王夢蘭是“珠海十億人社群農業科技有限公司”創始人之一，她帶領團隊創新實踐“網際網路+生態農業三產融合”盈利模式，帶領公司不斷走向強大。
她打破傳統的農業管理方式，用資料化、標準化的管理方式帶動鄉親依靠技術，用自己的雙手實現致富。她的願望是：讓十億人吃上放心食品，助誠信勤勞新農人致富。
“網際網路 + 生態農業三產融合”模式，助力脫貧攻堅
文｜何召霞
2019年12月23日上午，“中國農村青年致富帶頭人協會第三屆會員代表大會”在北京召開。記者採訪了協會會員“珠海十億人社群農業科技有限公司”創始人之一的王夢蘭。
王夢蘭
在王夢蘭父母眼中，教師是一個非常穩定的職業；在親戚、朋友眼中，教師是高尚神聖的職業。因為老師教書育人，他們培育的都是祖國未來的棟樑......然而，就在父母以為女兒工作穩定，為人師表的時候，王夢蘭瞞著父母放棄條件優厚的教師工作，跟隨丈夫在珠海建立了“十億人火龍果莊園生產基地”。
王夢蘭：選擇生態農業，主要是因為當時醫生診斷我的身體狀況不佳，造成身體不佳的原因主要是環境和飲食。當時就是想，雖然我改變不了環境，但我可以從源頭上保證食品品質，改善自己和家人的飲食健康。
於是，王夢蘭開始了她的生產創新模式，即“六零”標準農業生態鏈體系，還把父母都接到了莊園。
王夢蘭向記者闡述道，所謂六零標準是指“零垃圾，零農藥，零化肥，零除草劑，零激素，零抗生素”的生物科技農業標準體系，在具體實施中分為“零使用、零殘留、零超標”三個層次，通過匯入星級農場評價、體系建設“六零”標準星級農場。
“雖然現在我母親還沒有原諒我辭職的事，但是我能感受到父母對我的支援。因為，我現在不僅有了屬於自己的莊園，也收穫了兩個寶寶，收穫了一家人的健康，而且我證實了食品從源頭有保證是可以改善身體狀況的。”
王夢蘭說，農業生態鏈讓自己和家人受益後，這件事很快就被朋友們知道了，都說“太自私了，這麼好的健康食品，你得讓大家一起享用”。就這樣，一傳十，十傳百，朋友的口碑把她推向事業的高潮。
王夢蘭：“十億人”的團隊由網際網路精英、財務精英、銷售精英、專業教師等組成。因為這個特殊的組成，團隊經過7年的實踐，探索出一條“網際網路+三產融合”的發展新思路，找到一條低成本、高效率的品牌推廣和傳播的路子，總結形成了一套“品質興農，品牌興農， 產業興農”的現代農業新模式。
第一產業，6年聚焦“紫心火龍果”和“千禧果小番茄”的深度產業鏈開發，始終堅持高品質、高品牌和高價值戰略，始終堅持基地零垃圾、零農藥、零化肥、零除草劑、零抗生素、零激素的“六零標準”，以提升公司品牌知名度和產品品質為出發點，始終以提升客戶體驗和客戶口碑為目標。
第二產業，以“火龍果冰淇淋”“千禧果冰淇淋”“火龍果凍幹”為主打，堅持“零色素、零香精、零防腐劑、零穩定劑、零乳化劑、零增稠劑”的純天然標準，開發火龍果和千禧果的深度產業鏈。
火龍果冰淇淋
第三產業，以“觀光旅遊、餐飲服務、團體活動”為體驗支撐，為第一產業和第二產業提供體驗和營銷平臺，形成產業鏈，互為依託、互相促進。主要服務專案有：生態自助餐飲、團建活動、親子活動、黨建活動、趣味垂釣、春遊秋遊、採摘體驗等。
“我是2013年開始帶領工人種植火龍果，200畝的莊園裡生長著一萬多株火龍果。然而，2014年正當花期時，一天早上工人突然給我發來照片，照片中火龍果花上爬滿了金龜子，近萬株的火龍果全部爬滿了金龜子。”
王夢蘭向農業方面的技術專家諮詢，專家給的答覆是打農藥。那時候正是企業創品牌的初期，王夢蘭告訴工人堅決不打農藥，就做無農藥。她安排工人用人工捉蟲的辦法一株株地處理......處理金龜子就像抽絲，簡直是抽掉了一波又來一批，就這樣堅持了十來天。
蜥蜴
“突然一天早上，工作人員又發給我一張照片，照片上不但有金龜子，還爬滿了蜥蜴。這下我急了，安排技術趕緊查詢原因。技術反饋：蜥蜴是金龜子的剋星，蜥蜴是來吃它們的。真是驚險，再過了大概十來天，金龜子沒有了，蜥蜴也少了很多。從那之後，莊園裡時常能看到蜥蜴。”
“當時給我打擊最大的是股東撤資，工人辭職，因為六零標準的生態農業讓他們一時看不到希望。”
2017年，強颱風天鴿來了，當時整個珠海基地海水倒灌72小時。颱風過後，珠海市副市長劉嘉文來基地察看災情，華南農業大學的專家拍著我的肩膀說：“做好重新開始的準備吧。”當時，王夢蘭顧不得多想，只有一個念頭：“救苗!”然而，奇蹟再一次出現了：“十億人” 莊園裡的火龍果慢慢地活了過來。看到希望，王夢蘭立即安排工人搶救，70%的火龍果都被救了回來。這件事過後，廣東省專家再次來基地考察，相信了“十億人”的“六零”標準是值得推廣的。
這兩件事讓王夢蘭深深感受到，保護生態環境非常重要，環境好了，生態自然會給你意想不到的回報。
王夢蘭告訴記者：公司在管理方面建立了一套人才引進和人才價值評價激勵的機制——承包計件+內部合夥利潤結算機制。以“承包合夥”破解公司化條件下“大鍋飯”效率低下的痛點，生產人員採用“承包計件制”，收入與作業數量和產量掛鉤；非生產人員採用“內部合夥利潤結算制”，收入與利潤貢獻掛鉤。以超出行業薪金60%以上的收入標準吸引人才聚集，建立多勞多得，多創造利潤多收益的人才引進和人才驅動機制。
廣東省陽西縣是貧困地區，“十億人火龍果莊園”是陽西產業扶貧示範基地，是珠海市橫琴新區廉政辦對口陽江市陽西縣織簀鎮塘村村委的扶貧專案。這裡貧困戶有114戶，2015年建檔立戶67戶特貧戶，2018 年已全部脫貧。在“十億人”未到來之前，塘村村交通十分不便，水利設施薄弱，無產業專案和經濟收入，貧困人口較多，村民大多以零星種植和外出務工為生，很多土地特別是該村的烏石村的土地已荒廢多年。為做好精準幫扶工作，橫琴新區紀委廉政辦公室多次深入塘村村考察調研，與村兩委反覆研究討論後確定引進珠海“十億人社群農業科技有限公司”， 在幾乎已成為空村的烏石自然村建設火龍果產業扶貧示範基地。
陳均應
55歲的陳均應就是一個典型脫貧新型農民。他沒有文化，一輩子沒有出去工作過，沒有任何收入，一直靠哥哥救濟和政府低保維持生活。剛到莊園工作時，他每天低著頭、駝著揹走路，對自己相當不自信。經過多次參加培訓，他開始對自己有了信心。除了分紅脫貧收入外，資料化計件式管理，讓他每個月可以領到工資。2019年9月陳均應領到6000多元的工資，徹底改變了他的狀態。他覺得自己是有價值的人，可以通過技能學習成為新農人，通過奮鬥實現致富，他為自己不用繼續依靠政府救濟而感到驕傲。
陳均應不但對自己充滿自信，還開始有自己的想法。起初，陳均應在莊園承包了1500株火龍果，按照生產指令自行安排工作。後來，他發現自己還可以再多幹一些，又申請承包了500株火龍果。他每天天不亮就到莊園，一直工作到天黑。慢慢地，陳均應總共承包了2863株火龍果。最近，他又有了新的想法：把自己的兩畝空地也種上火龍果。他主動向公司申請育苗，幫扶單位橫琴廉政辦公室為他解決了80%的產業投入資金，其餘費用從他工資扣除，陳均應開始自己做小產業。現在的他，仰著頭、挺著胸脯走路，臉上充滿了笑容與自信。
村民聽說陳均應能領到6000多元工資，一開始都不相信：他也能“自立”？50多歲了，吃低保的人也不會技術，怎麼拿到這麼高的工資？有了陳均應的例項，大家紛紛要求來莊園上班。這下好了，村民不但脫了貧，而且掌握了種植技能，不用擔心會返貧。
編輯｜張 霄
校審｜劉朱嬰李軍李志國
終審｜姜萬信