《公務員職務、職級與級別管理辦法》第九條第一款規定：晉升鄉科級正職領導職務的，應當任鄉科級副職領導職務2年以上，或者任鄉科級副職領導職務和三級、四級主任科員及相當層次職級累計2年以上，或者任三級、四級主任科員及相當層次職級累計2年以上，或者任四級主任科員及相當層次職級2年以上。

從以上規定中可以清晰知道，四級主任科員滿2年，理論上晉升鄉科級正職領導職務完全沒有問題，是符合要求的。

雖然四級主任科員已經滿足2年的最低年限要求，但副科長尚在試用期。按照幹部動用的慣例，通常在試用期內的幹部，組織上是不會發起動議的。畢竟在程序上還是有瑕疵的，試用期未滿，轉正考核尚未完成，試用結果尚未可知，貿然動議提拔試用期幹部很容易出簍子，領導和組織部門都不會同意的。筆者所在地市，一個副處級事業單位的一把手因為試用期不滿，進一步使用成為主管單位黨組成員，留下了很多弊病，一直在整改。

四級主任科員固然滿足最低年限要求，但是仔細看第九條規定，四主滿2年這個條件是晉升正科級領導職務要求的四個條件中最後一條。什麼意思？就是說它的優先級是最後的，原則上有人滿足前面3項條件的情況下，肯定不會優先考慮四主滿2年的人。現實中，還有很多二級主任科員、三級主任科員以及副科實職兼任三主的情況存在，單位黨組和領導極大概率不會繞過前面這麼多符合條件的人，單單提拔一個四主剛滿2年、副科長還在試用期內的人，很容易打擊幹部的積極性，這種導向恐怕沒有哪個單位領導敢樹。

四主滿2年，如果沒有副科長的試用期，直接提拔正科，筆者所在的地市及個別市直機關，因為單位老齡化過於嚴重，已經極大地影響了機關正常工作，經過與組織部門的反覆溝通磨合，最終提拔了2名選調生定級的四級主任科員擔任實職正科。這也是不得已而為之，而且選調生本就佔著天然的身份優勢，屬於年輕後備幹部，再加上與組織部門反覆溝通，最終敲定。所以，一般單位沒有極特殊情況，還是安心地幹好本職工作吧。