本文看點：如何利用不確定性的力量，如何根據第一性原理作出推論，如何透過思想實驗引發突破，以及如何運用探月思維來改變你的生活和事業。——讀《像火箭科學家一樣思考》

01 與不確定性共舞

這個時代，最大的變化就是一直在變。

火箭科學就像一個高風險的躲貓貓遊戲，在常規思維中，我們會在不確定性中尋找確定性，在混亂中搜索秩序，在歧義中尋找正確回答，在錯綜複雜中尋找堅定。

一直以來，我們都想把確定的結果作為最終目標，但在這個過程中，我們會喪失與未知事物共處的能力。

物理學家詹姆斯·麥克斯韋曾說：“完全自知的無知，是知識獲得真正進步的前奏。”

宇航員坐上火箭之前，大家都不能確定這火箭是否可以順利起飛，哪怕在前期準備的時候，對飛行器的相關部件做了多次檢測，對預設的飛行軌道做了多次模擬，我們對接下來的一系列操作還是會有擔心，甚至害怕失控。

知識把充滿不確定性的局面變成一場高風險的躲貓貓遊戲，此時，我們寫下自己的顧慮，已知和未知的不確定因素等，且對它們進行逐一剖析，呼叫冗餘和安全邊際兩個規則。

1、冗餘

航空航天領域中的“冗餘”是指建立備份，以避免發生因某個故障點而危及整個任務的情況。宇宙飛船的設計需要滿足一個條件：即使出了故障，它也能正常執行，也就是“有故障而不失效”。

這也就是我們常說的“Plan B”，在第一個方案出現問題的時候，還有第二個方案作為補充。

然而，在航空中，我們不能過度依賴“冗餘”，冗餘裝置增加了額外的故障點，也容易讓我們草率地做出決定。

2、安全邊際

除了將“冗餘”考慮在內，火箭科學家還透過打造安全邊際來解決不確定性難題。比如，在火箭上設計超過標準的隔熱層，以保護火箭在太空中遇到惡劣的情況。

而在我們的生活中，絕對的確定性並不存在。

我們必須透過不完善的資訊做出精準的決策。正如神秘主義詩人魯米所寫的那樣：唯有邁開步伐，路才會出現在前方。

02 第一性原理

最早提出第一性原理思維的人是亞里士多德，他把第一性原理定義為“認知事物的第一基礎”。

法國哲學家和科學家勒內·笛卡爾將其描述為“系統性地懷疑你可能懷疑的一切事物，直到你獲得無可置疑的真相”。

埃隆·馬斯克創立了太空探索技術公司，還將移民火星作為公司的目標。起初，他將資金用來購買火箭，一段時間後，他決定自己建造火箭。

對於馬斯克而言，運用第一性原理意味著從物理定律開始，問自己需要哪些條件才能把火箭送入太空。

從設計、採購原料等方面入手，甚至考慮到火箭發射後的回收和再利用。透過第一性原理，馬斯克大大降低了火箭的建造成本。

可實際上，大多數的我們並不擅長利用第一性原理。我們習慣於吸收別人的思想，轉化成為我們的經驗，形成思維慣性，進而過於依賴。且隨著年齡增長，我們變得越來越受規則約束。

第一性原理思維並不只是為了找到某種產品或實踐做法（比如火箭或冥想儀式）的基本組成部分，並創造出新的事物；你還可以藉助這種思維方式尋找內心的“原材料”，打造出新的自己。相應地，這也要求你去冒險。

只有讓已有的知識不斷進化，我們的未來才能變得越發清晰。

正如我們想改變一家公司，甚至是一個行業，從公司外、行業外尋找人才不失為一個思路。當跨過行業的束縛，並能快速地學習和適應，才能讓第一性原理髮揮出更大的效用。

於火箭科學家而言，過多的經驗會妨礙第一性思維。這時，我們需要用一把刀將多餘的部分砍掉。其實，簡單的事物才是最複雜的，我們需要用最少的元素來解決最大數量的問題。

就像火箭進入太空前，利用了產生的反作用力向前運動的噴氣推進裝置，每到達一個階段，就會關閉一個裝置，直至火箭抵達預定軌道。

回到第一性原理，我們之所以要尋找初心，就是要在這個過程中，扔掉那些擾亂我們思維的假設和過程。

03 發揮想象力

不難發現，周邊環境在破壞我們的創造力，而非促進。

思想實驗是指透過想象力去進行的實驗，是在現實中無法做到（或現實未做到）的實驗。

這種思維模式最早可以追溯到古希臘時期。在流行文化中，思想實驗因為愛因斯坦的相對運動而被更多人所熟知。

慢慢地，薛定諤的貓、伽利略的重力實驗、忒修斯之船等思想實驗進入到我們的視野。

在所有的思想實驗中，好奇心最為重要。

可在現實中，我們並不太願意“打破砂鍋問到底”，似乎顯得我們無知。我們所設想的思想實驗，需要我們保持如孩童般對世界的好奇。

在“思想實驗”一詞中，關鍵字是“實驗”，透過在自己頭腦的受控環境中建立了一個沙盤，把不同的因子進行組合。

這樣的組合可以降低現實中的風險，如果實驗失敗，什麼壞事都不會發生，也沒有附帶損傷或溢位效應。

一次火星探測任務把科學家和工程師聚集在一起，“理想主義、不切實際的科學家”和“固執、注重實際的工程師”之間總會劍拔弩張，只有在任務成功時，這種劍拔弩張的態勢就能營造一種創造性的氛圍。

在提高創造力的時候，離不開“認知的多樣性”，這個就像科學家與工程師之間的關係，即需要獨立工作，也需要相互協同。

兩個不同的事物，在自己的思想中進行比較和關聯，且願意向其他人展現新的成果。在整個實驗中，結果不是最重要的，我們需要的答案總會在不經意的時候出現。

04 探月思維

既然我們已經接受思想實驗，那是時候充分發揮我們的想象力，開始“探月”。

在實現一個大膽的目標前，我們首先要做些什麼，在做的過程中，往往需要後退一步，才能勾勒出通往這個目標的路徑。這就是反溯法，反溯不是預測未來，而是決定如何實現想象中的未來。

我們總會被告知，切忌好高騖遠。

我們不敢做的東西太多，因為我們覺得自己遠沒有能力達到想要的高度。如同“探月”，需要有諸多的知識儲備，以及能力提升，甚至是運氣，可謂需要“天時地利人和”。

所有的限制，讓我們久久不敢邁出第一步。

在暢銷書《大思想的神奇》裡，作者大衛·舒瓦茨寫道：“探月”的主要障礙存在於你的大腦中，而社會幾十年來讓你形成的條件反射，強化了這一障礙。我們不妨轉換下思路，放開我們的思想。書裡提供了一個可以讓大腦活躍起來的方法，即問自己一個問題：科幻小說是怎樣解決這個難題的？

NASA從宇航員成功登陸月球開始向後回溯，以確定到達月球所需的步驟：首先從地面發射一枚火箭，把宇航員送上繞地球軌道，進行太空漫步；然後與繞地球軌道上的目標飛行器會合和對接；再把一艘載人航天器送到月球軌道繞月飛行；最後返回地球。

只有當路線圖中的這些漸進步驟全部完成之後，NASA才開始嘗試登月。反溯讓我們看清來時路，將路上的問題都解決了，我們才有進一步突破的可能性。