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讓中國製造享譽全球,離不開大國工匠。當今社會,工匠精神無處不在,他們靠著不斷學習和鑽研,在所在領域不斷推陳出新,引領卓越。今天,就讓我麼一起走進金盃塔牌電纜有限公司,一起了解一下2020年“香城工匠”陳林背後的故事。

創新方式

生產員工變維修工

初見陳林,個頭不高,面板黝黑,第一印象憨厚老實。但只要聊到維修方面的專業名詞,他立馬能滔滔不絕,滿臉亢奮。

機器執行過程中,聽一聽,立刻就能知道哪裡有問題,問題出在哪裡;新裝置除錯過程中不順利,看一看,就能發現是哪個部件的問題。

作為金盃塔牌電纜有限公司的生產製造部部長助理,10多年的堅持,讓陳林特別擅長處理電纜裝置故障和數控機床故障,具有豐富實踐經驗和高超的專業技能。

擁有這一切,源於陳林對機械專業的深深熱愛。2009年,陳林大專畢業,因能力出眾,被留校任教,在這期間,他不斷努力,繼續在西南科技大學深造。先後從事過大學教師、機械製造技術員、車間主任、機械工程師、裝置經理等工作。

“所謂得裝置者得天下。”這是陳林的座右銘。因為電線電纜製造型企業是嚴重依賴於裝置生產的企業,重點便在這個裝置上。與傳統的維修人員不一樣,陳林不拘泥於自身。他認為,維修人員只是定時,定期,對裝置進行檢修。真正24小時都和生產裝置在一起的,反而是那些生產線上的一線工人。

為此,陳林創新維修模式,將生產一線員工作為重點培訓人員,把維修培訓課堂“搬到”車間生產一線,將維修的理論學習與現場實踐相結合,讓生產一線的員工也能掌握基本的維修知識。一線培訓後,陳林還要求一線員工運用所學知識進行相互切磋,交流經驗。

為了方便一線生產員工對生產裝置了熟於胸,陳林發揮任教大學老師的優勢,把枯燥的維修手冊,變成了小巧、精煉、可操作行強的裝置維護視覺化指導書,讓一線員工隨身攜帶。指導書上列出了詳細的維修流程,遇到裝置問題,應該如何採取最正確的方法,讓一線員工按照流程,一步一步地進行維修操作。

透過對生產一線員工的維修培訓和裝置維護視覺化指導書,構建起“全員自主維護”的第一道防線,企業裝置故障率明顯降低。“透過這樣貼近實際的培訓和指導,讓生產一線員工能夠第一時間發現生產裝置發出的‘警告’,並按標準流程進行操作,讓因裝置故障造成的損失,降到最低。”陳林說。

手拿紅外掃描器等專業工具,對生產中的裝置進行“掃描”,是陳林每天的工作景象。

透過全員“自主防護”的創新方式後,企業裝置故障率得到降低。但陳林發現,“自主防護”對故障降低率的提升幅度並不是特別大,因為很多更加高深的維修知識,一線員工很難掌握。如果遇到一線生產人員難以解決的問題,這時候維修人員的專業化就顯得尤為重要。

為此,陳林引入現代化點檢裝置精確“制導”,為每一名維修人員發放專業的維修工具箱。每天維修人員的工作就是拿著這些現代化工具,對裝置進行檢修:哪裡的溫度超過警戒線,需要讓生產線停下來“休息”一下;哪裡的聲音聽起來不夠清脆,需要進行區域性“體檢”。透過引入現代化的檢修工具,陳林建立起裝置專業維護的第二層防線。

五層防護

築牢企業生命線

第一層和第二層防線,以檢查為主,都是未雨綢繆。“生產線就是生命線,裝置故障時間越久,對企業的發展就越不利。”為了不讓“生命線”停下來,陳林牽頭成立了24小時專業維修技師組,對已經發生的故障問題,對生產急需和裝置重點進行應急搶修和指導,建立起高效高質的應急搶修第三層防線。

對於裝置維修的疑難雜症,一時無法得到有效解決。陳林就組織維修人員們學習新知識、新技能,採用攻關課題形式,有計劃進行改造性維修,建立起改造定修的第四層防線。同時,積極整合社會資源,學習借鑑行業先進手段,利用他山之石,解決難點問題,建立起維修的第五層防線。

在陳林的努力下,金盃塔牌電纜有限公司2019年裝置故障停機率僅為0.39%,較2018年下降了51.25%;萬元產值維修費用0.07%,較2018下降了66.67%。自主維護當先,裝置人員的專業點檢、維修人員應急搶修、“改造定修”,點檢與維修相結合等裝置管理理念的匯入和落地,使裝置全面從被動式故障搶修轉向預防式計劃維護。“五層防線”提高了裝置駕馭度,為產品質量與交貨期保駕護航。

“經過一年時間的執行,‘五層防線’使我們的裝置故障率大大降低,總體裝置維修費用也降低了30%。”陳林對此很是自豪。

在提升自己的同時,陳林也在不斷提升全體職工的專業技能。在同事們的眼中,陳林的專業精神,讓人欽佩,他帶領的裝置維修團隊,透過一系列的改革,讓企業整體的生產能力得到了有效提升。“陳林刻苦鑽研,認真傳授我們專業技能,是值得我們學習的榜樣。”塔牌電纜維修主管羅忠秋說。

在學習與實踐過程中不斷探索,經過長達10年的一線和管理工作的經歷,陳林先後獲得多項專利證書,並榮獲“榮譽優秀裝置人”、“維修專家”、“香城工匠”等稱號。

天道酬勤,陳林走出了一條屬於自己的工匠之路。一路走來,對於陳林來說,這就是對“工匠”最好的詮釋,堅持把一件事情做到極致,把人生最精彩的部分默默寫進了每一條飽含著他汗水和心血的生產線中,成為最平凡卻又最偉大的工匠。

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稽核:黃楊敏

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