人力資源和人才發展專業機構（CIPD）對英國國家警察局勞動力74832人調查分析發現，遠端辦公是自新冠病毒疫情開始以來唯一員工辦公安排。儘管許多人需要平衡工作與其他事項如家庭教育、兒童保育或其他照顧責任或志願服務。

將2020年4月至6月使用的不同靈活工作安排與2020年10月至12月使用的安排進行比較，顯示所有靈活工作時間安排均呈下降趨勢：非全時工作的使用率從28.3%下降到27.6%，彈性時間的使用從12.7%下降到12.6%。相比之下，遠端辦公是唯一一種靈活的工作安排形式，在此期間，從7.8%增加到10.1%。與2020年1月至3月的2020年第四季度相比，遠端辦公量大約翻了一番，從5.3%增加到10.1%。

這意味著許多工人錯過了使用彈性時間和工作份額等安排的好處。它還有可能為那些可以在家工作的人和那些需要參加工作場所的人建立部門或勞動力隊伍，而他們在工作方式上幾乎沒有靈活性。作為迴應，CIPD敦促各企業老闆們增加獲得一系列靈活工作選擇的機會，解決勞動力不平等問題，並賦予人們更大的發言權，不僅在他們工作的地方，而且在何時何地都可工作。

人力資源和人才發展專業機構CIPD執行長彼得·切斯評論道：自新冠病毒疫情爆發以來，人們開始轉向在家辦公，這對很多人來說是積極的，許多組織現在都在研究如何在我們走出困境時，為人們工作提供更多的選擇。但我們的分析顯示，所有其他形式的靈活工作都出現了令人擔憂的下降趨勢。如果繼續使用其他靈活的工作安排，這將對工作需要他們留在工作場所的人提出許多有關工作場所公平和平等的問題。在家辦公不能是唯一靈活的工作安排，各企業老闆應採取行動，提供和鼓勵廣泛選擇，使每個人在工作方式上有更多的選擇和靈活性。以各種形式更靈活地工作有助於吸引和留住對工作方式有著廣泛不同需求和期望的人才，從而促進更加多樣化和包容性的工作場所。

“在過去的一年裡，我們都學到了很多東西，我們應該把這些學習放在首位，轉向靈活工作成為常態而不是例外。”這就是為什麼CIPD呼籲各企業要求從靈活辦公模式開始，這樣每個人都可以從有更多的選擇和發言權中獲益。