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一場提案改善培訓給我帶來的深刻感想

前不久,參加了公司一場別開生面的提案改善座談會。會上,不僅觀看了延津克明面業2020年度的提案改善成果,還對2021年度的提案改善工作做出了很好的展望。

在延津克明面業日常的班會和培訓中,不止一次提到提案改善的重要性。然而,在工作中,許多同事卻無法提出改善方案,在此就個人觀點暢談一下對“提案改善”的感想。

提案改善,為的是對現有裝置或者管理工作提出更好的改善方法,以至於我們可以在工作中提高效率,降低勞動強度,改善工作環境等等。

首先,要先發現問題。這些問題可能是很重要的,但大多數經常被我們忽略了。比如一個小小零部件的改動,可以使機械運轉得更加流暢,使維修時間大大減少,或者說一些容易讓我們工作中感到麻煩的地方得到轉變。

其次,就是想辦法去解決這些問題。有時候一個人的思維有限,那就可以去尋求同事的幫忙,人多,思考問題的想法就多,解決問題的可能就大了很多。在工作中,有時候喜歡和同事去探討一些關於裝置的相關問題。大家在一起各自說出自己的想法,有的雖然有不切實際的,但是大多數的時候都會有很好的方法去解決現有的問題。

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