一位95後的小姑涼任性說道：“現在隨便出去做點啥，每個月也能月入xxx，自己的社交電商每個月也有xx，現在每天只需買買買，然後分享就好....”

一口老血，好吧，我承認 ，我失去了一位市場悍將....

話說回來，移動網際網路時代，賺錢商機的確無處不在！今天的90、95後即談錢、也關注自我實現。說到這，那麼問題來了：

1、社交電商到底又是什麼鬼？

為什麼各大小平臺（京東、淘寶、唯品會、騰訊等等）爭先恐後轉型或涉及社交電商領域。

2、社交電商為什麼在近兩年如此爆發？

3、社交電商跟我們普通福斯有毛關係？

太多的專家大咖說，社交電商是所有草根創業，屌絲逆襲的絕佳機會？

國家開始出臺新的電商法，這一波操作跟我們的利益有什麼具體聯絡？

二、小編本人經過一段時間研究和實踐，蒐集了1000來份資料，用最簡單的語言跟大家分享：

1.幫助大家理解和認識社交電商思維！（嘗試掌握社交電商思維）

2.協助大家抓住這一波社交電商的新趨勢！（試試看，能否草根創業、屌絲逆襲）

三、如果我們不懂、不接受社交電商會對我們的生活有什麼影響？

如果有一天你覺得傳統生意或工作不好做了，請不要奇怪！

美團沒有一家飯店，卻整合了全國的飯店；滴滴沒有有一輛車，卻整合全國的私家車市場；淘寶沒有一件貨，卻整合了線上的零售業；微信沒有一個店鋪，卻成就了很多的微電商；打敗你的不是同行，而是趨勢，你不變，世界在變！

逆勢而為，生意不好做了，錢不好賺了，工作不好做了。

四、那如果我們順勢抓住社交電商的風口機會呢？

草根創業逆襲？我不知道，反正歷史總是驚人的相似，淘寶的機遇沒抓住，微商的機遇更沒抓住，不過社交電商至少老紙要嘗試一下。

接下來一句話來認識一下：

1.社交電商到底是什麼鬼？

如果把電商的模式分為三個階段，

過去傳統電商的思維就是：如何把一個產品賣給1000個人；

今天社交電商的思維是要思考：如何鎖定一個人可以賣給他一千次；

未來社交電商的思維就是：要開始追求如何鎖定一個人賣給他一千次，同時讓那個人分享給一千個人，同時再給每一個賣他一千次。

傳統電商是：人找貨；社交電商是：貨找人

社交電商不是顛覆傳統電商，而是傳統電商的延續和騰飛。

2.社交電商為什麼在近兩年如此爆發？

首先社交電商是對零售行業的渠道革命，相比百貨商場超市等傳統的分銷模式，電商的出現本質上只是減少了中間代理商，但是社交電商的出現從根本上變革了傳統的分銷模式，基於使用者社交關係鏈條的分享、消費和和利益共享，大大降低了傳統分銷模式的獲客和運營成本。

3.社交電商跟我們普通福斯有毛關係？

社交電商無疑是2018年的新機遇，特別是對於很多的草根、微商、寶媽、兼職等來說

第三：投資回報高 自主經營可以避開在電商平臺的同行價格戰，也可以避開在電商平臺的營銷策略的限制。

五、那麼關鍵問題來了，目前市面上社交電商專案如雨後春筍拔地而起，我們到底該如何識別和選擇呢？啟動社交電商的準備工作到底有幾步核心？這個值得思考！

有品有魚優勢：

一 品類優勢

擁有自己的生態鏈和供應鏈，研發優勢、品控優勢、售後優勢，自己的核心產品多，定位為全品類社交電商平臺，有核心優勢產品，更有剛需高頻購買商品。

二 龐大的粉絲基礎

三 獎勵制度超級給力，有品有魚的獎勵力度很大

四 平臺優勢

溝通成本低、線上客服、社群客服、400 電話隨時待命，丨品控標準全球領先，行業領先技術極致產品體驗！

五 加入時機

【有品有魚】4月18日正式上線，全國範圍的會員還處於搶佔市場，佈局市場的初級階段，初級階段孕育著大量的機會，很多地區的市場還處於空白，大有空間可為。

六 專業課程體系，帶你從社交電商小白一步一步成長起來

七 專業的團隊

八 豐富的沙龍培訓活動

九 基因優勢

放眼看去，不管是已經成功的社交電商平臺還是正在投入社交電商的公司來看，都沒有一家公司具備有丨公司這樣的社交屬性。

十 供應鏈優勢

無論是當下的雲集還是捕手，實際他們都只不過是一個平臺網站，一端對接商家，一端對接消費者和消費商。自己是沒有生產產品的能力，但是有品有魚公司不一樣，他原本就是一家生產產品的公司，有強大的生產和研究能力，丨自營產品和丨生態鏈都可以足夠的支援丨社交電商平臺的長久發展。

未來的社交電商平臺比拼的一定是供應鏈的優勢，當商家可以上架到任何一個社交電商平臺上的時候，他們只能通過模式PK了。所以丨在供應鏈上面具有絕對的優勢。