你總想做大做強，可是你知道核心關鍵是什麼嗎

一旦企業發展進入平穩狀態，你就想做大做強，可是你具備做大做強的因素嗎？即使你的企業發展平穩，你知道如何讓平穩持續下去的核心嗎？

企業如何才能實現裂變？

關鍵1.優質的產品

產品是企業的根基，有優質的產品，有價值的產品，能夠造福社會，被市場需要的產品，才能存活於市場，這是企業實現裂變的核心要義。產品還代表著老闆的人品和企業的良心，產品次就代表老闆人品次，這樣的老闆沒人喜歡，沒有市場喜歡。裂變之前，你必要捫心自問，我有服務消費者的產品嗎？我有奉獻社會的價值觀嗎？我有造福人類的良心嗎？

關鍵2.充足的人才儲備

企業沒人，其他的都無從談起。企業要想裂變，沒人不行，缺少人才更不行。企業最大的危機，可以說是“無人可用”。要想實現裂變，你必須有人幫你最佳化產品，有人幫你搭建架構，有人幫你開拓市場，有人幫你擴大客戶群體，有人幫你管理新店、新公司。裂變之前，你必要捫心自問，我有充足的人員儲備嗎？我有得心應手的員工嗎？我有獨當一面的人才嗎？我有忠心耿耿的一夥人嗎？

關鍵3.精準的運作模式

企業不是胡亂經營，而是有章法可循。有明確的標準，有清晰的流程，有成熟的管理方法，形成一整套精準的運作模式，只要具備優質的產品、充足的人才，隨時都能實現裂變。

有人說不用裂變，正常經營就可以，開分公司、開分店不好統一管理，這種想法也是錯誤的。你要知道，細胞大了，不分，就會形成腫瘤。同理，企業大了，不裂變，就會在冗雜中走向消亡。

只有具備了裂變的根基，才能實現企業做大做強。只有裂變才能讓企業長久經營下去，企業要麼在裂變中成長，要麼在保守中消亡。