玻璃大王曹德旺，出生於1946年，9歲開始上學，14歲輟學，跟著父親做生意，他是從底層一步步走上來的。《心若菩提》是他的自傳，這本書在豆瓣獲得了9分以上的好評，這本書講述了他傳奇的一生。

《心若菩提》

當時玻璃廠一起共事的人有很多，為什麼只有他成了玻璃大王呢？他究竟有什麼過人之處呢？

能吃苦，終身學習，終身學習其實還不夠，關鍵是他能做到有前瞻性地學習。

他提到不上學不代表沒文化，他輟學很早，但是他一直堅持自學。我們來看看他自學了哪些東西？

文學：他做生意期間有一段比較閒的時光，這期間他看了《唐詩宋詞》《紅與黑》《魯迅文集》等中外名著。會計學：他當玻璃廠採購員期間，有人推薦他學習會計學，他花了兩年時間學會了會計學，甚至為了學會計學還拜了某會計師為師。會計學的掌握，對於他後來承包玻璃廠起了關鍵性作用。懂會計學，他能夠看懂財報，能夠看出企業的盈虧。他接受玻璃廠的時候，就有了很大底氣。《曾國藩》：這是他處在某個低谷期，朋友推薦的，他看了幾遍才看懂，即非常著名的12字訣：敬勝怠，義勝欲；知其雄，守其雌《聚焦法規》：玻璃廠要不要轉型期間，他接觸的書，為玻璃廠精簡業務確定了方向。MBA課程：他託人給他按照MBA的培養方式，整理了這些教材，並自學完成：

國際金融，國際貿易，管理會計，財務成本，人力資源管理學，宏觀經濟學，管理學，市場營銷學，財務管理學，人力資源管理學，金融學，統計學，國際貿易理論與實務，質量管理

以上的知識是從課本上能夠學到到，但我們知道，最難的東西是那些課本上學習不到的東西。

曹德旺

他有很清醒的頭腦：芬蘭出國訪問事件：分得清事情的輕重緩急

單位組織出國到芬蘭學習時候，他們團隊是唯一個被對方企業總裁接見的代表團，原因是：“總裁講，他在你們身上看到了中國未來做玻璃的人。你們總是很認真地學習，而且最怪的，是你們沒有大箱小箱帶著泡麵，吃飯也都是自己解決，不像其他團隊，週末總想要人請客吃飯帶著出去外面玩兒。”其他代表團指望省下訪問期間的補助，能到時候給家裡帶一件大家電。這是曹德旺出發前明令禁止的。

發票事件：防人之心不可無

企業做起來之後，就會有很多人眼紅，會想方設法擠走對方。某次產品鑑定會發票報銷被會計退回來，會計表示請客吃飯發票不能報銷，需要另立名目，曹德旺處於自我保護本能，保留了原始發票。這在後來有人要整他，舉報他貪汙的時候，發揮了不小的作用。

他得知有人要整他的訊息後，馬上行動去找了上層管事的人，提前探知了對方的路數，為自己爭取了一次自我申辯的機會。一場本來是針對他的批判會，變成了他展示自己的舞臺，大有舌戰群儒的氣勢，當然他自己總結的是，要做事情肯定會得罪人，所以，一定要小心謹慎，行得正坐得端。

貴人事件：恰到好處的待人接物

曹德旺早年時候熱心地接待過一個路過的口渴的老鄉，這個人就成了曹德旺某個時期的貴人，給他介紹了農場的銷售工作，這就讓曹德旺在1975年左右，就能達到年收入為3萬元左右，要知道那時候幹部的月工資也沒有過百。當然，曹德旺也在後期回報了這位老鄉。

退土方事件：剛柔並濟，服眾

通常退土方每平米在3元左右，有個閩侯人為了拿到專案就說自己每平米0.8元就可以，他得到專案之後。拿到了專案的預付款10萬，拿出兩萬想要賄賂曹德旺，再把合同修改一下。在曹這邊碰了硬釘子，只能虧著本把工程搞下去。曹雖然拒絕了他的賄賂，但是也不讓他做賠本的買賣，後來還是把合同改了，閩侯人自然對曹感恩戴德，工作也更盡心盡力，後來也躋身億萬富豪之列。