“蒼蠅”一起拍。

這兩年,網際網路似乎更是進入反腐高壓的態勢,對員工腐敗更是“零容忍”態度。

這一點從上面我們列舉的腐敗例子可見一斑,不僅處置了員工,而且直接公開貪腐員工的姓名和職務等資訊。

針對反腐,這些網際網路公司都在內部設立了貪腐審計機制。

比如,阿里於2012年初設立了“阿里廉正合規部”,該部門有個叫鄭俊芳的狠人,專門對外打擊假冒偽劣,對內打擊腐敗,雙管齊下,因此花名被稱為“滅絕師太”。

而且,網際網路公司還組成了網際網路反腐聯盟,已經有約400家聯盟成員,一旦員工因腐敗被查,將被列入黑名單,終身不得進入網際網路行業。

看來,網際網路針對反腐,十分狠。

就像360公司創始人、董事長兼CEO所說“要用最鋒利的刀口,將這些腐肉割掉,管他媽是什麼鳥人。”

04

為何,網際網路企業加大反腐力度,並且不顧形象自揭傷疤?

一是,線上流量日益見頂,粗放增長時代一去不復返了,網際網路行業的增長轉入存量市場,競爭激烈,生存壓力大。

在這種情況下,企業就需要調整內部結構,找到內生優勢。

二是,在網際網路野蠻高速增長時期,制度的完善和最佳化,顯然慢於企業的發展速度,造成防貪制度的缺位,或者監督力度不夠,以及企業文化價值跟不上。

再加上之前企業對腐敗態度沒有那麼嚴厲,實際上變相降低了員工的犯罪成本預期,助長了貪腐現象。

諾貝爾經濟學獎獲得者、犯罪經濟學家貝克爾認為,只要犯罪成本足夠低,我們與罪犯一樣都可能犯罪。

而越來越猖狂的員工貪腐,給公司帶來損害越來越大,效率越來越低,腐敗成本越來越高。

特別是,貪腐也很容易造成核心技術機密或資料等被洩漏,讓競爭對手有機可趁,這是最危險的。

慘痛的教訓之下,網際網路企業正在防貪問題上抓緊時間補課。

網際網路反腐風暴,撕開私人企業的腐敗“保護膜”,讓員工對腐敗犯罪有著更加科學的預期,不輕易去挑戰人性的底線。

而反貪,是跟人的貪婪和慾望作鬥爭,這需要整個社會達成共識,營造一個良好商業環境。

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