前言

對於普通企業家來說，學習是一種溝透過度但槓桿不足的工具。

每個人都在談論學習的方法，但很少有人能在資訊和應用領域找到真實可信的技術，真正帶來淨利潤。

埃隆·馬斯克透過學習技術突破了這一障礙，這些技術不止一次被證明是成功的，而且是一次又一次的成功。

有一個很好的理由可以證明，馬斯克利用了自己的學習經驗，成為了一名顛覆者。他和他的公司已經改變了整個行業，包括運輸部門、能源部門和太空部門。

他最近在新聞釋出會上宣佈，他的生物技術公司Neuralink的計劃進展順利，這暗示了他在未來幾年可能會轉向的另一個領域。

是的，馬斯克是一個千載難逢的天才。可能和尼古拉·特斯拉，阿爾伯特·愛因斯坦，艾薩克·牛頓一樣高。他看待問題的方式與普通企業家不同。

當然，他讀了幾百本書。他與頂級思想家合作。他有天文數字般的資金來滿足他的每一個幻想。但這並不是使他成為優秀學習者的原因。

他的學習方法並不那麼高明。事實上，任何人在任何時候都可以執行他關於如何更快學習任何東西的兩條規則。包括你。

如果你願意，你也可以成為一名火箭科學家。

識別樹的不同部分

談到學習，馬斯克很快指出，他相信大多數人可以學到比他們現在知道的更多的東西。

談到普通的企業家，馬斯克表示，他們通常不會突破自己認為的極限，而是試圖學習超出自己現有能力的東西。或者，正如他繼續澄清的那樣，他們不知道如何以一種導致進一步啟示的方式概述他們的資訊。

“一點建議:把知識看作是一棵語義樹是很重要的——確保你理解了基本原理，也就是樹幹和大樹枝，在你深入研究樹葉/細節之前，否則它們就沒有任何依靠。”

由此，我們開始看到埃隆·馬斯克的第一條學習法則:

規則1:確保你正在構建知識之樹

這對你來說意味著什麼?它有助於普通企業家理解，並非所有事情都具有同等的莊嚴或重要性。

說到學習，掛在樹枝上的材料和構成樹幹底部的材料是有區別的。

這是外圍和中心。

馬斯克對他的企業所處的每個領域的核心都瞭如指掌。

他從這裡開始，確保在進入枝葉的細枝末節之前，他對“樹幹”材料有最好的把握。

而我們很多人卻恰恰相反。我們載入了外圍事實，卻從未完全理解它們如何或為什麼連接回主幹。這種由外向內的方法讓我們的大腦充滿了錯誤的、最終不重要的知識。

這不是學習。這是死記硬背。

我們努力的結果是，這棵樹的樹幹像牙籤，枝幹過多，當我們試圖把更多的想法或想法塞進大腦時，它有折斷的危險。

如果你想學得更快，你需要從組成主幹的材料開始。剛開始的時候可能會慢一些，但是沒有一個結實的樹幹，你就沒有基礎來學習更多的知識和技能。

聯絡促進你的學習

埃隆·馬斯克學習戰略的卓越之處並不一定在於他理解核心核心概念的能力。

幾代人以來，許多企業家對核心原則和原則都有紮實的把握。

馬斯克的才華體現在他的第二條學習法則上，這條法則強調了他在多個領域構建巨大而高聳的智慧之樹的能力。

規則2 -你不記得你不能連線的東西

這就是馬斯克如何能夠在一夜之間跨越各個行業，改變整個行業的原因。

他從堅實的根和濃密的樹幹開始，然後隨著他的知識的增長，他開始把樹枝和樹葉連線在一起，從其他樹木的枝葉。

馬斯克從不隨機學習任何資訊。他攝入的每一樣東西，都會連線到更深更堅實的基礎上。

今天的大多數學習者不是園藝大師，而是樹枝收藏家。我們在生活中走來走去，這裡撿一點，那裡撿一點，直到我們的手臂都裝滿了樹枝。

一旦我們有了一堆好的樹枝，無論什麼時候有一堆樹枝，我們都會順其自然地去做。我們燃燒。

我們認為火的大小等於我們學習的大小。但我們遲遲才意識到埃隆•馬斯克建立整個學習結構的基礎是什麼:火焰會慢慢熄滅。

麝香在肥沃的土壤裡種樹，長成茂密而豐富的學問中心。

你也可以這樣做。你只需要接受他的兩條規則。先建造主幹，然後不知疲倦地進行連線。

指數級增長

像任何新系統一樣，它可能需要你花一些時間來掌握它。你可能會覺得自己學得比以前慢。沒關係。你實際上是在為指數增長奠定基礎。

亨利·福特曾經說過:“如果你總是做你一直在做的事，你就會得到你一直擁有的東西。”

如果你想學得更快，試試埃隆·馬斯克(Elon Musk)的方法，但要注意。你最終可能會成為一名火箭科學家，速度比你之前想象的要快得多。