01

假如有這樣一個任務：將1000封信件裝進1000個信封，然後封口、貼郵票，完成後你將賺到1萬塊。

現在問你，你該如何封裝才最划算？

就是說，你怎麼以最快的速度把這個錢賺到手？

其實要完成這個任務，無非兩種方式：

第一種是：先統一把1000封信裝入袋，再統一封口，最後統一貼郵票；

第二種是：每次封裝完一個信封再封裝下一個。

那這兩種方式哪種效率更高、能讓你更快速把錢賺到手呢？

乍一看，似乎是第一種效率最高，因為它是大批次、流程化操作，與第二種方式相比，一次性重複同一個動作，顯然能更熟練、效率更高。

不知道你是否也是這麼認為的呢？

那我要告訴你，事實上，無數事實證明，恰恰是第二種方式效率更高，能夠更快速地完成封裝1000個信封的任務把1萬塊錢賺到手。

02

這時，你可能要問：

為什麼我們直覺認為效率更高的第二種方式，反而更慢呢？

因為你忽略了第一種方式中流程轉換過程中分揀、堆疊、挪動半成品信封所增加的額外時間。

也就是說，流程本身也會增加成本的。

那你可能會說，第二種方式的流程，同樣也會耗費時間成本呀。

沒錯，任何流程本身都會增加成本，但這個成本除了環節轉化耗費的時間成本外，還會有其他原因帶來的成本。

也就是說，即便第二種方式花在流程流轉中的時間與第一種相同，但這並不妨礙它依然還是最明智的可取方式。

為什麼這麼說呢？

因為第二種方式在早期很短的週期內就完成了一個完整小閉環，在此過程中，可以把封裝信封這個流程進行一番驗證，對於該流程中可能出現的問題，老早就能識別和發現，並及時止損、及時處理。

而在第一種方式中，極有可能你把1000個信件都裝進信封了，才發現封口有問題沒法封住，需要把已經裝進去的信件拿出來，重新摺疊再裝進去。

這相當於增加一道工序：把信件拿出出來拆開來；再重複一道工序：摺疊信件再塞進信封。

毫無疑問，這樣導致的返工代價是巨大的。

03

以上這個案例，是從《精益創業》這本書裡讀來的。

這本書旨在闡述新創一項事業時，如何以最小成本快速驗證假設、獲得結論，從而在可靠的認知基礎上尋覓走好下一步的路徑。

上述案例揭示的就是精益創業的思維之一，他啟示我們每個人：

幹事創業，不要一上來就貪大求全，而是以最小化的路徑先走完閉環，這樣有利於早早就鑑別問題、驗證模式，減少過多沉沒成本損失。

畢竟，船小，才好調頭。

可見，大批次並不一定是大收穫，反而可能欲速則不達喲。

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