翠微商場原BURBERRY門店位置已被新店佔據

奢侈品大牌門店曾是商場的門面和引流器，但隨著部分商場客流下滑，一些標誌性的大牌門店放棄了“堅守”，選擇離場。

翠微的這家BURBERRY門店，歷史已不短。公開資料顯示，該門店入駐的時間是2010年，而且它當年的入駐，對於商場和商圈都具有標誌性的意義：它既是BURBERRY在北京西部佈局的最大門店，也是該品牌在海淀開設的首家門店。

不過，隨著北京東部商業氛圍越發濃郁，北京SKP、國貿、三里屯成為高階商業新地標，奢侈品大牌叢集效應開始顯現，越來越多的高階奢侈品牌向北京東部遷移。此次BURBERRY撤出後，在北京西部，單品牌的大型奢侈品門店更是所剩無幾。

對於BURBERRY撤出的原因，翠微商城公主墳店負責人表示，一方面是因為合同到期，另外疫情期間品牌國外工廠停工，也導致店內部分貨品斷貨，無法保證正常經營。

新入駐的集合店IN SPACE，在一定程度上可以彌補BURBERRY撤出後留下的奢侈品空白。

IN SPACE集合店店面及部分內陳

從目前來看，翠微商城公主墳店的國際名品相對較少，除了IN SPACE集合店引入的部分品牌，商城B座一層還有阿瑪尼、HUGO BOSS、Maxmara weekend等大眾較為熟知的高階品牌，其餘還有一些小眾的國際品牌，包括Gieves&Hawkes、D’URBAN、肯迪文等。

對於引入奢侈品集合店，翠微公主墳店相關負責人表示，集合店符合商場高階、品質、適度超前的特性，可以滿足北京西部商圈顧客對重奢的需求，有助於穩定及提升會員服務。

此外，該負責人還認為，奢侈品集合店在在滿足原有中高階客層的基礎上，還具備其他中高階奢侈品牌經營的能力，能夠為高階消費客層提供更多的品牌選擇及商品選擇。集合店的引進能夠很好地彌補商場高階消費客層的品牌需求及商品需求。

傳統百貨商場正面臨購物中心化發展趨勢，時代洪流中，一些沒有及時追隨潮流的百貨流量開始下落，特別是年輕客群流失嚴重，這種情況下，奢侈品牌在商場中無法獲得效益，自然會逐漸淡出。

正是因為奢侈品牌的流失，而商場又無法割捨奢侈品帶來的流量，集合店、買手店開始成為商場青睞的招商物件。傳統百貨也將這類門店當作轉型試水的一種思路。

品牌集合店的優勢很明顯，它可以把不同品牌集合在一起，用同樣的面積體現更多品牌和貨品。此外，集合店背後的買手、店長更瞭解客戶需求，因此集合店的貨品往往更有針對性。

此外，集合店的折扣力度往往會比品牌店更具優勢，這也會帶動一部分客源。

不過，另一方面，多品牌也意味著需要投入的資金更多，因多品牌對供應鏈、銷售體系、品類運營率提出的要求會更高，同時也更容易帶來庫存積壓和資金週轉問題。

此外，集合店商品較“雜”，除了服飾包袋，往往還引入家居和食品酒水，這些又涉及生活方式類消費，這對導購和門店掌握客戶需求無疑也提出了更高的要求。

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消費不等式調查組/文並攝