梁孟松是何許人也？

三年時間從未休假，帶領2000名工程師完成了一般公司花10年才能完成的任務：從28nm幹到7nm。

梁孟松這種級別的人說一句話就能讓企業少走很多彎路，一條彎路可能就是幾億美金。

他幫三星做的時候，三星就縮小了跟臺積電的距離。

可以說中國芯這幾年突飛猛進，很大程度上是梁孟松的功勞，有些東西咱不差錢，但差時間，梁孟松一人和他的團隊就彌補我們時間上的缺失，如果此時離開，對於國之重器中芯國際來說，損失一定是很大的。

不能這麼造！

梁孟松來中芯國際時就說：不為掙錢，就為一口氣！

這個氣就是跟自己的老師蔣尚義在臺積電積下的！

離開臺積電

離開三星

被迫離開三星，讓這口氣達到頂點，這才有了中芯國際的機會！才有了中國芯的突破！

國企那套搞人才制衡的方法，在梁孟松這裡不適用！

《戰國策》：君以國士待我，我以國士待之。

說梁孟松是國士，毫不為過，到中芯國際就是為能幹一番事業，現在這幅局面，離心離德，梁孟松不走是不行了！

估計華為該高興了，有機會挖人了！

筆者覺得梁孟松去哪裡最合適！

民企老闆對人才制衡歸制衡，但尊重是放在第一位的！

當年馬化騰在使用張小龍的問題上，給足了這位中國近20年，中國網際網路最頂尖的產品經理極大的容忍，可以穿拖鞋去開會，開會可以遲到，到最後可以不開會，少開會，甚至為了遷就他，讓他保持了自己廣州團隊的獨立，並未強制搬到深圳！

唉，學著點吧~