分享職場乾貨，能力提升！

為職場精英打造個人知識體系，升職加薪！

基本概念：

1、勝任力就是用行業方式來定義的員工需要具備的知識、技巧和工作能力。這些行為和技能必須是可衡量、可觀察、可指導的，並對員工的個人績效以及企業的成功產生關鍵影響。

工具用途：

2、對公司：（1）基於勝任能力的能力盤點，發現人才；（2）有效組合人才以實現企業的經營目標；（3）有效建立職業發展路徑；（4）有效進行人員選拔、薪酬、績效、人員發展的管理溝通工具。

3、對員工：（1）明確努力方向；（2）提高個人績效；（3）瞭解並實踐與企業經營戰略相一致的人員吸引、激勵與留用等人力資源管理體系。

工具出處：

1、根據翰威特、畢博等諮詢公司資料整理；

2、整體或部分運用於聯想、華為、伊利等公司。