誰也想不到，“生鮮電商第一股”每日優鮮首先暴雷，敲響了看似熱火朝天的生鮮電商的警鐘。20分鐘在線會議，公司就地解散，每日優鮮開啟倒閉新模式，真是活久見。

每日優鮮24小時大撤退，27日晚上趁員工都下班了，有人直接把桌面上的電腦全部收走。這些電腦要麼是租的，要麼是員工自己的，堂堂美股上市公司竟然連一臺電腦都沒有。

現在每日優鮮位於北京順義區的總部大樓除了保安，就是安保，他們滿腹委屈地告訴來訪者，今天是最後一天。當然辦公樓也可能還有幾個撿雞毛的，畢竟還要人留下來打掃戰場。

在靜悄悄的新辦公室，竟然還有鍵盤敲擊聲，只見一個“碼農”裝束的小夥還在默默地敲代碼。他說他在這裡幹了5年，見證了公司一天天衰敗，他還要把自己的代碼敲完，因為自己的業務還有人在用。但是他覺得自己遭到了大老闆徐正的欺騙，他想走之前跟徐老闆告個別，不知道還有沒有機會。有消息稱，狡兔三窟的徐正並沒有“跑路”，他還在北京，但已經無顏面對跟隨自己多年的部下。

與北京上海大部分配送站場已經關停一樣，廣州的每日優鮮配送站也是一地雞毛。廣州天河荷光路配送站已經大門緊閉，倉內空無一物。招租人員介紹，這個倉庫面積超過1000平方米，月租約為100元/平方米，這意味著每日優鮮這個倉庫一年租金就要120萬。

文德北路174號是每日優鮮在越秀區的一個配送站，這個倉庫只有200多平方。據業主介紹，每日優鮮月初就倉皇撤場，至今還拖欠他兩個月租金水電費十幾萬。

前置倉模式是每日優鮮賴以發家的法寶，不過生鮮領域對它的質疑也從未間斷。它的優勢是方便快捷，可以確保配送速度和產品新鮮度，帶給用戶更好的購物體驗。劣勢是太燒錢，人工成本和建設成本太高。一個前置倉只能覆蓋周圍3公里，要想增加服務範圍只能不斷建前置倉。“成也前置倉，敗也前置倉”，這是業內對每日優鮮的共識。

“每日優鮮的東西質量還行，但價格不便宜，如果我兜裡沒什麼錢的時候，我絕不會在上面買東西。”一個小夥伴這樣表示。有用戶說，他被忽悠辦了一年會員，但是下單的時候各種水果沒貨，他就覺得每日優鮮不行了。

其實員工中也早就有人看出了端倪。有人展示了一張據稱是CEO徐正的發言截圖，號召大家“儘量拖欠供應商貨款”。“他這麼對供應商，有一天一定會這麼對員工。”該名前員工憤憤不平地說。如今每日優鮮不僅拖欠上千員工的工資，也有供應商被拖欠上千萬貨款。

美股上市公司直接宣佈解散，這應該是前無古人後無來者。傳統互聯網平臺沒有末端門店規模，沒有自己的流量入口，只能不斷推廣，靠資本輸血推市場，這種老招數已經失靈。

每日優鮮最新股價跌至0.115美元，遠低於剛上市時的13美元/股。按照相關規定，1美元以下的上市公司必須退市，破產清算。從每日優鮮開始，生鮮電商行業將會迎來山雨欲來風滿樓。

馬路上賣菜的王奶奶說，我早就知道他們撐不住了。凡是跟販夫走卒爭利的資本，都沒有好下場。早就有人警告，別惦記老百姓那幾捆白菜，你非得不聽勸，結局也只能這樣了。