有讀者看了小號關於嚴禁家長參與批改作業的文章，他們問了我一個問題。

西風，難道你就不覺得這是學校在推卸責任麼？

學校有責任讓每個有心求學的學生考上985，而不是推卸責任。做不到這一點的學校是不合格的。

我把孩子交給你，是讓你把他培養成人才，而不是送去藍翔的，如果你做不到，我憑什麼把孩子交給你？

我也是家長，將心比心，這幾個讀者的意見我能夠理解。

但是這些意見，在現實中，很難行得通。

你可能費盡九牛二虎之力，託了無數的關係，提供了無數的榮譽，面完孩子面家長，無論是財力智力各方面都經過層層選拔，才能把孩子送進一所知名的小學。

進去第一次家長會，校長就會告訴你，按照往屆的資料，大概有多少孩子會考進重點民辦，而本校對應公辦初中的升學率大約是多少。

負責任的校長還會告訴你根據往年的追溯資料，這些孩子最後有多少比例考上了985，211，有多少考上了一本。

再牛的小學，也沒有全部考上985一說。

一個小學一屆的學生，將來能有1/3上985，2/3上一本，那已經是很牛了。這樣的學校，全國都是有數的。

我們說一所普通的小學，有一半的學生將來進了職高，是很正常的。

換句話說，你願不願意接受，是一碼事，現實是怎樣的，是另一碼事。

就像另外幾個讀者說，教育的責任在於職業高中沒有做好。

為什麼騰訊阿里不招職高生？為什麼非要那極少數的幾所名校？為什麼不能職高一畢業就進華為年薪百萬？

可見責任還是在於教育，教育沒有做好。

我認為你說的有道理，這件事有待你去完成，希望你將來辦一所職業高中，騰訊華為阿里排著隊在門口求籤約。

但是，就算你能夠完成，我相信也很難普及。因為你要的是每一個，而不是某一個。

如果每一個學生都能考上985，那985出來恐怕送快遞都難。

如果每一個學生畢業後都能年薪百萬，那麼年薪百萬的購買力讓人堪憂。

我說的這一點，不是什麼大道理，僅僅是現實。

當然現實不一定對，我相信你是對的，所以有待你去改變現實。

當然我沒有這個能力，所以我能想到的，是很LOW的辦法，就是人不要那麼矯情。

至少年輕的時候不要那麼矯情，太矯情，就沒法做事了。

比如我讀書的時候從來沒有想過要減負，雖然我們那時候社會風氣已經開始留行這個話題。

我打小就覺得減負是個很奇特的想法，因為你追求的是結果不是過程。

你從小學到高中12年，目的是考大學，又不是享受這個過程。

如果你說這個過程你很爽，很享受，即便最後去藍翔也無怨無悔，那當我沒說。

如果你認同我的目的論，就會發現無論過程怎樣，最後大家的結果是要透過淘汰賽才能比出來的。

這就像舉重，如果大家都能舉起來110斤，那你就要舉120斤，不多加十斤不足以淘汰對手。

所以這整個過程應該是加負才對，怎麼會是減負呢？

人家平日裡舉110斤，你減負舉100斤，比賽那天難道你能說服裁判，誰舉得輕誰拿冠軍？

我覺得這是一個最起碼的常識，起碼在我這裡是常識。

當年有個數學奧賽的全國第一，他本來教了六個學生，另外五個也是其它幾個初中各自的第一，兩節課下來，他趕走了五個，只留了我一個。

第一節課，他上了大概3個多小時，講了400道奧賽題，相當於不喝水不停頓，平均半分鐘一道。

奧賽題本就難，就算滿打滿算給你半分鐘，夠幹什麼的？看懂題都嫌少。

換句話說，他就沒給你時間看題，那個題目他早做過，自顧自的講他的解題思路，而我們沒做過，是陌生的。

另外五個人，半個小時以後，大都放棄了，該幹嘛幹嘛，只有我全程聽到尾。

當時我大概聽懂了1/3，剩下的全靠強記。回去的一週內，我靠記憶，花了一週的時間，弄懂了2/3，到最後還是有1/3弄不懂。

第二次上課的時候，只有我消化吸收了2/3，剩下沒人能超過1/10，所以他們OUT，我留下了。

後來混熟了，他就問我，你跟不上為啥不叫停？

我反問，叫停管用麼？到底是應該他來迎合我，還是我去迎合他？

我聽不懂全部沒有關係，我聽懂3成有3成的進益，我聽懂6成有6成的進益。

我特麼又不是太陽，地球又不是圍繞我轉的，就算他肯為我停下，整個世界都肯為我停下麼？

等到比賽那一天，全場的高手都停下來，等我，就因為我笨，就因為我慢？

他笑笑告訴我，這就是我能留下來的原因。

之後他問了我第二個問題，你有沒有想過，自己一切的付出，可能最後竹籃打水一場空？

因為競賽如同賭博，或者說如同創業，即便你最後拿了大獎，也要看當年的招生政策，有的年份頂級大學會因為某些獎項特招，有的年份不會。可是競賽畢竟會耽誤時間，影響你的總分。

我說，那就多打幾次嘍，哪怕是竹籃，次數多了，總能打上水來。否則你說怎麼辦？坐在河邊對著籃子哭麼？

我還引用了老版《三國演義》裡的一句臺詞，曹操赴王允的宴會，看見大家哭聲一片，笑道：日哭夜哭，哭死董卓乎？

他聽完大笑，從此再也不問我這種問題。

我和他是一類人，都屬於正常人。正常人就是不覺得世界欠了我二兩肉。

我想要得到什麼，肯定要失去什麼，肯定要付出代價嘛，咋可能啥都不付呢？

就像你去店裡吃飯，吃了飯你就得給錢，這叫做銀貨兩清。

不可能錢你也要，貨你也要，那不成打劫的了？

就算打劫，就算你想吃霸王餐，也是有所付出的，你要被吊起來打，有舍才有得。

而在所有的舍裡面，辛勞是最不值錢的。

辛勞就像你拿著木桶打水，只要辛苦就可以把水打上來。可人世間有很多稀缺之物，就像奧數一哥說的，是竹籃打水，不僅要付出辛勞，還要承擔風險。

你不可能既不付出辛勞，又不承擔風險，如果這樣，你只能像《我愛我家》裡的計春生一樣葛優躺。

即便是計春生同志，他也沒有想過躺贏，他想要的，僅僅是三個飽，一個倒，週末還能洗個熱水澡。

人家春生同志，為了混口飯吃，還得裝個發明家，編個什麼點水成油的瞎話，今天都不用了。

今天可算趕上了好時候，收容站裡泡麵管夠，過夜的軍大衣，躺椅自助，還有免費WIFI，這是當年春生同志想都不敢想的。

但是今天人們的預期提高的更多，大家對現有的並不滿意。更多的人開始寄望於透過減負的方式贏得舉重冠軍。

你沒有聽錯，透過減負的方式贏得舉重冠軍。

這是個充滿了想象力的領域，我相信未來這個領域將是一片廣闊的天地，有志於割韭菜的，大有可為。

這個領域裡出現上市公司都不稀奇，我一直持有那個觀點，要迎合別人，要改變自己，不要反過來。

就像tony老師，無論你的髮際線怎麼上移，他都會告訴你，他辦事你放心。只要你充VIP，你就可以擁有一個自信的明天。

就像健身教練，不打針不吃藥不訓練不努力，只要你提高會員卡的等級，你一定會擁有魔鬼身材。

透過減負的方式贏得舉重冠軍，未必不能實現，要看你在誰身上去實現。

昨天“盲盒第一股”泡泡瑪特在香港上市，市值千億，兩年前它新三板退市的時候才20億。

這期間有眼光的股東們，2年賺了50倍。

你說盲盒有什麼意思？很有意思呀，它實現了“透過減負的方式贏得舉重冠軍”的夢想，難道不是麼？

你花60塊錢買一個盒子，1000次裡面999次開出來的東西，價值5塊錢，1次價值2萬塊。

站在商家的角度，付出2萬5賺6萬，這麼暴利的生意想不成功都難。

站在客戶的角度，你只要掏60塊錢就可以買到一個希望。你不用學習、不用思考、不用攢錢、不用競爭，僅僅60塊哦，你就可以獲取一個透過減負的方式贏得舉重冠軍的機會。

你注意關鍵詞，機會。

有什麼比賣機會更賺錢的？想想拉斯維加斯的廣告，10美金有它不多沒它不少，為什麼不試一試呢？給自己一個改變命運的機會吧。

看懂了吧，這個世界上從來只有兩波人，從來。

一撥人瘋狂的給自己加負，拼命的研究心理，研究演算法，勤奮自律到每一分，每一秒。

然後“幫助”另一波不願意這麼做的人，“幫助”他們用減負的方式實現他們舉重冠軍的夢想。

為夢想窒息吧。