蛋殼爆雷事件持續發酵很久，從被傳爆雷到真的爆雷，也就短短數日。蛋殼公寓維權，情況比想象更糟糕。12月4日，蛋殼的對手自如也正式宣佈，願幫助受蛋殼公寓事件影響的業主和租客共渡難關，針對蛋殼公寓的業主和租客已開展“暖冬計劃”專項扶持。

蛋殼剛爆雷，自如打著“與業主和租客共渡難關”的旗號，深諳唇亡齒寒道理的自如最後又能否自如？

覬覦蛋殼資產，“暖冬計劃”被質疑

蛋殼公寓爆雷，扔下了數十萬房東、租客和貸款機構，但“瘦死的駱駝比馬大”，蛋殼是一家上市公司，它有著強大的資源優勢——優質房源與使用者。而這正是競爭對手自如的短板，據悉，自如用解約威脅房東降租，消耗房東的信任解決眼前的困難，但是長遠來看，自如損失的是品牌形象和信譽。蛋殼公寓爆雷，房東、租客走投無路，自如此時出手必然會重塑品牌形象，吸引流量增加知名度。

據市場資料顯示，2017-2019年，共有69家長租公寓機構資金鍊斷裂或無法再經營。貝殼研究院統計，僅今年8月、9月就連續有22家中小長租公寓企業陷入糾紛、資金鍊斷裂或倒閉。而這些企業之所以爆雷，大部分都是因為“高收低出”、“長收短付”等違規操作埋下了危機。

蛋殼爆雷，本應受益的競爭對手竟成為了“一根繩上的螞蚱”，由於網際網路行業的特殊性，長租公寓會引起系列連鎖反應，自如的日子並不好過。自如釋出“暖冬守護”計劃，將針對蛋殼公寓的業主和租客提供新的服務合約。

在這項計劃中，自如表示，業主和租客在與蛋殼公寓解除合約後，可與自如重新簽約。自如承諾租客未來一年內按原價可在當前房屋繼續居住，並最高減免一個月房租；業主將房屋委託給自如後，自如免收業主未來一年的託管服務費，並提供房屋出租、房屋維護、租務處理等服務。自如看似伸出了援助之手，但實際上要等租金貸遺留問題得以解決後方能實施。

在江湖老劉看來，蛋殼剛被爆雷，自如搶地盤，蛋殼的優質房源與使用者正好補齊自如短板，解決自如燃眉之急。自如一推出“暖冬守護計劃”引起社會各界的關注，自如名譽收穫滿滿，吸引流量，免費蹭熱度，光鮮亮麗的“暖冬計劃”背後有著不為認知的困難。

行業詬病，“高槓杆”運營

長租公寓跑路已經不是新鮮事了，不少企業以住房租賃名義採取“高進低出”“長收短付”高風險經營模式開展詐騙行為，導致房東租金收不回來，租客房財兩空。

蛋殼公寓作為長租公寓的一個縮影，長租公寓頻頻出事，易居房地產研究院總監嚴躍進提出，如果想要長租公寓這樣一種模式能夠持續發展下去，企業與行業都需要更健康的執行規則。

在江湖老劉看來，長租公寓應該提高自身業務水平，服務客戶。將誠信和責任融入企業文化中並時刻踐行理念，循序漸進精細化運營，穩步發展才是立身之本。長租公寓線下面臨的困境不是短時可以解決，這是根本的問題，目前行業正處於初步發展階段，市場亂象頻發也許會導致某些使用者失去信心。

自如風波不斷，投訴不止

自如自身也並不“自如”，維權風波不斷。《投資者網》就相關問題聯絡自如方面，一直未收到回覆。筆者在黑貓投訴平臺上輸入“自如”，投訴量多達3371條，多集中在自如管家服務不到位、自如單方面解約、自如恐嚇租戶、隱瞞欺詐等。

自如要求業主降租業主未同意的情況下，自如單方面解約，此類事件在自如並不少見。自如此舉無疑是斷臂求生，會對自如品牌造成負面影響。貝殼研究院資料顯示，疫情期間自如管理的100萬間房源，平均多空置15天，企業直接損失預計超過6億元。不樂觀的自如真的有閒情為蛋殼雪中送炭？