我去潮州出差的時候，當地有許多陶瓷企業，跟一些企業負責財務的人聊天兒，談到私人老闆接班人的問題，對方跟我講了一些有意思的事情：“在當地，有這樣一種團伙，專找富二代下手。拉關係套近乎，帶富二代去賭博，然後借錢給你，等到借的錢堆積到一定的數目，就帶上人去找他老爹要錢：不給錢，就剁掉你兒子的手！許多人就這樣妥協了，我當時去的那家陶瓷企業，少東家二十多歲，已經揮霍掉了他老爹兩個廠房。”

創業容易守業難，這是歷來的大問題。改革開放，造就了一批先富者，可是先富起來的這部分人，能否把家產放心的交到後一代的手中，這個要打到問號。金玉滿堂，莫之能守；富貴而驕，自遺其咎。這就談到一個問題，對於富二代的教育問題，究竟應該是一種怎樣的態度？

我父親原來的老闆，家裡的長子比我大一歲，屬於典型的揮霍無度型；家裡的次子，小小年紀，就無惡不搞。他們的家庭，在我們當地算得上是足夠富裕的了，可是對下一代的教育卻是完全失敗的，而且失敗的一塌糊塗。老兩口活著的時候還能撐著門面，真的哪一天，老兩口走了，剩下的兩位公子能不能守住門面，這要打一個很大的問號。

你能說有錢人不重視教育嗎？當然不是，哪怕一個農村人，有時為了孩子的教育，也會不惜一切代價，更何況是有錢人呢？可是富二代的一些事情卻屢屢引發公眾的關注，比如李天一事件，在這樣家庭中長大的才藝雙全的天才少年，竟然不幸淪為階下囚，這一刻，我感覺到的是深深的悲哀：是先富者，不能帶動子女富起來的悲哀！

每一個家庭，都有每一個家庭的不幸與痛苦，哪怕是眾人羨慕仰望的家庭，也存在著不和諧的因素。對於富二代的教育問題，尤其為重。在衣來伸手，飯來張口的環境中長大的一代人，獨立，是他們的天敵；在父母的羽翼之下，他們可以為所欲為。可是離開了父母的庇護，社會不會絲毫的同情他們的撒嬌與脆弱，因為這個社會本來就是——適者生存！

教育問題搞不好，先富起來的一部分人還會重新返貧，這是不以人的意志為轉移的。哪怕你今天有萬貫家財，它也撐不住整日揮霍，從這個意義上講，對下一代的教育，是一個家族能否保持長盛不衰的決定性因素。任何一個人，只要他願意努力、願意拼搏，他都有富起來的機會和可能，但是若要把這種意志傳遞到下一代身上，則需要超越常人的耐心和付出。

所以我們不能把責任單純推到敗家子身上，父母，也是關鍵的一環。史記中有這樣一個故事，關於商聖范蠡的。范蠡有三個兒子，老二在楚國犯了死罪。他就讓小兒子帶錢財去楚國，把老二給救回來；老大說：爹，還是讓我去吧，我跟著您走南闖北，閱歷豐富！范蠡說：如果你去，老二必死無疑，如果老三去，老二就能活著回來。結果老大纏著他不放，就讓老大去了。

老大到楚國，找到范蠡的好朋友，給了他一袋金幣。這個人就跑到王宮對楚王說：我夜觀天象，民間怨氣很重，我們還是大赦天下吧！楚王就同意了，老大打聽到這個訊息，以為不用范蠡的好朋友幫助，也能把老二救回來，就跑到范蠡的好朋友家中把錢要了回來。結果對方很生氣，後果很嚴重，人家跑到楚王面前一吹小風，把別人都放了，單獨把老二給咔嚓了。范蠡知道之後就對他們兄弟說：“老大跟著我走南闖北，知道掙錢不容易，所以心疼；老三從小生在富貴之家，揮霍無度，所以不在乎。恰恰是老大的心疼錢財，害死了老二。”

范蠡不愧是陶朱公，他對自己的兒子心知肚明。今天先富起來的人，又有幾個對自己的孩子心知肚明呢？也許是明白的，可是終究是無力的，許多富二代，就是范蠡的小兒子，在關鍵時刻，你若發揮他的特長，比如花錢消災，興許是有用的。但是在一些特殊場合，他就派不上用場。做父親的，如果能根據孩子的特性，來為他們設計好一條好的成長之路，也許，家族的興盛就能延續得下去；若是明知孩子是阿斗的料，非要扶他上牆，到最後不單害了自己的孩子，也害了自己。

商二代”變“傷二代”，老乾媽將如何延續？大兒子投資爛尾樓失利、二兒子改配方業績下滑……

近日，“老乾媽”陶碧華為“商二代”操碎了心，以至於70多歲高齡再度出山重掌大權。

“商二代”變“傷二代”，老乾媽將如何延續“國民辣醬”的輝煌備受關注。

大兒子“折戟”房地產市場

讓陶碧華大兒子李貴山“折戟”的樓盤是“雲潤天陽”。

該盤遲遲未能交付的原因也很簡單：樓盤開發商以建築方出現質量問題為由，拒絕支付工程尾款，從而被建築方起訴。

自此，雙方一直處於官司中致使樓盤無法完成驗收，最終連累數百名業主。

據瞭解，這家公司還多次因為金融借貸、房屋交易等糾紛被告上法庭，更是一度被傳出有“一房二賣”的情況。

種種事件也使得陶華碧的大兒子李貴山被列入了“被執行人名單”之中。

企查查資料資料顯示，“雲潤天陽”背後開發商名為昆明貴山天陽房地產開發有限公司（以下簡稱“貴山天陽”），成立於2012年12月，其中李貴山參與認繳2940萬元人民幣，為公司第二大股東。公司成立次月，以4.21億元拿下開發地塊，總佔地約93畝。

因為蹭著老乾媽品牌的國民認知度，“雲潤天陽”銷量不錯，但貴山天陽仍虧損嚴重。

2013-2017年，公司累計虧損6000萬元，負債也由68％飆升至95％，負債總額高達9.5億元，頻繁登上失信執行人名單及牽涉的近百件司法案件。

如今，“雲潤天陽”建築方申請執行的“雲潤天陽”總計54套房產及293個車位已開啟司法拍賣流程。

李貴山的合夥法人、貴山天陽第一大股東昆明天陽企業集團有限公司（以下簡稱“昆明天陽集團”）所持有的全部股權也已悉數質押。

企查查資料顯示，李貴山參與投資的蘇州盛典文化投資合夥企業(有限合夥)也曾連續3年當地市監局被列入經營異常名錄，並在去年已強制清算，面臨破產。其前後共參股過14家企業，認繳金額超過2億元。

截至目前，其持有私募機構厚揚投資的股權，並間接持股天壕環境、富臨精工、百姓網、維和藥業等A股和新三板上市公司。

二兒子改配方，老乾媽變味

企查查資訊顯示，貴陽南明老乾媽風味食品有限責任公司，成立於1997年10月，註冊資本1000萬元人民幣。

目前，陶華碧二兒子李妙行持有51%股權，是公司的實際控制人；大兒子李貴山持有49%的股權，為公司監事；而陶華碧本人則僅擔任公司董事長，但不持有公司任何股權。

李貴山曾是第一任總經理，幫助公司整章建制，梳理流程。李貴山酷愛投資的經營理念與母親“不貸款、不參股、不融資、不上市”原則恰恰相反。而母親更傾向於讓二兒子接盤。

李貴山的弟弟李妙行（曾用名“李輝”）自2008年逐步走向臺前，代替李貴山成為公司董事長助理及總經理。

老乾媽對外宣稱陶華碧的兩個兒子，“李貴山主外，負責銷售市場等相關工作，而李妙行主內，主要負責生產，各有分工”。

2014年6月之前，老乾媽的股權分配分別為李貴山49％，李妙行50％及陶華碧1％。而在那之後，陶華碧徹底退居二線，將手裡1％的股份轉給李妙行。

2015年，掌握老乾媽大權的二兒子乾的第一件事就是降低成本更換原料，將原本的貴州辣椒換成了更加便宜的河南辣椒。主要原材料的變更，使得老乾媽的口碑也隨之出現了下滑，一直有不少消費者吐槽“味道不如以前”。

口碑下滑，隨之而來的是業績下滑。2016年，老乾媽的營收高達45.59億元，但在2017年和2018年卻實現兩連降，下滑到了44.47億元和43.89億元。

屋漏偏逢連夜雨。2019年5月，老乾媽的配方洩露，導致公司損失1000多萬元；8月，廠區失火，據稱失火廠房產能佔公司總產能近1/3。

無奈，70多歲的陶碧華2019年再度出山，換回了原來的貴州辣椒，還重新調配了製作配方，才遏制住了公司下跌勢頭，並使營收突破50億元大關。

追兵迫近，老乾媽能撐住嗎？

下飯菜這個行業一直不乏競爭者。從2015年開始，就有人喊出“下飯菜市場不再一家獨大 ”的行業論調。

從十大品牌的產品型別來看，李錦記和海天、虎邦、吉香居、飯爺等品牌都是老乾媽的強勁對手。

其中，歌手林依輪創立的辣醬品牌“飯爺”定位年輕消費者和高階市場，推出了松露油杏鮑菇辣醬等四種口味，定價在30元左右。

“網紅第一辣醬”——“虎邦辣醬”品牌成立於2016年，主要靠外賣渠道銷售。自成立以來營業收入以300%的複合年增長率上漲，2019年全年銷售額突破了2億元。

A股上市公的仲景食品(300908)被認為是老乾媽的“最大對手”。其五年四次闖關IPO，甫一上市，股價暴漲超200%，登上龍虎榜。

招股書顯示，2017年-2020上半年，仲景香菇醬分銷售收入分別為2.34億元、1.83億元、2.04億元和1.46億元，2018年受產品提價銷售額下降影響後，2019年度恢復增長。三年半期間，僅香菇醬（201g）產品帶來銷售收入7.67億元。

有分析認為，仲景食品融資上市的表面繁華背後，還有著資本正在兇猛套現。11月23日上市當天，公司股票換手率就高達75%，意味著當天就有不少資金減持。

老乾媽依然在堅守傳統經營方式，新的競爭對手卻層出不窮，他們更會運用資本、更懂得新的營銷方式，最重要的是他們更年輕。老乾媽面對如狼似虎的行業繼來著，如何開疆破土受到世人關注。