​2014年4月25日，諾基亞位於芬蘭的總部大樓換上了“Microsoft”的logo，時任諾基亞CEO的約瑪奧利拉在記者招待會上感慨道：“我們並沒有做錯什麼，但不知為什麼我們輸了”。說完，連同他在內的幾十名諾基亞高管情不禁落淚。

幾年春草歇，今日暮途窮。始於1868年的諾基亞，在1995年迎來了它最輝煌的時刻，連續15年佔據手機市場份額第一的位置，直到iPhone的出現。

隨著iPhone重新定義手機，諾基亞的王朝開始坍塌，曾經炙手可熱的諾基亞成了明日黃花。

無獨有偶，始於1975年的柯達，曾在膠捲時代佔據全球2/3市場份額，上世紀感光界當之無愧的霸主，因為數碼時代的到來令傳統膠片行業衰敗，於2013年宣佈破產。

世界上唯一不變的就是變化本身。

希臘哲學家斯賓塞·約翰遜深信世界萬事萬物都處在不斷變化當中，即使是死物也逃不過。

諾基亞和柯達從衰敗到滅亡正驗證了這句話，即使他們“什麼都沒有做錯”。

兩個老牌巨頭企業的沒落，讓人感覺惋惜的同時，也給世人留下了深刻的疑問：企業如何才能做到基業長青？

“站在臺風口，豬都能飛上天”，小米CEO雷軍著名的風口論曾被各行企業家和創業者們視為“真理”，認為找對風口就能成功。

順勢而為沒有錯，縱觀當今世界企業500強，阿里巴巴、華為、騰訊……這些廣為人知的公司大多是與網際網路有關。

網際網路無疑是個風口。尤其是在去年馬化騰宣佈全面進軍產業網際網路後，更是把產業網際網路的浪潮帶到了一個新高度。

隨著中國加快推進產業轉型升級，政府各方面的職能轉化和提升，傳統企業都在積極落地實踐產業網際網路轉型，但轉型升級過程中的落地問題也更加突出。

“風過了摔死的一定是豬”，馬雲這句話給企業家們敲響了警鐘。

傳統企業怎樣才能“飛得”又高又穩？

不比阿里、騰訊等企業有雄厚的技術支援，傳統企業轉型產業網際網路困難重重。主要面臨的痛點，在於沒有數字化、智慧化等新型技術支援，令低產、高耗能、低效率等局面難以扭轉。

產業網際網路平臺就此成了剛需。

產業網際網路平臺不僅能夠全面為傳統行業的各個細分領域賦能，也能把“孤島”企業連線在一起，形成一個完整的產業鏈，這樣在為企業提供一站式服務的同時，把各個資源融合連結起來，讓企業在較短時間內用最低的成本收穫最大化的利益。

AMT（上海企源科技股份有限公司）就是這樣一家服務於中國企業轉型升級的管理諮詢公司，為企業提供產業網際網路全生命週期閉環服務。

近日，創客時代媒體就走進AMT上海總部，採訪到浙江清華長三角研究院產業網際網路研究中心主任、AMT共同創始人王玉榮。並就“如何通過產業網際網路打造“實體經濟+科技創新+現代金融”協同發展的現代產業體系”等問題，和王玉榮主任做了深入了解及探討。

節目重點提要

大量產業網際網路平臺運營不佳的原因

AMT將如何助力實體產業轉型升級

AMT打造的是一種怎樣的產業網際網路平臺

AMT有哪些方面的核心資源優勢

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