文 |零壹

“提質減量”是網路電影市場近幾年的關鍵詞。據云合數據，2018年網路電影上新量高達1527部，2020年就下降到了769部，而在數量減半的情況下，2020年上新網路電影正片有效播放76億、分賬破千萬影片數量79部，都超過2018年一倍以上，上新數量大幅減少，分賬破千萬數量佔比則逐年提升。

2021年上半年共上線網路電影295部，其中33部分賬票房破千萬，“提質減量”精品化趨勢仍在延續。如今的網路電影已經走出“蠻荒時代”，但幾年發展後，行業也有新焦慮——頭部電影票房相比三年前進步有限，大量網路電影的口碑也長期徘徊在低位，業績和口碑兩方面瓶頸出現，市場在等待新的突破。

年初，三大平臺開啟網路電影春節檔時，阿里文娛電影業務負責人李捷表示：“網路電影做的努力，是為優秀的內容團隊提供一種選擇和可能性，希望以此推動網路電影的內容實現跨越式升級。”如今在各方的共同奔赴下，“升級”的行業願景正在一步步成真。

史上開分最高的網路電影好在哪？

《硬漢槍神》對電競題材的呈現是最直觀的“驚喜”。配色、射擊視角運鏡、遊戲特有的人物動作、剛槍和狙擊等不同特長的選手安排、上下車瞬移的高階玩法、平底鍋對決的笑點和燃點、每一場戰鬥的不確定性導致不同的策略……對玩家來說，這部電影有大量貼近真實又戳中嗨點的設計。

另一個關鍵性因素說起來簡單——《硬漢槍神》有一個完整自洽的、有高潮低谷起伏、能讓觀眾共情的故事。這個故事並不複雜，是一箇中年男人在生活低谷憑藉熱愛、親情和信念的逆襲經歷，但導演們在經典的故事框架中增添了新意。正如《硬漢槍神》導演胡國瀚在採訪中所說的那樣：“基本上是按照型別片該有的節拍去寫劇本……寫的過程中沒有文戲和武戲的概念，所有的東西都是在敘事，我們很想按照節拍器去寫一個‘很規矩’的故事。”在當下的網路電影中，其實很少有創作者願意花心思做到這樣的“規整到位”。

《硬漢槍神》的故事並不劍走偏鋒，它的優點在於符合主流觀眾對一部真正電影的“審美預期”，它的故事主線與一部院線商業片水準無二。在細節上，導演們也添加了不少趣味橋段和“反套路”的情節，比如玩家線上線下的反差、戛然而止的感情線、在最終決戰之前就被幹掉的反派、最後出現的路人“英雄”……這些細節進一步使得《硬漢槍神》與觀眾實現共情，更超出對網路電影“低質”刻板印象的預期。

網路電影“提質減量”與“院網融合”的未來

回到文章開頭提到的資料，當下的網路電影市場明顯走在“提質減量”的路上——更細化分析，“數量”的下降有目共睹，但單純以目前破千萬分賬票房佔比提升佐證“質量”的提升，就略顯底氣不足了。在現階段，用優質內容打破觀眾對網路電影質量的“刻板印象”，是行業發展的一大關鍵。

因此這時候出現的《硬漢槍神》，既是網路電影市場的驚喜，也是“精品化”大趨勢下的必然，這部電影一定會是一個開端而非曇花一現——隨著網路市場日漸壯大，網路電影的全面升級是必然的。越來越廣泛的使用者群體帶來的不僅是更大的市場需求，也是更多元、更高的內容審美，網路電影必須找到更主流、多元、高審美的創作路徑。

所以《硬漢槍神》導演對渠道的“不敏感”，反而成為了作品脫穎而出的因素之一。導演沒有預設自己的受眾審美有限，而是用同一質量標準要求創作，胡國瀚導演甚至認為，“如果一個創作者把這個事（網路電影和院線電影的差異）想得特別清楚，可能也就拍不好了。”

同時，阿里文娛對這部電影的定位也沒有刻意區分“網路和院線”。在正式播出之前，《硬漢槍神》像一般院線電影一樣線上下舉辦了提前觀影會，提前釋放了第一波口碑，這在以前都是院線電影宣發的常規操作。對此谷芳芳表示：“從一開始我們坐在一起商量電影宣發的時候，沒有把它定位為單純的網路電影營銷，這是我們阿里文娛與主創團隊、華文映像團隊的共識。”

在去年11月阿里文娛的內容戰略釋出會上，其自制廠牌的釋出專案就已經不區分院線和網路，李捷也旗幟鮮明地指出了“院網協同，型別分線”的趨勢。李捷在當時表示：“網路電影需要升級，必須掌握一些院線電影導演的基本技術和對內容的理解和講故事的能力，強作者表達的年輕院線電影導演，在拍攝商業片時，也可以從網路電影中看到怎麼去拍一些使用者喜歡的電影。”李捷還認為，“未來幾年，一個導演可能既拍院線電影也拍網路電影。”

當初“內容升級”的行業預言，如今正在一步步成為現實。據採訪得到的訊息，《硬漢槍神》的第二部會登入院線。阿里文娛對《硬漢槍神》的協助開發和定位，印證了其“院網協同”的佈局戰略正在執行之中。

網路電影新趨勢下，《硬漢槍神》只是“開始”

回到網路電影內容市場來看，上半年有亮點，也有缺憾——一方面，上半年有《興安嶺獵人傳說》《重啟之蛇骨佛蛻》《浴血無名川》《無間風暴》等分賬票房榜前列的多元題材型別創新作品頻繁出現；另一方面，票房和口碑並沒有出現大突破，沒有能特別有力佐證“精品化”趨勢的標誌作品。

《硬漢槍神》的口碑爆棚一定程度上彌補了上半年市場的缺憾。雖然從長遠來說《硬漢槍神》是“精品化”大趨勢下的必然，但如何生產出更多“硬漢槍神”、在更多元、細分的網路電影賽道中贏得先機，對影片平臺而言也是一種挑戰——這需要平臺們的“智勇雙全”，既要勇於嘗試創新，也要找準市場的脈絡。

那麼《硬漢槍神》背後的阿里文娛是“摸到了獎”還是“另有遠謀”？

2018年《大蛇》橫空出世突破5000萬分賬票房之後，優酷電影在怪獸片這一分類佈局領先斬獲頗豐，在每一季度的票房榜上幾乎都能穩定看到怪獸片的位置，成系列的IP也在出現，平臺也推出了“怪獸制燥”的廠牌。據谷芳芳介紹，怪獸電影是年初優酷電影在網路電影領域定下的三個核心方向之一，儲備依舊豐富，原創IP續作《水怪2》會在近期上線，其他兩個核心賽道則分別是喜劇和動作。其中《硬漢槍神》就是動作賽道里的重磅。谷芳芳還透露，“當成熟度達到我們的滿意度之後，也會有新的廠牌的誕生。”

而院網協同的趨勢對阿里文娛而言也稱得上是一陣“東風”。阿里文娛過去幾年在電影領域夯實了“基礎設施”，透過科技賦能的淘票票、燈塔、淘秀營銷等業務平臺服務電影行業，既有舉足輕重的院線平臺資源，也有佈局完整網路平臺資源，雙平臺能力和“基礎設施建設”能夠在當下和未來成為阿里文娛應對電影行業變化的後盾。例如在院網協同的發行格局下，業務結構更全面的阿里文娛，能更好掌握不同電影型別在不同渠道里的使用者需求導向。

在網路電影“提質減量”進入新階段之時，《硬漢槍神》正好踏中了這個節點——相信從業者和觀眾一樣，都在期待更多“升級過”的優質網路電影內容湧現。不同賽道的正向發展將共同壯大電影產業規模，都值得行業持續關注。