傳每日優鮮資金鍊斷裂，即將破產。昨天全員回家辦公，今天直接全部解聘。去年6月上市的時候最高11塊，現在0.12元，跌的渣都不剩了。

每日優鮮以前置倉起家，但毛利根本覆蓋不了30分鐘配送的履約成本。前置倉的商業模式也一直不被業內看好。其試圖轉型B端業務，但這並不比C端容易，需要更多的投入和時間。在B端還沒打開局面的時候，C端也被突襲了。

前置倉是高難度的賽道。

前置倉核心在於供需，通過大數據瞭解消費需求進行配貨和即時送達。這在目前環境下不太適合創業公司，行業沒問題高頻剛需長期看有價值，一旦跑出來競爭壁壘極其高，但很燒錢，如果沒有合適的盈利方式，很難。

玩家高投入，21Q4，叮咚買菜累計累開倉數達1400個；每日優鮮，21Q2，累計開倉625個；美團買菜少少一些，2021Q 4開倉約400個。

生鮮電商的問題是互聯網模式擴張的共同問題。

早期利用燒錢獲得市場份額，但當企業到達一定規模，投資者就需要互聯網燒錢企業擁有一定的盈利變現能力，把流量變為利潤，而沒有找到盈利方式的企業只有流量，未能形成運行體系，就不得不面臨現金流斷流的問題。

當前歐美國家利率成本正在提升，所以互聯網模式破局越來越難。

累計融資超百億。

僅2017年以來，每日優鮮便獲得了四輪大額融資。2017年3月完成2.3億美元，2018年9月完成4.5億美元，2020年7月完成4.95億美元，2020年12月獲得青島市20億元戰略融資。

金主，不乏騰訊、老虎基金、浙商創投等機構。

不止每日優鮮，中概股這波都很慘，影響了不少人和事。互聯網從業的買房也悠著點，後面苦日子多多。賺了錢的也消停點，被動不動加槓桿，某大廠高管一億炒股票，崩盤，現在落到變賣家產還債。

時代不一樣了，低調點。