去年冬天，我在省城參加一個為期一週的培訓課程。高強度的課程下來，讓我有些吃不消，覺得很是乏味。但那天晚上，有節課是師範大學的一位老師講授。課程內容我已經忘記了，但是他講了一句話我至今難忘，他說：“每次下班後回家，都要去買些東西，因為丈母孃在家裡住著，大家都覺得婆媳難處，這女婿和丈母孃處起來也不容易啊。“

聽到此處，我們都哈哈大笑。作為女性學員的我，心中不由得說：看，這就是人家的老公。

不知道你的生活中是不是有這樣子的情景，但凡幾個女性朋友湊在一起，話題自然離不開孩子，老公，和婆婆。同時，驚人的相似點是，自家老公渾身都是缺點，好老公都是別人家的。內心不免痛斥自己，曾經的自己眼光真太LOW了，滿地裡挑瓜挑到眼花，最後還是撿了個歪瓜裂棗。

不僅感嘆，等到自己的孩子結婚時，一定要給她好好把關。

無獨有偶，就在大眾視線裡沉寂多年的黃奕，曾因為和前夫黃毅清的糟糕婚姻，沒有人敢找她拍戲，一度失業。曾被看好的演藝生涯，從此跌入低谷。但，今年參加了幾檔綜藝節目的黃奕，又重新回到了熒屏之前，贏得了屬於自己的鮮花和掌聲。

看得出，一個失敗的婚姻帶給女人的摧殘，不是幾天幾個月的事情，有時可能是數年，還有可能帶來毀滅性的災難，讓人生從此一蹶不振，生命觸底。

面試過上萬的人的我，不僅感慨，離婚如跳槽，跳的好則事業更上一個臺階，跳不好則像跳進坑，一時半會爬不出來。更確切的說，離婚比跳槽的殺傷力大了無數倍。

我對大多數職場人，特別是那些動不動就換工作的人總是一遍一遍的說：沒有看準前，不要輕易跳槽；對於婚姻家庭生活一地雞毛的女人們，我也更想說的是：“不要輕易離婚，畢竟我們不是王菲，不是馬伊琍。

離婚容易，離婚後帶來的問題不容易。所以，如何解決婚姻中遇到的問題，就變成了我們需要學習的功課，尤其是常常拿性格不合來說事的人。

身邊有幾位陰盛陽衰的家庭，女人的事業做得風生水起，而男人的表現一直平平，女人們覺得無論怎麼使勁，身邊的這個男人，說的好聽點就是不開竅，說的難聽一點就是扶不起來的阿斗。讓女性朋友們特別抓狂，紛紛表態：“如果不是為了孩子，早就離了，心太累。

我發現，女人希望男人可以主外，可以開拓更多的疆土，女人願意去做男人的輔助和幫手，但最終是女人覺得孵化一個男人根本不靠譜，一切不如自己來更加高效。

可我想說的是：女強人們所謂自己不得不的強大，好像是被男人的不思進取所迫，讓自己越來越累的主要原因是：她不懂職業性格學。

2020年的熱播劇《三十而已》，電視劇的前半部分中，顧佳是人人羨慕的金字塔上層人士。她是全職太太，聰明，貌美，住著豪華大宅，先生許幻山經營著一家煙花公司，她撫育兒子許子言，舉手投足之間都洋溢著幸福和美滿。

但，最終許幻山出軌了，公司破產了，他們的婚姻解體了，顧佳不得已離開魔都，帶著父親和兒子去了南方的茶廠生活。

這一切，許幻山的一句話說明了問題：我只想當一名煙花設計師，根本不想當什麼許總。。。

在劇中我們看出高情商的顧佳為了他們的煙花事業，多少次替許幻山填窟窿，但是結局確是許幻山鋃鐺入獄。

這就是典型的，婚姻中不懂職業興趣學。

就像我的幾位女強人朋友，他們渴望自己的老公能夠衝鋒陷陣，能夠像金庸先生筆下的英雄那樣，仗劍走天涯。

可是，常常事與願違，現實中，男方越來越受挫，女性越來越焦慮和不滿。讓我來看看霍蘭德職業興趣或許你就明白我為什麼這麼說了。

霍蘭德職業興趣是由美國職業指導專家霍蘭德(John Holland)根據他本人大量的職業諮詢經驗及其職業型別理論編制的測評工具。霍蘭德認為，個人職業興趣特性與職業之間應有一種內在的對應關係。根據興趣的不同，人格可分為研究型(I)、藝術型(A)、社會型(S)、企業型(E)、傳統型(C)、現實型(R)六個維度，每個人的性格都是這六個維度的不同程度組合。

我們以企業型(E)和常規型（C)為例：

共同特徵:

追求權力、權威和物質財富，具有領導才能。喜歡競爭、敢冒風險、有野心、抱負。為人務實，習慣以利益得失，權利、地位、金錢等來衡量做事的價值，做事有較強的目的性。

典型職業:

喜歡要求具備經營、管理、勸服、監督和領導才能，以實現機構、政治、社會及經濟目標的工作，並具備相應的能力。如專案經理、銷售人員，營銷管理人員、政府官員、企業領導、法官、律師。

常規型(C)共同特點:

尊重權威和規章制度，喜歡按計劃辦事，細心、有條理，習慣接受他人的指揮和領導，自己不謀求領導職務。喜歡關注實際和細節情況，通常較為謹慎和保守，缺乏創造性，不喜歡冒險和競爭，富有自我犧牲精神。

典型職業:

喜歡要求注意細節、精確度、有系統有條理，具有記錄、歸檔、據特定要求或程式組織資料和文字資訊的職業，並具備相應能力。如:秘書、辦公室人員、記事員、會計、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析員。

所以，如果讓一個常規型的人（C型）去做企業型（E型）的事情，這樣的人一是做不來，而是做起來也是異常痛苦，因為違背了他的興趣和性格型別。

那從企業角度來看，員工的工作滿意度與流動傾向性,取決於個體的人格特點與職業環境的匹配程度。當人格和職業相匹配時，會產生最高的滿意度和最低的流動率。例如，社會型的個體應該從事社會型的工作，社會型的工作對現實型的人則可能不合適。這一模型的關鍵在於:1、個體之間在人格方面存在著本質差異;2、個體具有不同的型別;3、當工作環境與人格型別協調一致時，會產生更高的工作滿意度和更低的離職可能性。

從婚姻家庭角度來看，《三十而已》中許幻山和朋友家先生的例子，都很好的印證了這一點。

一些朋友知道我的職業是生涯教練，並且學習過婚姻家庭諮詢的專業學習，所以總會有人碰到難以啟齒的婚姻問題來跟我訴苦，問我要不要離婚？

婚姻和工作一樣，都是一個載體，如果對方的人品沒有問題，卻因為工作期待不一致而談離婚，就會讓問題變得更加嚴峻。誰也不敢說，你離開了這個人，就不會再碰到所謂的性格不合。

記得曾經在《非誠勿擾》的節目上，有個男嘉賓說婚姻就像工作一樣，說自己的性格是無法忍受不適合自己的工作的，一旦發現工作不適合自己就會馬上換工作。於是，有位女嘉賓就問他，那麼遇到一個與自己性格不合的伴侶，是否也會馬上就離婚呢?這樣是不是太不負責任了?男嘉賓說自己只會暫時的逃避。。。。

寫在最後：

我們都知道，性格不合只能透過互相包容與遷就來達到共贏，用逃避和抱怨都是不能解決最終問題的。 現實生活中，有很多的夫妻是性格不合的，其實性格不合不是主要的問題，是不懂得性格的差異之處，如果有一個方式可以很好的解決這個問題，我認為最好的方法莫過於學習學習再學習。