最近工作室所在的面料市場上遇到一些不經常來打版的客戶，聽他們說起，做網上生意的客戶拿貨比以前多了。

之所以會這樣，就是實體拿散貨的人，很多都轉行到直播賣貨了。

拿貨的人沒變，而交易的方式卻從線下轉移到線上，當然，聽這些客戶說起，也有很多不來拿貨的，估計是生意不好乾，轉行不做了。

而這所帶來的，就是有些賬死了，錢要不回來。

做批發，總會有一些人欠賬拿貨回去賣之後，等有錢了，才會把貨款給還上。

那些生意做好的沒什麼，一直在返單，也都知道那邊的情況，要是又不經常來拿貨的，忽然一個多月不來了，大機率是出事兒了。

想避免，也都知道不欠賬就可以，但在批發市場上做生意，你不欠，這些拿貨的就去別人店裡了。

總有人會不怕，也總有人敢不斷往外佘欠，老闆們為什麼這做，一方面是為了開啟銷路，另一方面，還是因為開有工廠，不能讓廠裡生產停。

在市場上銷售，只賣不開廠的話，怎麼著都行，但有工廠，撐著膽，也要讓生產不能停下來。

因為，工廠生產一停，員工沒事兒做了，就會生出變故。

這也是做工廠的一種苦，沒事兒了覺得養員工太多，而有事兒做了，總感覺人又太少。

服裝生意淡旺季明顯，不僅服裝老闆們想在旺季賺錢，員工也是一樣的，出門打工是圖什麼，不就是想多掙點錢，你這個廠沒事兒做，外面可不是說大家都沒事兒做。

當你讓工廠停個一天，還沒什麼，那麼，停個兩天，停得時間一超過三天，員工就坐不住要去外面找事兒做了。

在加上現在外面很多工廠在招聘臨時工，又開的工價高，不可避免會讓有些人在旺季不想休息，可以出去找到事兒幹。

甚至是說，有些人在外面租個房子，就專幹這種臨時工，工資還是一天一結，也不少掙。

去南方貨源地拿貨的做順了為什麼不願意開工廠，就是以上說的這個原因。

成本優勢開工廠雖然能低一些，可低這一點吧，又與付出不成比例。

操得心差不多是在批發市場光賣幾乎兩倍的精力，這雖然會累一些，還不算什麼，那管人這一塊，可不是批發市場銷售人能打好交道的。

為什麼會這麼說呢，賣是把東西銷售出去，頂多有個別人會有售後，而工廠裡的生產，牽連著的是人情世故。

看似當老闆是發號施令，很威風，員工都得聽老闆的，實際上，開過工廠的人都會知道，其中的難一點都不比銷售容易。

當然，工廠大了，會好管理一些，畢竟大廠只要有單子，相對穩定，話語權是不一樣的。

而中小型一些的服裝廠，做貨時有時無，訂單不穩定的話，工廠裡的員工就會來來走走，很難使員工服從管理，你敢說員工，可能立馬就走人不幹了。

做服裝生意，把工廠和市場銷售分開來幹，對於很多商家來說，還是一個不錯的選擇，如果實力夠強，或許才能兩者兼顧，您覺得呢？