愛瑪電動車首發獲通過了！3衝IPO失敗後，愛瑪科技終於順利過會。

當年周杰倫的一句“愛嗎？愛就瑪上行動。”可以說是家喻戶曉，也掏走了愛瑪電動車3000萬的代言費。在2009年的3000萬可以說是代言行業的天價了，直接打破了王菲當年2000萬代言某洗髮水的記錄，一舉成為電動車行業內代言費用“天王”。

當然這筆錢的回報率還是很高的。

在包括2009年在內的二十一世紀前十年，周杰倫這個名字是所有年輕人的一個情懷，而他的代言，涵蓋了當時年輕人衣食住行的各方面。

從優樂美奶茶到百事可樂，從美特斯邦威到德爾惠，從可比克到愛瑪電動車，那個時代的學生的追星方式，可以說很輕鬆就在周杰倫的代言宇宙中打轉了。

甚至在2003年，中國移動在推出針對年輕使用者的“動感地帶”系列套餐時，周杰倫那首《我的地盤》響徹每個手機彩鈴，“我的地盤聽我的”也成為了M-zone動感地帶的slogan。

從那個時候起，周杰倫的代言王國開始不斷延伸。伊利優酸乳、摩托羅拉、喜之郎果凍、索尼、松下、OPPO 、手抓餅、海瀾之家、途牛、使命召喚手遊……據不完全統計，截至目前，周杰倫代言的廣告接近百家。

可以說，在那個粉絲經濟還並不那麼明顯的時代裡，周杰倫憑藉其強大的擁躉，不管是什麼品牌什麼行業，幾乎都可以憑一己之力撕開那片市場的紅海拉動使用者增長，這讓周杰倫一舉成為了各大品牌首先考慮的代言人。

愛瑪電動車則是其中最幸運的一個。憑藉周杰倫的代言，愛瑪電動車迅速打入了年輕人群體，僅僅一年，愛瑪的品牌價值就從5億元飆升至了20億元。年輕人強大的購買力，將愛瑪穩穩送上了電動車行業市場第一的龍頭寶座，10年間賣出了4100萬輛。

這一送就是11年，到了今年的11月26日，證監會通過了愛瑪科技的首發申請，這張資本市場的入場券，雖然跌跌撞撞，終於被拿到了手中。

而事實上，高價聘請各位大佬代言的公司，這麼多年以來存活下來的沒有幾個。

繁華地段十步一家現做奶茶，從高逼格到高性價比應有盡有；同類競品香飄飄“一年賣出10億杯”繞地球一圈，靠低價銷售薄利多銷的優樂美卻已經很久不見蹤跡。

國內外快消品牌崛起，電商網店從質量到價格來勢洶洶，一度靠物美價廉、貼近年輕人審美的美特斯邦威市值已蒸發300多億，董事長也因為遲遲不交租金而上了限制消費名單。

天王依舊是天王，他代言的企業卻沒能像代言人一樣堅挺過10年。

而像周杰倫這樣廣泛代言卻沒留住幾個企業的，還有很多大佬，最著名的就要數成龍了。

成龍大哥的魔性廣告至今仍是B站鬼畜區up主們喜愛的影片素材，他在事業的巔峰期接下過許多的代言。但令人尷尬的是，代言小霸王，小霸王倒閉了；代言愛多VCD，愛多老總坐牢了；代言汾湟可樂，汾湟可樂沒了；代言霸王洗髮水，被查出霸王致癌了……

這樣的“毒奶”屬性，讓成龍大哥一度成為了廣告界的黑洞。但事實上，企業出現問題，跟讓誰代言並沒有太大的關係。

當企業做到一定規模，就必須考慮產品營銷的問題，而優質的廣告營銷，可以迅速為公司產品開啟銷路，加上明星的暈輪效應，在知名度和銷量提升的同時，產品與企業本身也會被外界關注和放大，一旦在此時出現質量問題，就很容易出現崩盤現象。同時倘若明星本身發生了負面新聞，也同樣容易影響其代言的品牌企業形象。

所以，明星代言雖然速度快，但是一把雙刃劍。單純想要依靠明星效應就輕鬆獲得高利潤，不過是黃粱一夢罷了。想要長久、穩穩當當的將企業做大做強，高效率的營銷只是輔助手段，歸根到底還需要高質量的產品和不斷創新的技術研發迭代。否則攤子鋪的越大，就越容易跟不上時代的步伐，最終被消費者拋棄。

正如終於首發獲批的愛瑪電動車，雖然有天王代言人的加持，卻也是跌跌撞撞前後3次才終於成功，而他的競爭對手在這四年裡股價已經暴漲了10倍了。

隨著電動腳踏車行業逐步走向成熟，行業必然向規範化、科技化發展，質量和創新才是電動腳踏車企業真正的護城河所在。而對於在資本市場上已經落後的愛瑪電動車而言，這一點更加重要。