為官一任，造福一方，是老百姓對於上層官員最基本的要求。在現在這個時代，當官也不是一件容易的事情，經濟形勢，一年一變，一個決策失誤就"閃了腰"，要想當一個人人稱頌的好官，真是難事。
耿彥波是個人們口中的"官"，他之所以收穫了不一般的關注度是因為他在大同的政績突出，儘管在當時，計劃剛剛執行的時候，他也遭受了不少的議論。
城市建設很多人說耿彥波看起來很"文氣"，看著弱不禁風，說話也是溫聲細語，但是搞起城市建設卻是大刀闊斧，毫不退縮，外表和真正的行事作風反差極強。
耿彥波一向是個走在時代前列的人，出頭鳥是要捱罵的，這個道理耿彥波深以為然，上個世紀九十年代他還在當縣長的時候，就沒少捱罵，當年他在靈石縣為了發展經濟，投進去了許多資金去修復王家大院，這一舉措被不少人指責為勞民傷財，老百姓還住著危樓呢，縣長居然花這麼多錢去修繕前清的破房子？
當然在一片罵聲中，這"破房子"還是修好了，一修好，遊客就來了，遊客一來，全縣的經濟效益坐火箭一樣突飛猛進，許多瀕臨倒閉的商店工廠活了過來，老百姓有了更多的工作機會，更高的工資，自然就不用再住"危樓"了，這樣"授人以漁"的法子，比直接送錢可要管用的多，直到今天，"王家大院"還是靈石縣最重要的旅遊資源。
耿彥波特別擅長挖掘一個城市的潛力，很多人一提起山西就只能想到煤礦，其實山西不止可以靠煤炭資源掙錢，作為一個古老的省份，山西的旅遊資源特別多，只是沒有人肯下大功夫去挖掘和宣傳，要麼就是不思進取，把古城往哪裡一扔就想吸引遊客，但是其他的各種住宿飲食跟不上，肯定是留不住人的。
而耿彥波就發現了這個問題，在榆次的時候他先是花了兩年多把一堆不受重視的古建築修繕一番，然後積極對外宣傳，而且沿著古城一帶打造商業街，錢不是問題，只要把這個旅遊資源展現出來，多少錢都賺得回來。
中國遊客的消費水平一向是世界前列，旅遊城市沒有缺錢的，但能做旅遊城市就不能在前期省錢，大手大腳的領導捱罵是必然，但是最後一切會得到證明，耿彥波堅持的一句話就是:"我不在乎一時得失和罵聲，有些罵是一時的，有些罵是永遠的，都要捱罵，自然不能背千秋罵名。"
"造城市長"2008年的大同，迎來了耿彥波這個手腕非凡的領導，當時的大同屬於"優點很突出，缺點很棘手"，大同有個稱呼是"煤都"，煤炭資源很豐富，靠著買煤也確實帶動了經濟，耿彥波接手大同的時候，"煤都"的煤炭資源已經告急了，但是過度開採以及使用煤造成的汙染卻成了城市的頑疾，一到冬天全城霧霾，三米之外看不見人，耿彥波上任之後，第一件事就是給大同"治病"。
要把城市的病治好，第一就是減少煤炭的使用，改為使用清潔能源，一下子拆掉了市區幾千個燃煤鍋爐，然後開始推進全市集中供暖，冬天燒爐子的人一少，空氣頓時就乾淨不少。另外就是搞綠化，搞綠化有兩個好處，既能減少汙染，也能改善城市面貌。
四年的時間，耿彥波用一系列政策把大同拽出了重汙染城市的行列，更是改變了人們"燒煤"的生活習慣，讓人們知道主動去選擇節能減排的生活方式。但是大同的經濟發展還是很慢，畢竟煤炭資源已經帶不來太多的爭議，多少當年的能源城市都是隨著能源的枯竭一蹶不振的，耿彥波那幾年嘴上不說，其實心裡很著急，因為留給大同的時間也不多了。
耿彥波想的法子是把大同打造成一個"歷史文化名城"，讓人們重新認識一下它，其實大同的歷史文化資源很豐富，所以耿彥波很快拍板，和時間賽跑，把這個古城的標籤釘上去，六年，為了這個計劃，大同政府砸進去了600個億。
當年政府一年的收入才200億，為了搞城建一年砸進去一半，肯定會激起很多人的質疑，更讓耿彥波捱罵的是，搞城建肯定要把古城周圍的民眾遷出去，"拆遷"這個詞不踩雷才不正常，很多人肯定是不歡迎拆遷大隊的，為此耿彥波還落了一個"造城市長"的大帽子，但是耿彥波一向是不怕捱罵，為了造這個城，大同花了很大的代價，以至於後來的資金要靠貸款。
千秋功業但耿彥波確實成功把大同的新形象立了起來，老百姓的錢袋子也鼓了起來，更為如今的大同帶來了每年數百萬人的遊客，大同步入正軌不久，耿彥波就接到了調任的指示，一時之間很多人不捨，市民還"聯合簽名"請他多留幾年，這樣電視劇一般的場景真實的發生過，耿彥波走的那天，還有不少人流著淚來送他。
這是人們對於耿彥波這個人作為一方官員能力的肯定，罵也捱了，錢也花了，但是一切都是值得的，老百姓的態度就是最好的說明，但耿彥波有自己的任務，肯定不可能永遠留在大同，但是耿彥波並不擔心大同的未來，因為這個發展路線已經規劃好了，將來的繼任者自然可以走的更好更遠，給一個城市找到一條適合它發展的路線，是一件可以造福百年的事情。
從政多年，耿彥波練就了鋼鐵意志，在搞一些政策的時候，罵聲要聽，但不能怕，捱罵也要堅持，因為只要判斷是正確的，大家總有一天能看明白你的心，其實人們的批評沒有惡意，只是為了讓城市變得更好，罵聲也是一種收穫。
但是挨再多的罵也要做實事，不然罵聲永遠不會停，一個官員的好評價是自己掙來的，在其位則謀其政，最終，時間會證明一個人的能力。