知名潮牌斐樂（FILA）近兩年大受年輕人追捧，無論是品牌知名度還是銷售額實力，都在國內體育品牌中佔有一席之地。每年各大電商平臺的活動中，品牌熱銷榜也都有斐樂的身影。

這兩年有越來越多人知道斐樂已被安踏收購了，但依然有人習慣從韓國代購斐樂產品，無論是從價格還是款式來看，都和國內的斐樂不一樣，很多人就不明白到底是怎麼回事了。

斐樂起源於義大利，距今已有百年曆史，最初是1911年FILA兄弟創立的一家紡織和針織服裝品牌，後來逐漸轉向運動服飾類，巔峰時曾是僅次於阿迪達斯、耐克的“全球第三運動品牌”。其最有代表性的“FILA”商標是公司於1972年聘請的一位日本設計師所作，這個商標一直沿用至今。

但好景不長，2000年以後，斐樂開始大幅度走下坡路，因而公司也將原本的集團直屬改為地區簽訂斐樂品牌的長期授權，由當地公司來管理，斐樂收取品牌授權費及銷售提成。

2003年斐樂被美國公司Sport Brand International Ltd.收購，但依舊沒能一改頹勢。

與此同時另一邊，負責亞太地區業務的韓國斐樂卻業績不俗，一直處於上升趨勢。於是韓國斐樂先是從義大利斐樂母公司手裡收購了股權，後來又與Sport Brand International Ltd.達成協議，買下了斐樂品牌全球的所有權，經營斐樂的全球鞋履及服飾業務，公司總部也遷移至首爾。如此一來，韓國斐樂也是一家獨立經營的品牌了。

2007年，國內知名鞋履品牌百麗集團收購了斐樂中國商標及其他相關的產權，打開了斐樂進入中國市場的大門。不過百麗集團的收購併沒有讓斐樂走進國人的衣帽鞋櫃，期間也是一直虧損不斷，無心經營下去。

終於在2009年，安踏集團收購了斐樂在中國的商標使用權和專營權等所有權益，負責在中國地區（含港澳）推廣及分銷斐樂商標產品。

安踏接手斐樂後，開始重新調整品牌定位，並對產品設計、銷售方式、品牌代言等進行創新改變，終於讓斐樂起死回生，逐漸走進大眾視野。

靠著這個有著義大利血統的商標，這兩年斐樂給安踏帶來了不菲的收益，根據安踏集團的財務報表顯示，2020年上半年總營業收入146.69億，其中斐樂就佔了71.52億，跟2019年相比，總營業收入雖然有所下降，但斐樂的營收卻增長了9.4%，由此可見斐樂在國內運動品牌市場的實力。

不管是電商平臺的旗艦店，還是線下實體門店，國內斐樂都是安踏集團所屬，設計、價格都和韓國斐樂不一樣，這也就是為什麼從韓國代購的斐樂不一樣的原因了。

企業能因經營不善而倒閉，但是商標卻永遠能帶來價值，知名商標+創新改革，更是能讓企業一本萬利，安踏就是一個優秀示例。