今年以來，我觀察整個欽州新開工的房地產樓盤幾乎沒有，相當部分房地產工地停工。少部分在建是確保交房的項目。
2020年初，新冠肺炎疫情襲來。打贏疫情防控仗之後，為了推動經濟恢復增長，完成全年任務，出現相當多房地產復工開盤和新建的喜人景象，在欽州城隨處可見吊塔和建設工地。
兩年後的2022年，我們再來看這個房地產市場，一片寂然，已經沒有幾個房地產樓盤在建，新開工的幾乎沒有。
為什麼會這樣？我們從沉寂的房地產市場可以看出，當前房地產的紅利期已經過去，房地產高速增長的年代一去不復返。房地產市場日趨飽和，資本缺乏足夠逐利的空間，也就識時務選擇了停止投資。
國家為什麼提出“房子是用來住的，不是用來炒的”？就是看到了房地產已經進入了拐點。於是，國家根據時勢發展需要，防患於未然，適時調整了房地產發展策略，對房地產採取了正確的調控措施，並把城鎮建設考慮從城市轉向城鎮，出臺了《關於推進以縣城為重要載體的城鎮化建設的意見》，充分體現了以人民為中心的發展思想。
經過這麼些年的高速發展，房地產供應已經大大超出了需求。目前，房地產需求已經呈現出一個相對飽和的狀態，加之疫情影響，更進一步打壓老百姓對房地產的剛需。
奮進新徵程，建功新時代，欽州大力實施“建大港、壯產業、造濱城、美鄉村”四輪驅動戰略。有朋友和我分享他對欽州造濱城戰略的看法：“圍繞茅尾海造濱城。”對於他提出的這個觀點，我不認同。按照茅尾海目前的現狀，圍繞茅尾海造濱城，等於是在一張幾乎空白的紙上作“畫”。缺乏足夠的城市基礎支撐，需要投入巨資。
在現在房地產市場已經呈現飽和的狀態下，造一個全新的濱城，可行嗎？肯定是不可行的，欽州也沒有這樣的財力。投入巨資圍繞茅尾海造一個全新的濱城，等於捆綁了欽州未來的發展。這樣的造濱城戰略是沒有認清發展形勢、沒有照顧當前房地產市場供需的考慮，會讓欽州負重前行，最終延誤欽州的發展。
我不否認平陸運河建設給欽州帶來的重大發展機遇。但在當前的形勢下，欽州還是宜從自身的實際出發，依靠原來的港產城基礎來造濱城，體現“施小切口、花大心思、下繡花功”的發展理念，盡力而為、量力而行，因時而動、順勢而為、乘勢而上。
面對世界百年未有之大變局，加之世紀疫情交織疊加影響，當前整個經濟社會發展面臨著比較大的下行壓力，發展的策略開始從穩增長向穩經濟轉變。
一個開公司的朋友和我說，受整個經濟大環境影響，去年底至今，公司一直處於虧損狀態，再這樣下去，難以維持下去。欽州的二手車行業曾經蓬勃發展，但現在在做的沒有多少家，受疫情影響，整個二手車市場“僧多粥少”，導致相當部分二手車行難以維持下去。看到一個老闆在疫情期間的留言：公司還可以維持一至兩個月，再沒有業務的話，不得不申請破產，沒有老本吃了。
刷抖音，看到一個做二手車行的廣州女老闆大吐苦水，說這個二手車生意越來越難做。其他行業也好不到哪裡去，這個女老闆在廣州有一個大商場出租，位於寸土寸金的中心地帶，之前一層出租給教培行業，教培行業受政策影響，沒辦法再繼續開展業務，不得不停租。另外一層租給洗浴中心等服務行業，受經濟影響，收入不足以支付開支，無法維持下去，洗浴中心只好停業。
一個朋友在一家監理公司當監理，嫌公司開的工資低，今年初辭職，認為憑自己的能力可以找到一份工資更高的工作，到現在還是失業狀態。相當部分大學畢業生一畢業就意味著失業。有人說，現在有關統計數據顯示大學畢業生就業率不低了，很多時候，數據是看不出問題的，有些數據是做出來的，只有深入現象看本質，才發現問題所在。近兩年，大多數企業都是在保、熬，能夠維持已純屬不易，有相當部分企業已經處於停產和崩潰破產邊緣。企業難有好的發展，導致整個社會招工信息相當少，即使招工，要求的條件也是相當苛刻。
我們來看投資，投資是穩經濟的定盤星。現在的社會投資很少，更多是政府、國有企業在苦苦支撐這個投資大盤。為什麼社會投資少？一個是曾經佔據社會投資大頭的房地產市場已經飽和，缺乏了資本逐利的空間，另外一個就是受經濟下行壓力影響，對發展預期信心不足，沒有找到新的投資增長點，於是，等待觀望，謹慎投資。
沒有社會投資，僅靠政府、國有企業投資是不行的，政府投資、國有投資只是起到一個基礎投資的作用，要想讓整個社會充滿活力，必須促進和擴大社會投資。如何擴大社會投資？一個就是為社會投資找到新的投資領域和增長點，滿足資本逐利的追求；另外一個就是大幅提振社會投資者的信心，讓投資者吃了定心丸。沒有這兩方面的考慮不行。
站在時和勢這邊，構建“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局，推動供給側結構性改革與需求精準對接，充分發揮我國14億人口這個超大規模的市場作用。2021年，消費對我國經濟增長的貢獻率達到了65.4%。
目前，我們這個消費市場也受到了影響，有點萎靡不振的感覺，今年上半年，消費是一個負增長的狀態，負增長0.7%。為什麼受影響？在我個人判斷，一個是疫情的直接影響，導致消費信心受挫，影響了民眾預期消費；一個就是房子、車子等大件消費品漸趨飽和，沒有挖掘新的消費增長點，缺乏足夠的消費慾望，消費難有大起色；還有一個就是口袋實在沒錢，雖有消費需求但沒有消費實力，影響了實際消費。過去的高消費，相當一部分的消費更多是出於消費信心、透支額度、超出實際收入、使用未來預算的考慮，現在，疫情的影響，經濟的下行，收入的減少，信用的透支……越來越對消費造成不利的影響。
要實現經濟社會發展，必須大幅提振消費，提升消費對經濟社會發展的貢獻率。站在時和勢這邊，堅持以我為主，構建“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進新發展格局”，就是充分考慮消費這個前提，發揮好我國14億人口的超大規模市場的作用，撬動內需這個最大的發展變量。
“咬定青山不放鬆，立根原在破巖中；千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”。在世界百年未有之大變局和世紀疫情交織疊加影響下，經濟面臨巨大下行壓力，統籌發展和安全是一項重大而現實的迫切課題，不是單純喊口號，不是靠逞匹夫之勇，拿雞蛋碰石頭。必須堅持以我為主打法，堅持穩中求進工作總基調，站在時和勢這邊，懂策略有謀略，上下同欲，萬眾一心，學會用馬克思主義觀點和方法論，以馬克思主義之“矢”射發展之“的”，以精準的行動抓好落實，推動高質量發展落地。
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陳天祖，男，漢族，1978年10月生，廣西靈山人，中共黨員，2001年7月參加工作。北部灣二叔自媒體創作者、中國區域經濟學會北部灣專業委員會委員、北部灣大學欽州發展研究院研究員。自小便開始文學創作，三十多年堅持不懈，具有深厚的文字功底、紮實的理論功底和專業經濟素養，是資深文學創作者、理論研究者、平臺簽約經濟學家，個人原創文學作品、理論調研文章等散見各網站平臺和報刊雜誌。