11月13日，全市重大專案建設百日攻堅行動現場排程推進會召開。各地各部門要牢固樹立“專案為王”理念，把推進專案建設作為拉動固定資產投資的強力引擎，作為產業轉型升級的重要載體，作為提升城市功能與品質的有力抓手，時時想專案、日日抓專案、月月上專案、年年成專案，為加快推進“小市大為、跨越趕超”，建設富裕美麗幸福現代化鷹潭提供強有力的專案支撐。

“什麼時候可以投產”“目前存在什麼困難”“還需要政府做好哪些服務”……召開這次現場排程推進會，就是對全市重大專案進行一次現場督查，查問題、找差距，補短板、趕先進，全力推進專案建設提質提速提效。

推動重大專案建設，是拉動固定資產投資的強力引擎，是加快產業轉型升級的重要載體，是提升城市功能和品質的有力抓手。各級各部門要進一步把思想認識統一到省委、省政府和市委、市政府的部署上來，圍繞“大幹專案年”要求，緊緊抓牢專案建設的“牛鼻子”，對照年度目標和時序進度，再鼓新干勁、再掀新熱潮，全力以赴推進專案建設，為鷹潭高品質跨越式發展注入新的動能、增添新的活力。

要進一步增強專案建設責任，加大壓力傳導力度，加強對接、強化溝通，協調步伐、不等不靠，形成“一切圍繞專案建設、一切服從專案建設、一切服務專案建設”的工作氛圍；

要進一步加快專案建設進度，堅持問題導向，全力補差補缺，按照任務書、時間表、路線圖壓茬推進，努力實現早開工、早竣工、早達產，真正讓“規劃圖”儘快變成“實景圖”；

要進一步優化專案建設環境，優化專案服務，強化要素保障，及時解決專案建設中存在的困難和問題，為加快專案建設創造良好條件；

要進一步加強專案儲備，結合“十四五”規劃編制工作，站在全域性、整體思考問題，精心謀劃和儲備一批支撐力強、帶動作用明顯的大專案、好專案，為鷹潭未來發展升溫蓄能。