12月11日，在港交所上市的泡泡瑪特市值破1000億。最近一年，有20萬人為了購買它的盲盒消費超2萬元，年齡集中在15-35歲之間。透過盲盒方式售賣，能提升使用者多次買到同一潮玩的可能性。

有人說買盲盒是在交智商稅，靠販賣好奇感和不確定感，燒錢換取一些並沒有什麼用的東西，這個智商稅交的很低階。 但從另一個角度來說，看起來無用的事情，其實也充滿了嚮往，盲盒就是這樣的存在。

年輕人買盲盒，比較核心的可能是兩個需求，一是收集的滿足感，二是精神層面陪伴的需求。 簡單說，有人說要送你什麼禮物，除此之外還有意外驚喜。大家買盲盒，主要是衝著意外驚喜去的。遊戲規則是，將造型各異的小玩具裝進一個盒子裡，一組系列一般12個基礎款，外加一個隱藏款，價格和基礎款一樣，但數量稀少，抽到的機率只有1\144。可以說，是“驚喜+限購”，讓玩家們剁手不停。

盲盒行業的繁榮也讓部分其他行業嘗試盲盒模式。旺仔牛奶、瑞幸咖啡等接連推出系列盲盒產品或盲盒周邊。不少珠寶品牌借勢盲盒這一新營銷熱點制定別開生面的市場活動。

芝加哥大學做過一項研究：“不確定的回報”到底會不會更吸引人們做重複決策？研究包括三種實驗，其中一個是：兩組參加跑步俱樂部的學生，一組每跑一圈固定獲得5積分，另一組跑一圈隨機得到3-5分，學生可以憑最後的積分在咖啡店兌換等額禮品卡。 15天的實驗期結束後，研究人員發現，隨機獲得積分的學生反而跑得更多——即使最後他們得到的積分反而可能更少。 所以，研究者得出結論：不確定的刺激，反而更易讓人們產生重複決策。盲盒就是這個道理：你可能得到莫名其妙的雷款，也有可能得到封面款、隱藏款或某些IP聯名裡最喜歡的角色，這種不確定性，讓人總忍不住想試試自己的“運氣”。

“人生就像一盒巧克力，你永遠不知道下一個吃到的是什麼味道”，用電影《阿甘正傳》裡的這句臺詞來形容盲盒，似乎再貼切不過。 在這場盲盒狂歡裡，每個人的快樂都不一樣，相似的只是同樣生活在這個時代的我們，都在努力追逐生活的理想。盲盒的本質是讓我們更快樂，並不是一味的為慾望買單。