力主經濟自由的《國富論》亞當斯密、“邊際主義革命”的馬歇爾、主張貨幣政策和財政政策干預調節的凱恩斯……

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不出國常駐幾年，我恐怕真的不能理解什麼叫中國式人口紅利和生活便利。

我常駐的國家叫以色列，傳說中的“創業國度”“中東小霸王”，一股靠高科技把周邊所有阿拉伯國家打趴下的“歐美”神奇力量。（地處西亞北非，但以色列喜歡“脫亞入歐”）

作為歐美國家代表，典型發達國家，在物價方面，以色列要展示其發達國家特色——絕不能便宜。超市一瓶可樂，6-9謝克爾，超過10元人民幣……

想點外賣？這裡並沒有美團外賣、餓了麼，在我居住的城市耶路撒冷，會有幾家餐館提供外送服務，很多店的起送價都在100謝克以上，估計要這種delivery服務的都是開party的小夥伴吧，然後大家חצי וצחי（AA）。

出行服務？中國市場從幾年前的滴滴快的uber，到現在幾乎滴滴一家獨大。以色列倒也有自己的滴滴——gett。

滴滴快的uber在中國打擂臺階段，背後的資本家拼命撒錢佔市場。你指望猶太商人玩同樣的砸錢遊戲？再等兩千年吧。猶太商人的吝嗇屬性，大家可以再去讀讀莎士比亞的《威尼斯商人》感受一下。

某次打gett，和以色列計程車司機師傅聊了一下我們中國滴滴式的平臺經濟，他怎麼都無法理解中國出行平臺的大撒幣行為。他問：你們中國商人是תיפש嗎（希伯來語，翻譯過來是“大傻帽”）。

近年來，任何一個商業平臺的興起，中國資本家的策略都是先投資撒錢，然後追求連本帶利收回來。以色列商人則堅持不變，穩紮穩打，一毛不拔。

接下來說說以色列打車費，5公里左右要50謝克爾（1謝克爾約合1.8人民幣）；95號的油價也是7，單位是謝克爾；停車費更高，去趟耶路撒冷的Mamilla mall，停車花個小100人民幣再正常不過。

還有租房，耶路撒冷市中心的老房子（50年以上那種）50-70平的，租金要5000謝克爾以上一個月。關鍵是，除去物業費，在以色列租房子要交市政稅，以這套50-70平的耶路撒冷老房子為例，一般市政稅在一年5000謝左右。

以色列的收入是高，據我所知，人均月薪1萬謝克爾（摺合人民幣18000）。擔抱歉我不是學數學和計量經濟學的，無法通過建模告訴各位，到底誰的相對收入較高、哪個國家經濟有比較優勢……我只能告訴你，以色列的稅比我們國家要高很多。

比人均，我們比不過以色列，也比不過某些資本主義國家。

一些常年生活在國內的人們，習慣抱怨祖國這兒不好、那兒不好，認為國外一定是天堂……我讀本科時，也對國外充滿幻想，直到我常年生活在中東唯一的西式發達國家以色列，想法徹底被改變。

哪裡都有窮人，哪裡都有富人。

我這裡只對比生活便利度。

去年幾位以色列朋友來中國，然後回到以色列後和我說：在你們中國呆上一個月，我懶了，不想回來了……

其實中國得益於開放政策和人口紅利，人們的生活模式真的已經發生了很大變化，生活越來越便利、日子越來越好。

2007年我讀本科時，在北大小西門攔出租，比登天還難；現在有了打車平臺，方便了太多。外賣平臺讓吃飯便利了，選擇也多了，就是人徹底懶了。阿里京東的電商平臺，讓購物方便，商家不用為租店鋪支付高額租金，成本降低、價格下降，典型的規模經濟啊。

以色列則沒有發達的電商平臺和物流渠道（有朋友寄東西回中國，三個多月後才到），外賣平臺也不發達。出行軟體倒是有個gett，就是，從來沒有過“大撒幣”給使用者的行為。

不過以色列真的還是有很多值得我們學習的地方，比如高科技，比如骨子裡的創新精神。資源匱乏、國土狹窄、周邊安全域性勢不定，以色列猶太人骨子裡有危機意識，他們異常勤奮，特別在科技創新這件事兒上。

人口八九百萬的國家沒有什麼平臺經濟可言，狹小的國內市場需求，讓以色列高科技企業早早把市場瞄準海外。我們看到的是，很多以色列初創企業在很早期就尋求退出，為了儘早套現，然後能夠有安全感地生存。

雖然人均納斯達克上市公司數量多，但總量畢竟還是小。另外，以色列無法誕生中國阿里、騰訊這樣的企業，後者得益於中國數以億計的使用者量。Facebook的確是猶太人扎克伯克打造的超大公司，但很遺憾扎克是美國猶太人，不是以色列猶太人。

馬雲和內塔尼亞胡玩自拍

連以色列的總理內塔尼亞胡都說，中國有市場，以色列有技術，天造之和。人家以色列人，眼睛其實一直盯著你中國的大市場，你中國人的錢包。

當然這裡中國人的錢包，更多指代馬雲馬化騰這種，他們才有資本和意向去買以色列的科技公司……可是二馬這樣的中國大商人，骨子裡留著資本家的血，他們在追求個人利益最大化的同時，其公司的很多業務，是不是也讓我們普通人的生活更加便利？

中國人均GDP雖然低，但縱向比，我們的生活品質，到底是不是比祖輩父輩強很多呢？（完）