今天去做了採耳，自己用手指都能挖出來點裡面已經有很多了，趁中午時間去做了採耳。聯想起上午看的大保健大事喬杉的故事，以及自己關注的一個抖音博主戈竇竇和他劉澤老公被稱為浴皇大帝的影片。加上本人也去體驗過類似的服務，感覺這還是一個大系統。想想圍繞人體所開展的商業服務還是很多的。除了衣食住行，還有生病醫院的這些除外。

例如從頭到腳的有美容美髮、紋眉、化妝、採耳、洗牙等一系列牙科相關的拔牙補牙種牙等等、SPA、洗腳，在採耳館裡還有洗眼、淸鼻、潔面等專案。圍繞身體的紋身、刺繡、減肥、各部位保養，美容院居多的、減肥、健身等太多太多了。為什麼這些需求沒有作大，形成上市公司呢？重慶富橋做足浴的是個上市公司。其他的專門做牙科的似乎沒有，有兩個做體檢的公司上市了。

之前聽一個大佬講商業模式類的，說一家公司首先要有負債，才能夠上市。其次還要具備比較好的商業模式。這些商業模式要被資本市場所認同。所以，缺乏這樣格局的企業家去做這樣的規劃，畢竟公司上市也是門生意，需要付不少錢的！對於一個大佬講商業模式的課程售價399.聽了會不會有效果呢？大體上是沒用的。很多大道理都懂，但完全不是那麼回事。聽鶴老師講經濟學學到一個違背常識的人說不要把雞蛋放在一個籃子裡是悖論，普通人連一個籃子都裝不滿，何談做資產配置。許多公司都僅僅在生存線上徘徊，又怎能去想上市的事情。

而且上市限定的原罪感覺就是要帶著收割韭菜的使命去的！一些人是老實本分的生意人，不太願意收割別人，就不去上市，這樣的人也是有的！例如華為任正非娃哈哈宗慶厚。