什麼是開遠現象？

說到做到、說幹就幹，攻堅克難、幹就幹成！短短16個字對開遠現象的詮釋，是千千萬萬個奮鬥者，用青春和汗水、用無數個日日夜夜，匯聚起的一種力量，是新時代開遠一種可貴的奮鬥精神。開遠的今天，就是靠開遠現象幹出來的。

在開遠1950平方公里土地上，無數個“小我”，用開遠現象描繪出了一幅新時代的美麗畫卷，抒寫了一部激情澎湃的奮鬥史。

正反獎懲激幹勁

今年33歲的張勁松，2015年開始幹扶貧工作。他在大莊鄉扶貧工作崗位期間，正是扶貧工作的攻堅期。

從結婚到兒子出生，張勁松基本上顧不上家，經常忙得三四個月才能回一次家。這一干，就是5年。

張勁松在扶貧工作崗位上兢兢業業、無私奉獻、奮發進取。因為工作表現突出，他於2020年1月被正向交流到市發改局。在市發改局工作期間，張勁松又因為表現優秀，2021年1月被選派到市委辦跟班學習。

年輕幹部張勁松，正是開遠市實施幹部正向激勵制度，不斷成長起來的典型代表。開遠市為充分激發幹部隊伍活力，2019年制定出臺了幹部崗位交流暫行辦法，實行“三式互動”加大幹部交流力度，即“下鄉式交流”回爐歷練、“進城式交流”關愛激勵、“對調式交流”輪崗蹲苗。

透過輪崗交流學習，張勁松說，他的視野進一步得到了拓寬，綜合素質得到了增強。更重要的是組織上的關懷，極大地鞭策激勵了他，激發了他的工作潛力，幹事創業的精氣神更足了。

紅黑榜上曬作風

在市行政中心一樓大廳裡，一塊開遠市人民政府工作成效“紅黑榜”十分引入注目。在這塊榜上，幹得好的上紅榜表揚，幹得不好的則上了黑榜，並提出批評、責令其限時整改。

2019年，開遠市制定出臺《開遠市人民政府工作成效“紅黑榜”實施方案》，對全市36家重點行政單位和7個鄉鎮（街道）推行工作成效“紅黑榜”，以此激勵和增強黨員幹部以刀刃向內的自我革命精神落實責任擔當，為加快開遠高質量跨越式發展加壓力添動力。

開遠市政府辦主任李春芳介紹：“‘紅黑榜’緊盯全市各項重點工作，把支撐開遠發展的重大專案、主要經濟社會指標，以及被上級通報批評、約談事項等作為上榜公示的重要內容。‘紅黑榜’實行年度積分管理，每月公示一期，累計積分與單位評先評優和年終考評獎勵掛鉤。”

“紅黑榜”實施以來，成了一面“作風鏡”，成了工作落實的“助推器”。36個政府工作部門和7個鄉鎮（街道），注重把功夫下在平時，把全市重點工作、重大專案、經濟社會發展主要指標擺在更加突出的位置，認真抓好落實。

截至今年1月，“紅黑榜”共公示了15期，涉及紅榜成效408個、黑榜問題291個，激勵作用全面釋放，政府工作效能大幅度提升，“比學趕超、奮勇爭先”的工作氛圍在開遠成為普遍現象，“說到做到、說幹就幹，攻堅克難、幹就幹成”的開遠現象得到大力弘揚。

開遠為什麼行

規之以嚴、踐之以實，打硬仗離不開硬作風。開遠市持續推進作風建設，抓實幹部隊伍作風建設，思想的轉變帶來行為的轉變，全市上下擔當作為、競進有為，從幹部到群眾，“建設美麗開遠，人人都有份”成為普遍共識，幹事創業的精氣神，比任何時候都要飽滿。

黨的十八大以來，開遠市努力踐行新發展理念，以生態文明建設引領傳統工業城市轉型升級，以園區經濟為突破口，加速城市轉型帶動經濟轉型，開遠迎來涅槃變革，從“一煤獨大、黑色經濟、汙染之城”到“多元支撐、綠色發展、生態新城”，闖出了一條老工業城市綠色轉型、高質量發展的新路子。

成功轉型，開遠為什麼行？從一瘸一拐、奮戰在抗“疫”一線的基層黨組織書記身上，從十餘年如一日將荒山種出一片青山的愛心人士身上，從很多個“張勁松”在燈火通明的行政中心大樓裡忙碌的身影裡，還有眾多默默無聞、奮鬥在平凡崗位的人身上，我們找到了答案。

征途漫漫，惟有奮鬥。充分發揚“說到做到、說幹就幹，攻堅克難、幹就幹成”的開遠現象，開遠的高質量發展之路必將越走越寬闊。

責編：張哲心