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作為和曾經的好朋友合夥創業十年,最後落得一地雞毛的人,我對此有一點發言權。電影《中國合夥人》中佟大為飾演的角色講過一句話:“千萬不要和好朋友合夥做生意”,搞不好最後真的連朋友都沒得做!

反思我過往的失敗,搞事業需要的是合夥人,而不是好朋友,和好朋友一起搞事業靠不靠譜,關鍵要看好朋友是否具有成為合夥人的四個條件:

一、三觀吻合,具備信任基礎

二、能力、資源、性格等互補

三、對未來的構想一致

四、佔股比例達成共識

一、三觀吻合,具備信任基礎

人與人的信任很難建立,好朋友成為合夥人的最大優勢是:沒有信任問題,三觀不合也成為不了好朋友。合夥人如果理念不同是致命的,找合夥人有點像找老婆,一旦選錯了可能萬劫不復。合夥合到最後,其實合的是人品值!

二、能力、資源、性格等互補

找合夥人不要找和自己一模一樣的人,意義不大,要找能填補自己短板的人!我不擅長的事,找到擅長的人,才是合夥人。和你相似的人,可以一起玩耍,不必一起創業。

三、對未來的構想一致

只有心往一處想,勁才能往一處使,對公司未來的發展,想法上要一致。否則,你想往東跑,他想往西走……堡壘都是從內部瓦解的,將帥無能累死三軍。

四、佔股比例達成共識

徐小平老師講過一句話我非常認同:“不要用兄弟情誼來追求共同利益,要用共同利益追求兄弟情誼”。 散夥的原因99%都是因為錢沒分明白,賺錢了,分贓不均;賠錢了,分攤不均,最後分崩離析,形同陌路甚至反目成仇。合夥時,醜話講在前面,先談錢不傷感情,但等到談感情的時候,不僅傷錢更傷感情。

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