不拘一格降人才，最新基層激勵政策來了。

近日，江蘇省衛健委釋出《創新機制 創優環境 寶應縣切實加強基層衛生人才隊伍建設》，詳細介紹了江蘇省寶應縣在激勵基層衛生人才方面的新舉措。

文章稱，近年來，寶應縣把衛生人才作為強基層的首要資源，大力實施人才強基工程，基層衛生人才隊伍建設取得顯著成效，在2020全國基層創新案例展中獲評優秀案例。

具體有以下幾方面：

財政補助：強化人才工作保障

1000元/月生活補貼、一次性給予3萬元安家補助

優秀人才享補貼，對引進到基層的優秀人才給予每月1000元生活補貼、一次性給予3萬元安家補助。骨幹人才享優酬，基層骨幹人才全部實施協議工資；

全科醫生超崗位聘用

成熟人才享優待，基層高階崗位設定比例控制標準提高至20%，全科醫生高階崗位可超崗位聘用，實現應聘盡聘，基層高階職稱人員佔比達17.3%；

編外人員同工同酬

編外人員享同酬，基層公立醫療衛生機構編外衛技人員與編內人員基本實現同工同酬，所需經費按照政府購買崗位服務要求，由縣財政統一納入年度預算進行補助，並建立動態增長機制。

專家人才享6-8萬元/年獎勵，下派人員每人5000元/月

為吸引三家專家人才進入基層，寶應縣設立柔性人才享補助，柔性引進三甲醫院知名醫療專家設立“專家工作室”，縣財政每年給予領銜專家6-8萬元獎勵。

下派人員享補助，對縣域醫聯體牽頭單位下派到鎮衛生院、社群衛生服務中心的工作人員給予每人每月5000元的補貼，促進縣公立醫院醫療資源有效下沉。

在職村醫享五險

鄉村醫生享保障，對在職、取得執業（助理）醫師、返聘鄉村醫生分別繳納“五險”、“五險一金”、工傷商業保險。

如此，透過有力的資金保障措施，強化各方面基層衛生人才工作保障，讓基層人才下的來，留得住。

多渠道吸引人才，持續擴大人才規模總量

為醫學生提供實習崗位，每月補助1500-2500元

一是針對基層醫療衛生機構不同需求，選單式、分類組團赴東北、西北、四川、江西、安徽等省內外醫藥類高等院校、人才市場開展宣傳推介，邀請有意向的醫學生來寶走訪基層醫療衛生機構，為他們報銷往返路費，提供實習崗位，給予每月1500-2500元的生活補助。

二是改進招聘方式。每年，由縣衛健委牽頭，編辦、人社、紀檢等部門共同開展校園招聘，對緊缺專業人才組織現場面試、就地體檢。

三是最佳化招聘程式。基層醫療衛生機構事業人員公開招聘開考比例降至1:1，資格審查、筆試、面試、體檢等環節安排在3天內集中進行，根據需要每年可組織多次招聘。

加強培育、培養，提升人才質量

對委培醫學生每月發放500—800元生活補貼

在認真實施省市定向培養醫學生專案的基礎上，加強與江蘇醫藥職業學院、江蘇衛生健康職業學院等院校合作，針對基層緊缺專業開展合作培養專案，先後委託辦班委培33人。

將委培任務分解落實到各鎮（區）並納入縣對鎮（區）綜合目標考核，夏集等鎮對本鎮戶籍的委培醫學生每月發放500—800元生活補貼，協議委培生畢業後到所轄鎮醫療機構工作。

縣衛健委利用寒暑假安排委培生到鎮衛生院、社群衛生服務中心見習，建立一對一帶教機制，並給予生活補助。

實行新入職村醫“雙師制”帶教培養

加強全科醫生規範化培訓和鄉村醫生實用技能培訓，全科醫生轉崗培訓53名。實行新入職村醫“雙師制”帶教培養，每名基層衛生骨幹人才結對一名年輕鄉村醫生，幫助其快速成長。

靈活晉升、選拔制度，

暢通基層衛生人才流動渠道

衛生院在編人員可選拔至縣

面向鎮衛生院在編事業人員、院長透過公開競爭選拔至縣直單位工作、任職，暢通了基層衛生人才流動渠道。

完善上掛下派培養機制

先後從縣級公立醫院選拔15名中青年醫療技術骨幹到鎮衛生院掛任副院長，從基層醫療衛生機構選派了10名年輕醫務人員到委機關、縣直單位跟班學習。

實行“縣管鎮用”“鎮管村用”機制

先後依託城區醫療衛生單位招錄了23名事業編制人員到鎮衛生院工作。針對縣公立醫院滿編情況，建立縣域醫聯體內備案制總量管理、統籌調劑使用機制，設立基層醫療衛生機構“縣管鎮用”備案制編制週轉池。

調劑20個鎮衛生院事業編制用於定向招錄鄉村醫生，2019年以來招錄4名在村衛生室工作滿6年並取得執業助理醫師資格的在崗鄉村醫生進編管理，增強基層衛生崗位吸引力。

如此，無論是在職基層衛生人才，還是衛生新晉、備選人才，都能得到妥善的保障、安置，人才晉升制度也更為自主、暢通，極大地增強了基層醫療機構的崗位吸引力，值得全國其他地方借鑑、學習。