R5/R6不光帶來了關注，也帶來了信心

不尋常的2020年還有一個月即將結束，佳能在這一年裡感受到了前所未有的壓力。引用石井俊幸先生的話說就是：原本佳能打算更早一些釋出並銷售EOS R5和R6，但2月份的疫情打亂了整個計劃。在這樣的大背景下，佳能開始思考EOS R5/R6是否會引起大家的興趣？是否能夠像過去其他產品一樣銷售得很好？

在無忌君印象裡，這是佳能第一次表達出對自己產品銷量的擔憂。

石井先生介紹，隨著疫情的發展，工廠停工，物流停滯，各種困難逐漸顯現。即使是佳能即將上市的新品，也在質檢環節出現了一定的障礙。但就是在這樣一種狀況下，佳能還是上下通力合作，下定決心要在7月9日全球釋出這些產品。

EOS R5/R6的釋出會是以直播方式舉辦的，這應該是佳能第一次通過線上的方式釋出新品。當晚參加釋出會直播的觀眾人數達到175萬，微博上點贊人數達到1300多萬之多，並對新品給出了積極的評價。

“1300萬人即使在中國也不是一個小數字，相當於中中國人口的1%。在這樣一種大背景下，能有如此之多的中中國人給予我們產品支援和探討，我們心中是充滿驚喜和感謝的。”石井先生如是說。看得出石井先生在說這段話時，除了喜悅之情溢於言表外，還流露出了一份對於國內市場的信心。

銷量增長的背後，擴大產能是當務之急！

在問到R5/R6的銷售情況時，石井先生先是表示了歉意，因為無法透露具體的數字，然後接著說：“兩款新品的銷售情況超出我們的意料，銷售非常好！”

對於佳能公司來說，EOS R5/R6是在EOS 5D/6D系列的基礎上銷售的，所以R5/R6肯定會有一定的銷量。但佳能擔心兩款產品如果賣得太好，會影響單反的銷量。不過結果大出佳能的意料，在單反的銷量沒有下降的前提下，R5/R6的銷量居然達到了單反銷量的一倍以上！

“雙十一”過後，從經銷商處得到的訊息更是令佳能沒有想到，R5/R6已經售罄，就連5D/6D系列也都售罄。看來佳能的“雙十一”取得了成功，而且是大成功。因為，在維持原價的基礎上，銷售依然猛增，這完全超出了無忌君對“雙十一”的認識。

石井先生告訴我們，今年“雙十一”期間，佳能的銷售額較去年上升了130%左右。

供不應求是好事也是壞事，這種狀態何時能夠得到緩解呢？

現在佳能公司還在不斷地擴大產能，但是依舊無法趕上中國消費者的需求，目前看來佳能的產品還處在供不應求的狀態。石井先生雖然很無奈，但內心應該是美滋滋的。

石井先生隨後表示，佳能中國已經在不斷地給日本總部傳遞資訊了：中國的春節馬上要到來了，從現在開始到明年2月，購買需求會繼續增加。所以目前佳能正在夜以繼日地加強生產和擴大生產，相信這樣的斷貨狀態很快會改善的。

為滿足所有使用者需求，差異化會一直堅持下去

在提及單反和微單的後續發展這個老問題時，石井先生告訴了我們一個數據：在中國市場上，單反銷售佔比35%，微單銷售佔比65%。這個數字與佳能在全世界的銷售相比是有差異的。包括日本在內的亞洲以及歐洲等地，微單的銷售量佔比都已在80%以上。但儘管如此，佳能依舊認為單反有單反的優勢，微單有微單的好處。所以佳能依舊堅持要兩條腿走路，兩手都要抓，兩手都要硬。

而且如果只說全畫幅相機的話，石井先生認為其銷量佔比是50%對50%。因為就現狀來看，R5/R6銷售情況雖然略高於5D/6D系列，但是5D/6D系列目前也是脫銷狀態，所以現在的資料並不是最終結果。

另外，提到鏡頭從極致的高階鏡頭轉向更親民的鏡頭開發趨勢時，石井先生表示，佳能鏡頭的開發思路一貫都是提供差異化的產品，滿足不同使用者不同的需求。在滿足高畫質的需求上，其方向就是推出極致的高規格產品，類似於RF28-70mm F2L等。另一方面，小巧、便攜這兩個需求也是佳能要兼顧的，不能只朝一個方向走，而是要滿足不同使用者不同需求，用差異化的產品滿足市場。

極致小巧的新鏡頭——RF70-200mm F4 L IS USM

積極面對現有不足，面向Vlogger的相機會有的

石井先生表示，佳能是非常重視Vlog市場，但目前佳能確實還沒有專門針對Vlog的相關產品。聽說現在的Vlogger特別喜歡佳能G7 X Mark III這款產品，所以佳能正在加緊研究如何具體發力這樣一個特定市場。

備受Vlogger追捧的視訊神器——G7 X Mark III

佳能也正在收集來自Vlogger的資訊，比如希望有一個非常廣的廣角鏡頭，需要有一個能面對自己的翻轉屏，需要有更好的收音，需要有更好的對焦，以及電池的續航要更強等等。

無忌君認為要把這些需求都集中在一個產品上，也是一個不小的挑戰。

預售開始即售罄，敢於嘗試帶來新思路

ZOOM產品是佳能給使用者的一個新的選擇和建議。ZOOM預售一開始已經一搶而空，現在看起來大家對它的喜歡程度和反響是非常好的。這個產品最直觀的感受是小巧。那麼小巧還能實現100毫米和400毫米的光學焦段，這是非常了不起的。這也是佳能在光學技術上一個優勢的體現。

眾所周知，2007年iPhone問世之後，給相機產業帶來了很大沖擊，尤其是小型數碼相機的作用被削弱了。在這樣一個歷史潮流中，佳能公司推出了R5/R6以及RF鏡頭，以此來繼續主張用相機拍攝的重要性。儘管如此，依然會有消費者覺得相機的使用門檻太高。

石井先生表示，佳能通盤考慮了很多，然後推出了ZOOM這款新概念相機產品。佳能想通過這樣一款產品告訴大家，儘管佳能擁有悠久的歷史，但絕對不是一個保守的企業，依然在不斷進取、不斷進行新嘗試和挑戰。另外，佳能也希望手機使用者知道佳能推出了這樣一款產品，今後使用佳能產品的門檻會因此而降低。

可以說這是佳能嘗試的第一步，隨著它的結果和各界對它的反饋，佳能會不斷的推進下去。

最後石井先生告訴無忌君，後面要說的話是到目前為止他沒跟任何人聊過“祕密”。此次向中國市場推出ZOOM新概念相機，佳能最初預計沒有多少中國消費者會去購買，也正因如此，第一批產品的生產數量其實壓得很低。可預售開啟後，銷售商們拼命向佳能進貨，這是佳能沒有想到的。

所以敢於挑戰、不斷嘗試，是可以看到不同的世界的。

寫在最後

通過這次的訪談，可以看到佳能隨著微單產品的不斷髮力，銷售情況確實在回升，甚至同比去年更好，這是能給人帶來信心的。但產能不足的問題依然存在，且受疫情影響，這個問題在解決難度上比想象的還要大。不過佳能已經表示要擴大產能，所以大家需要多一些耐心，多給佳能一些時間。

佳能在堅持差異化的路上確實走得很好，前不久釋出的兩款新鏡頭——RF70-200mm F4 L IS USM和RF50mm F1.8 STM也充分說明了這一點，無論是高階路線、親民路線，還是小型化路線都做到極致，這才是差異化的精髓所在，而不是為了差異化而推出一個所謂的另類產品。

此外佳能這次在創新上的決心也更大，除了Vlog領域外，希望探索其他領域的決心也表露無遺，這是一個好的開始，希望佳能能夠繼續開發出引領時代的新概念產品。

編輯 | 強旮旯