在職場上，能不能跟對一個領導，就決定著一個人的工作生涯，尤其人至中年，沒有太多試錯的機會了，跟對一個領導顯得尤為重要，不僅可以提升自己的思維高度，當自己有朝一日處在領導的位置時，還可以開闊你的眼界，擴大你的格局，還可以培養你的認知能力，讓自己成為一個有遠見的人。

優秀的管理者，領導是對員工要有職務方面的管理，還有培養，在適當約束的條件下，對後輩進行教導和提攜，人至中年，這都是值得學習的道理。

那麼自己究竟有沒有跟對一個好領導，小人領導又該如何去識別？這三招要牢記於心，儘早識別，對工作生涯大有幫助！

一、沒有大局觀，拘泥於蠅頭小利

小人領導腦中並沒有所謂的大局觀念，只會注重眼前的利益，哪怕只是一點點，都會去爭取，都不管要付出多大的成本，只為那麼點蠅頭小利，這類領導小人無疑了。

真正的好領導，是不會在乎小虧損，反而會懂得從虧損中得到經驗，會考慮大局，知曉“小不忍亂大謀”。

我的同事小王就有過這樣的經歷，有一天領導特意帶他去參加一個酒局，爭取合作，本來大部分都快談妥了，大客戶由於太高興了，藉著酒性居然一瓶紅酒全部倒在了領導頭上，領導就這麼承受著，一邊說著好話，是不是哪裡得罪他了，事後才知道那位客戶在家中管得嚴，不讓外出應酬喝酒，迫於工作，又是因為酒性，把怒火全部發洩到了小王領導頭上，但合作也成功了，本該只籤兩年的合同，延長到了十五年。

領導要擁有足夠大的大局觀，為了蠅頭小利而不擇成本，這是愚蠢的，小人作為，若是不盡早遠離，你也會很有可能成為“成本”被出賣。

二、後果讓你承擔

無論對錯，都只能是你的錯，不管責任出在哪兒，都是你的責任，這是小人領導最顯著的表象。

有些員工貌似在公司和領導的關係還不錯，頻繁的關心和慰問，顯得格外熱情，這樣的領導，一定要小心，真正的好領導不會放下身段，故意尤其是在公司顯得過分熱情，不怕別人說閒話，就是想要讓你感受到領導所謂的關愛，讓員工能夠在關鍵時候，主動去背黑鍋，這是最有手段的，最有心機的小人領導。

還有就是直接當面把責任交給下屬，出事就是下屬的錯，跟領導沒有半毛錢關係，看著下屬“手無縛雞之力”，好欺負，不敢越位跟領導作對。

越是軟弱越會助長小人領導囂張的氣焰，與其久居人下，不如直接辭職。

三、不說“人話”

說話總是說一半，經常讓下屬去猜，不說明原意，總是遮遮掩掩，不懷好意，這類小人領導也是十分可恨。

在工作的時候要是意思沒有傳達明白會造成很嚴重的後果，尤其是領導層面，經常需要去指揮，總是說一些不知所云的話，完全會拖慢工作進度，拖垮工作程序，這類領導完全不會考慮員工，甚至公司的利益，萬一出了什麼事，也只會讓下屬去承擔，去擔責。

總結

人至中年，就是要求穩，不能跟錯領導，跟錯了小人領導，幾乎可以說整個工作生涯都會陷入動盪中，漂浮不定，儘早識別出小人領導，就立馬遠離為好，哪怕辭職最好不要呆在公司，久居小人之下，自己也會變得不明不白。