有一位麵粉給我提出了一個問題，讓我印象深刻，我也一直想著等空了要好好回答一下，她的問題是：“電商設計師究竟該如何認知自己的價值？比如我們花費那麼多精力做的頁面卻只是上線幾天就下線了，而別的設計師，比如做一個logo，卻可以用好久可以幾年甚至幾十年都不換，感覺好不公平啊。”
我將從以下幾個方面為大家分析解答一下：
1、電商設計師是做什麼的？
2、為什麼電商設計師做的頁面只上線幾天就下線了？
3、其實把電商設計和其他設計拿來對比誰更有價值是不太合適的。
4、電商設計師的職業發展方向有哪些？
5、電商設計師該如何正確認知自己的價值？
以下是正文部分：
1、電商設計師是做什麼的？要想知道電商設計師的價值是什麼，就先要知道電商設計師是誰是做什麼的，那麼電商設計師是做什麼的呢？
以前我就提出一個概念，不管身處何處身處何位，電商設計師其實可以劃分為2大類，一類是為平臺服務的，一類是為店鋪服務的，我們可以做這樣的假設：
京東和天貓這樣的平臺就相當於一個個步行街和商場，而入駐這些平臺的店鋪就相當於入駐這些步行街和商場的門店，服務於平臺的電商設計師相當於是為這些商場做裝修／運營及設計服務的，服務於店鋪的電商設計師相當於是給這些店鋪做室內裝修／宣傳海報設計及陳列設計服務的，而電商設計師們所做的一個個活動頁面就相當於線下的實體店的室內裝修設計以及宣傳海報等。
總之，電商設計師相當於一個需要懂銷售懂使用者心理的設計師，他們所做的一切其實都是為更好的展示商品／更高效地更多地把貨賣出去而服務的。
2、為什麼電商設計師做的頁面只上線幾天就下線了？其實，這話不能這麼多，為平臺服務的電商設計包含首頁介面設計／搜尋列表頁設計／各種子頁面設計／登入頁面設計／平臺的活動專題頁設計／banner設計／H5活動頁設計等（某些垂直平臺也需要做詳情頁設計）；為店鋪服務的電商設計包含店鋪首頁設計／店鋪活動專題頁設計／詳情頁設計／Banner設計（輪播圖／店招／主圖等都相當於不同尺寸不同位置的banner）等。
實際上我們平時看到的一些活動頁都屬於運營類的活動頁設計，他們上線的時間短則幾個小時，長則幾個月都是有的，所有的活動頁面都是跟著運營的需要走的，比如很多電商活動都要依靠節日為噱頭展開，要麼在節日前一個月就開始預熱，要麼在節日後半個月左右還在持續，根據不同的活動節奏和目的需要，設計需要去配合協調，比如比較大的活動會劃分為預熱／正式／高潮／返場等幾個階段（這個其實是為了全方位調動使用者的購買積極性以及減少使用者的疲勞感，給他們多一些新鮮感持續關注活動動態）。
而像我們平時看到的電商平臺首頁／搜尋列表頁／子頁面等，基本沒有下線一說，只是會有改版和一些頁面板塊的細微調整，而改版的週期是不定的，短則幾個月，長則好幾年都有可能。
所以說，並不是所有的電商頁面都只是上線幾天就下線了。
3、其實把電商設計和其他設計拿來對比誰更有價值是不太合適的在我看來，任何設計行業都有它獨特的價值和存在的意義，不存在誰比誰更有價值一說，但假設評判一個設計的價值可以從設計費多少／專案耗時多少／耗費人力物力的多少／影響力大小／等四個方面來比較，我可以從這幾個方面跟大家分析一下：
設計費：
這一套2015年的手機淘寶情人節專案據說花了120萬：
之前我說過有人一個詳情頁的報價可以達到三四萬一個，包年的店鋪裝修費用高達150多萬，所以你說電商設計有沒有價值？
但不好意思的是，一個詳情頁幾十塊幾百塊也是有一大把人做的。
而再看LOGO設計，動則100萬的logo升級設計費的也不在少數，比如下面這個萬事達logo的升級設計，據說花了800萬（這個費用其實不止是設計一個logo這麼簡單，這當中其實還包括一系列的市場調研／分析研究／VI設計及應用及落地執行等）
你說logo設計等這些有沒有價值？
但不好意思的是，你去威客或豬八戒淘寶這樣的網站，花50塊錢照樣可以找到一大把人說可以給你做個logo出來，而且這樣一個50元的logo照樣可以用好幾年，只要客戶不換。
專案耗時：對於電商設計師來說，像雙十一／618等都算是比較大的專案了，一般提前2到三個月就要開始策劃了，而對於比較大的logo設計專案，可能耗時也會長達半年或一年之久，因為越是大品牌大企業每一次升級logo都會牽涉到方方面面，可能光是市場調研就會花去大半時間預算，更別說落地執行了。
而做的快的，有人一天可以套10個詳情頁，有人幾分鐘就可以設計出一個logo，你們說什麼設計行業更有價值？
耗費人力物力：拿一個最完整的電商活動設計來說，他會牽涉到哪些環節的人呢？他可能會牽涉到使用者研究人員／策劃／文案／產品經理／互動設計師／視覺設計師／前端設計師／開發人員／測試／銷售採購等。
而一個完整的logo設計，從需求確定到執行再到落地，他會牽涉到哪些環節的人呢？他可能會牽涉到市場調研人員／文案／品牌宣傳／視覺設計師／印刷人員等。
他們都可能會牽涉到幾十上百人（光是調研可能就會牽涉到幾十幾百人幾千人了），耗時耗力都可以很長，但也有很多設計專案只需要一個人就可以完全搞定了，所以你說什麼設計行業更有價值？
影響力：設計只是一種服務行業，無論是電商設計還是其他設計，能不能成為有影響力的作品，跟你的設計所服務的企業是不是知名企業有關，跟所處的時期有關，跟專案本身的主題有關（就好比現在的熱點追的好就很容易10萬＋啦），也跟你的作品好壞有關。
比如對於電商設計來說，前面提到的那些為天貓做的創意設計，或者像三隻松鼠／衛龍等電商品牌，本身就已經帶了名品效應，那麼做他們的設計專案相比於為其他不知名的店鋪或品牌做專案就更容易變的知名有影響力。
如果你的設計作品很好，則也可能挽回一個將死的企業，或者使原本不知名的一個企業變得知名和有影響力。
比如這款讓蘋果起死回生的設計：
總而言之，無論什麼設計行業，設計費都有高有低，耗時都有長有短，就好比一個好的詳情頁設計頁面也許能帶來超高銷量，救活一家店鋪；一套好的VI設計也許能夠幫助企業佔領使用者的心智，使人過目不忘，幫助企業存活下去，你說哪種設計行業更有價值呢？
4、電商設計師的職業發展方向有哪些？無論是為平臺服務的電商設計師，還是為店鋪服務的電商設計師，據我觀察他們目前主要有以下幾個職業發展方向：
設計專家：這個發展方向比較適合那些喜歡專研技術而不熱衷於管理的電商設計師們，成為主創設計師，只專門負責比較大型或比較重要的專案。
總監：這個發展方向適合既有一定的執行能力，又能顧全大局，統籌專案安排，懂得跟不同部門或不同領域的人溝通協調的設計師。
合夥人創業：這個發展方向適合敢於冒險，不計較眼前得失，往上懂得跟其他合夥人相處，往下懂的跟團隊小夥伴相處，最重要的是，自身目前的狀況是沒有太多的金錢壓力或來自另一半和家人的壓力的一類人。
自創品牌：要自創品牌，一個是要有冒險精神，再一個就是要有資源和資金支援，能慧眼識人／或者有魅力吸引人才，再一個有敏銳的市場洞察力的一類人。
培訓：培訓現在也是很紅的一個設計師發展方向，有教軟體執行的，也有教實際專案操作的等等，其實說實話，現在不管什麼人其實都可以去寫文章寫教程或當培訓老師，但是水平確實也是參差不齊的，我現在知道的比如站酷／優秀網頁設計／灰晝赤雲社的師資還是比較值得信賴的。
自由職業：自由職業一度成為愛好自由的設計師夢寐以求的發展方向，但其實真正做過的人才知道，這條路不是一般人可以堅持下來的，自由職業其實並不自由，它比你正常上班面臨更多壓力，因為你不僅往往是一個人在戰鬥，而且它也需要設計師有很強的自控力和自學能力，還有一點就是要有客戶資源，如果你什麼都沒有，還是趁早打消這個念頭吧，因為你可能會在浪費了大把時間玩膩了焦慮的不行又沒有收入來源之後，最終還是默默滾回職場好好上班的。
自媒體：自媒體是一個很容易進入但是卻不容易做好的一個發展方向（目前據說已經有幾千萬個公眾號了，競爭還是比較激烈的），因為自媒體反映的是一個設計師的綜合能力，不是說你圖做的很好看或者你在設計業內已經很知名了就一定能做好自媒體的，總之這裡面涉及的內容太多了，一個自媒體人就是一個公司，而且選擇了這條路就要做好前一兩年都不賺錢沒有收入來源的打算，這條路也需要設計師不斷地積累沉澱自己，有料才有輸出，才有高質的輸出。
品牌策劃公司：能夠由一名電商設計師發展成為一名能夠開一家品牌策劃公司的人，必定是情商高眼界非常開闊，知識面比較廣的人，比如你可以不擅長具體的執行，但是你肯定在文案／攝影／策劃／設計／市場等等至少一個方面是要非常非常擅長的，然後其他方面也要懂一些相關的知識，要不然你如何去挑選合適的人才搭建牛逼的團隊呢？
其他的管理能力／市場洞察力／溝通能力／資源整合能力都不用多說啦，但凡涉及到團隊管理和企業管理都需要有這些能力。
轉行：覺得自己有更好的職業選擇和興趣方向的人，或者想賺大錢的人都比較適合轉行，而不是繼續留在設計這行，因為設計並不會讓你賺大錢（因為設計只是一種執行服務，做執行的人永遠都不會比那些懂得運作資源或權利的人賺得多）。
5、電商設計師該如何正確認知自己的價值？每個人選擇做電商設計這一行的理由都是不一樣的，有人是因為不知道做什麼而又聽人說電商設計門檻低於是就入行了，也有人是因為被迫稀裡糊塗地被老闆或家人推入了這一行，還有人跟我一樣，是因為興趣和愛入了電商設計這一行。
但不管怎麼樣，我們都要知道，如果實在是不愛這行或撐不下去了就趁早離開不要耗著，而是趕緊去找到自己最愛的那一行，因為你不愛它的話你就很容易疲憊，也很難為你帶來動力去獲得更多經濟收入；如果愛這一行，但是也時常感到心累和痛苦，那麼你就要知道痛苦的來源是什麼，是因為待遇低看不到希望？還是因為身體吃不消？
待遇低的話很好解決，說明你需要繼提高自己的設計能力和相關的職業技能，為能夠去更好的公司而努力，能力上來了待遇自然而然也就上來了，只是任何一個好的結果都需要你去付出實際行動爭取，需要時間去沉澱，而不是等著別人把好結果送到你手裡。
如果是因為身體卻是吃不消，那我也建議不要死撐著，而是看看是不是自己的時間安排和工作效率有問題從而去改善它，減少不必要的加班和拖稿，這樣也會對身體好一點，再不行的話就換一份輕鬆一點的工作或公司，畢竟生命只有一次，工作沒了可以再找，技能不行可以再提高，但是命沒了就什麼都沒有了（時不時都有網際網路人猝死的訊息出現。。）。
誠然，電商設計於一部分人來說只是一個謀生的職業，於平臺來說只是服務好使用者幫助店鋪賣貨的其中一環，於店鋪來說只是賣貨用的推銷員或推銷工具，而於真愛它的設計師來說，它不僅能給自己帶來經濟收入，還是一種的堅持和信仰，你既然愛它又何必去跟其他行業做比較誰更有價值呢？你若是不愛它又何必在這行繼續耗著呢？找一份更輕鬆不用加班的職業不是更好嗎？（貌似行行都有它的規則，不存在哪一行更容易之說。。）
寫在最後
電商現在已然成了我們生活中的一部分，而且人類這個物種只要一天不滅絕，交易行為就不會消失，那麼就必然有電商設計的用武之地，它既然存在就有它的價值，大家不必去質疑它的價值，而是要明白，你的設計有多少價值，主要看你怎麼看待她的價值，是以賺錢多少為衡量標準，還是以知名度為衡量標準，還是以為公司為社會做的貢獻大小為衡量標準呢？
而以上所有這些衡量標準，其實都跟你自己能做到什麼層次和水平／你所處的城市／你所服務的客戶／你的認知等有關。
另外，作為設計師別隻顧著工作而忽略了你自己，因為你自己這個人就是你最好的設計作品，你想好要怎麼打磨這幅作品了嗎？你想讓它上線多久呢？