語音社交應用clubhouse近來很火！
01令全球科技、創投、媒體圈興奮的clubhouse
如開篇所言，clubhouse是一款語音社交應用，它當前的主要功能是語音聊天，不支援影片和文字。在clubhouse，每個使用者都可以自由建立房間，並選擇將房間公開或私密。房間內使用者分三種角色，主持人、嘉賓和聽眾，由主持人對房間進行管理，嘉賓們發言，房間內其他聽眾旁聽，聽眾如果想要發言，可以舉手申請成為嘉賓，之後提問或發言，而且三種角色是可以轉換的，如管理員可以提拔嘉賓為管理員共同管理，也可以邀請聽眾成為嘉賓，但同時管理員和嘉賓也可以把自己降為普通聽眾，甚至離開房間。在clubhouse，不同房間的人數要求也不一樣，多的上千，少的幾人，公開房間最多可以容納5000名聽眾。
雖然clubhouse在2020年5月就完成了A輪融資，但它的發展並不快，直至去年12月初，它的使用者數也才60萬人左右，使用者也集中在科技圈。
clubhouse在年初的全球爆紅，主要源於特斯拉CEO埃隆·馬斯克的力推。1月31日，新晉全球首富埃隆·馬斯克在社交平臺釋出訊息稱，自己將clubhouse建立聊天室和大家聊天。2月1日，再發訊息稱，自己將在洛杉磯時間晚上10點在clubhouse和大家聊天。
2月1日，埃隆·馬斯克如約在clubhouse和使用者進行了一場對話，並就星際旅行、移民火星、加密貨幣、新冠疫苗等話題發表了自己的看法。埃隆·馬斯克的名人效應加上熱點爭議話題的助推，讓clubhouse瞬間成了全球輿論的焦點。
據移動分析公司App Annie的最新資料，Clubhouse自推出以來，全球下載量已接近1000萬次，是2020年12月總使用者的15倍多。當前，Clubhouse估值已超10億美元。
clubhouse飆升的使用者資料，超10億美元的估值讓全球科技、創投、媒體圈都興奮起來。
02clubhouse爆火的幾個因素
璽哥認為，除了以上幾點外，clubhouse爆火的原因還有以下幾個：一是語音社交確實有需求，而clubhouse在語音使用上的創新激活了人們的需求。二是埃隆·馬斯克、扎克伯格等科技大佬的推崇，三是clubhouse 2020年在語音社交上的積累到了一個臨界點，此次爆發屬於量變到質變。
一直以來，語音就是人們溝通、聯絡、維繫情感的重要工具，人們的語音社交需求，隱藏在群體影片“攝像頭”開關的對話中，隱藏在背景複雜環境中的對話裡，隱藏在不想被看見的訴求裡，隱藏在只想語音表達求關注的想象中。只不過，人們過去使用語音更多侷限於單對單的聯絡上，沒有好的語音社交渠道而已。clubhouse有效地發掘了語音社交的能力，將之和社交群進行了嫁接，並結合主題交流、專業交流、興趣社交等進行了形態創新。clubhouse的創新為人們提供了一個語音社交渠道，一個文字、影片之外滿足使用者語音社交的表達方式。它的出行為人們開線上會議，做頭腦風暴、行業交流提供了新的解決方案。換句話說，clubhouse是一個非常有價值的語音創新應用。
埃隆·馬斯克對clubhouse的意義自不用說。作為全球新晉首富，SpaceX、特斯拉、太陽城公司等多家公司的創始人，全球科技領域領袖人物之一，馬斯克可以說憑一己之力帶火了clubhouse。實際上，在馬斯克之外，扎克伯格曾為clubhouse站臺。正是這些頂級富豪加行業大佬的力捧，才使得clubhouse快速紅遍了全球。
如上文所言，clubhouse誕生於2020年3月，於2020年4月正式上線。雖然它在2020年12月底也才僅有60萬左右使用者，但其使用者數卻在2021年1月卻快速增長到了200萬（在馬斯克、扎克伯格追捧之前），在這期間，clubhouse的主題快速增加，資訊覆蓋範圍也獲得了廣泛的擴充套件。所以，clubhouse的爆火併非偶然，也可以看做是厚積薄發。
03璽哥看中國版“clubhouse”
2月10日，映客旗下團隊突擊4天開發出來的類Clubhouse國內應用“對話吧”正式上線安卓、蘋果商店。作為首款在國內進行主動推廣的類Clubhouse產品，對話吧在軟體介面和功能上和Clubhouse極為相似，只是做了一些本土化的“微”創新，如主題可修改等。
對話吧的此輪推廣，讓更多人對語音社交有了直觀的認知。在對話吧，璽哥親歷了因為使用者量急速增加導致對話吧活動推遲，換房間這一“盛況”，也感知到了業界使用者對語音社交類產品的真實需求。
就璽哥看來，對話吧不是一款創新產品，因為不管是從UI介面還是功能上來說，他都沒有跳出Clubhouse模式。但從映客創始人奉佑生和朱嘯虎、周亞輝等人的對話來看，他們對語音社交是有自己理解的，只是因為要搶“中國首款Clubhouse”的名頭，以速度致勝，所以才走了模仿這條路。
事實上，當前國內已推出的類Clubhouse應用，如Clubhorse、Capital Coffee、Now、新“米聊”等，大多數還是以模仿Clubhouse為主。
璽哥認為，模仿是國內大多類Clubhouse應用不得不走的一段路，但往遠看，國內資本和網際網路創業者必須會進行真正的本土化創新，方能滿足國人對語音社交的需求和監管需要。也只有真正能滿足使用者語音社交需求和監管需要的應用，方能撕掉類“Clubhouse標籤”。
璽哥認為，Clubhouse是一個社交創新應用，雖然它現在還很單薄，但未來隨著功能的完善，他極有可能成為一個集語音社交、影片社交、文字社交，AR社交於一體的綜合性社交應用。到時候，Clubhouse的價值將不止於社交，他將解決人們對資訊、知識能力的需求問題，成為使用者的資訊百科、專家智庫、生活小助手。
當然，Clubhouse想要成長到那一步會很難，在此之前，他可能會被執行力、創新力都更強的競爭對手所超越（比如中國的語音社交玩家們），也可能被資本更雄厚，資源更強大的巨頭所吞噬並消化吸收掉。