最近，在年輕群體中擁有不俗影響力的B站攤上事了，而且是攤上大事。
今天，全國“掃黃打非”辦公室通報對B站監管工作情況，今年共接到群眾反映B站問題的線索逾500條，按照轉辦線索，上海市相關部門對B站行政立案處罰6次，約談10餘次。近期，針對B站平臺存在的某些內容涉色情低俗等較突出問題，全國“掃黃打非”辦公室再次部署上海市“掃黃打非”辦組織查處。
據通報，12月3日，上海市“掃黃打非”辦聯合市委網信辦、市文旅局對B站進行約談，責令其限期整改兩週，全面排查違法違規和不良資訊，加強影片、直播內容、漫畫、圖文及相關彈幕和跟評的稽核；同時明確要求，在驗收網站整改工作合格前，暫停具有輿論屬性或社會動員能力的新業務新功能的內測或上線。
另外，相關執法部門曾先後對B站刊載兒童“邪典”、違規境外動畫片、違規使用境外音影片素材、違規廣告、多款遊戲角色形象暴露、內容低俗等問題進行整治。
看到這一訊息後，我開啟B站一看，露骨內容已被撤下熱門，但軟色情依然存在，既包括鋼琴區男UP主露胸肌，也包括聲音類“催眠”的軟色情，讓人失望不已。B站頻頻打色情擦邊球，不僅直接影響青少年的身心健康，對堅持認真創作的UP主也是種傷害。
試想一下，一旦B站涉黃蔚然成風，使用者便習慣被軟色情內容所荼毒，進而要求UP主創作更多大尺度的內容，久而久之，便會上演劣幣驅逐良幣，無疑將重創B站的內容生態，B站自身也將自食其果，呈現使用者、UP主、平臺三輸的尷尬局面。
在我看來，B站多次捲入涉黃風波，不僅與UP主劍走偏鋒有關，為了搏出位而沒有下限，B站自身也難辭其咎，平臺在內容稽核上把關不嚴早已不是一兩天。此前，B站女鋼琴家暴露出格的影片飽受詬病。如今，B站整改兩週結束後，各種軟色情依然存在，代表其並未完全做到淨化網路空間，官方迴應聽聽就好。
B站方面迴應稱，12月3日，在接受監管部門的約談後，我們第一時間接受監管部門的批評和指導意見，積極配合，在為期兩週的整改期間內組織專項人力排查和處理相關稿件。整改期結束後，在各級主管部門的指導下，我們將不斷加強內容稽核能力，最佳化內容管理機制，積極營造風清氣正的網路空間。
呵呵噠，B站自己開心就好。或許，靠涉黃來吸引眼球這招屢試不爽，使其短期內難以擺脫這種增長依賴，所以只是做做表面功夫，並未下定決心徹底掃黃。如果說B站在整頓涉黃亂象上馬馬虎虎，那在使用者增長和商業變現上格外上心，畢竟這是攸關其生死和未來的頭等大事，再怎麼重視也不為過。
前者，B站表現搶眼，終於如願以償嚐到了破圈的甜頭，今年Q3月活達到1.97億，8月在英雄聯盟賽事的加持下月活一度突破2億，提前超額完成1.8億月活的年度目標，已從小破站蛻變為大眾所知的潮流文化社群。
美中不足的是，B站月活穩步增長，是靠投入高額的營銷費用來拉動，Q3營銷費用佔總收入的比例高達38%，而過去這一指標維持在20%左右。其實，燒錢換使用者增長的弊端十分明顯，即平臺需要持續保持投入，才能更好地拉新促活，否則便會陷入使用者增長乏力的困境，不可避免推高整體營業成本。
後者，B站表現平平，除了遊戲業務拿得出手之外，其他業務均無法獨當一面。據悉，B站主營業務有四大板塊：遊戲、增值服務（大會員和直播）、廣告業務和電商。過去遊戲是大頭，營收佔比超過60%以上，從2018年起，遊戲營收比重逐年下降，從2017年佔比83.4%直降到今年Q3的40%，隨之而來的是非遊戲業務迅猛發展，B站收入結構更加均衡。
財報顯示，今年Q3，B站遊戲收入12.75億元，增值服務收入9.8億元，廣告收入5.58億元，電商和其他收入4.13億元。從毛利率來看，手遊和廣告明顯高於B站大力投入的增值服務，未來其想要實現收入大幅提升和扭虧為盈，關鍵在於遊戲、廣告兩大業務取得突破，即把使用者有效導流給遊戲，以及提高廣告載入率。
不過，B站在“恰飯”上卻面臨不小的煩惱。遊戲方面，B站代理遊戲業務收入遠超自研遊戲收入，面臨營收增速放緩。廣告方面，年輕人喜歡B站的一個重要原因是不用買會員便能跳過又臭又長的片前廣告，他們對平臺“恰飯”非常敏感，擔心過度投放廣告得罪使用者，B站在拓展廣告業務上慎之又慎，堅持不在長影片、劇集開始及結束部分投放廣告。
因此，如何在商業化上更上一層樓，已成為B站迫在眉睫的問題。與過去的自己相比，今年Q3營收32.3億元，同比增長74%，遠超市場預期，的確非常搶眼，但放在全行業來看並不盡如人意。要知道，遊戲、增值服務（大會員和直播）、廣告業務和電商，每個賽道的頂級玩家都做到至少百億級營收。
不知你發現了沒，儘管B站賺錢有一套，但抵不住大手筆花錢，因此其虧損成為常態，過去2年均不賺錢，今年Q3更是單季虧損11億元，同比擴大171%，虧損額接近愛奇藝，但後者營收是B站2倍以上。難怪有投資人調侃說，“小破站什麼都好，就是不掙錢。”
事實上，B站最大危機不是持續虧損，其賬上擁有超過140億元現金儲備，可以支援不同領域投資，而是社群氛圍的維繫。近年來，“破圈”成為B站發展的一大關鍵詞，不斷擴充內容品類，涵蓋紀錄片、網綜、自制劇等，以吸引更多使用者加入，從而提升平臺使用者規模和潛在商業價值。
不過，破圈是柄雙刃劍。好處是讓B站從小眾走向大眾，由於二次元群體規模有限，其不得不賣力破圈；弊端是部分B站忠實使用者認為，B站是二次元永遠的陣地，他們不希望其他領域使用者湧入，改變B站社群生態。因此，如何在增加新使用者和保持原本社群屬性之間保持平衡，成為困擾B站掌門人陳睿的一大難題。
遺憾的是，目前來看，陳睿並未處理好這一問題，過於注重使用者增長，卻忽視老使用者的感受，逐漸變味的B站讓他們感到些許陌生，長此以往註定是個隱患，到頭來可能得不償失，切記！
話說，影片、直播、遊戲、電商，B站所涉獵的各個領域強敵環伺，它們往往不講武德，只追求自身利益最大化。外憂內患之下，陳睿耗子尾汁，且行且珍惜！