3月６日上午，東臺市住建局黨委書記、局長曹棟帶領局班子相關成員和相關城建重點工程專案掛鉤負責人、責任人，對今年市委、市政府下達的51項城建基礎設施專案和為民辦實事工程進行集中“過堂”，認真梳理專案建設中需要協調解決的矛盾和問題，逐一分析研究解決對策，確保各項新建工程早開工、快建設、達成效。

　　今年是“十四五”規劃開局之年，市住建局所承擔的城建工程點多線長、面廣量大，遍及一城四區，涉及路橋建設、綠化建設、安置房建設、房屋徵收、特色街區改造、管道天然氣、老舊小區和城區街巷建設改造提升等方面。

　　全市年度綜合考核總結表彰大會召開以來，廣大住建工作者充分發揮城建主力軍的作用，實行一個專案，一套班子，駐點辦公，全程跟蹤服務，發揚特別能吃苦、特別能戰鬥的住建鐵軍精神，積極投身新一輪城建大會戰，各項續建工程全面開工，各項新建工程前期工作全面展開。

　　當天，市住建局領導班子一行現場踏勘溪北路、東亭路、峰峰路、振興路跨通榆河大橋、北海路東延、何垛灣安置區等工程專案，並聽取各工程專案負責人彙報工程進展。

　　曹棟要求各城建重點工程相關專案班子，要認真踐行“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，細化目標任務，搶抓當前有利的黃金施工季節，大幹100天，全面掀起城建工程、房屋徵收工作會戰熱潮。

　　一要認真研究專案情況、建設標準和住建部、省住建廳建設理念、方向、要求，科學確定招標方式；

　　二要按工程專案進度要求，把各項工程前期工作同步套搭推進，確保所有綠化工程3月底要開工，所有新建工程要完成方案設計，４月份要全面開工；

　　三要加強工程過程管控，工程要強化精品工程意識，做到每天目標管控、每天工作小結；

　　四要靠前指揮，局各分管領導每兩天要對分管工程檢查一次，要查質量、排問題、解矛盾，要把新招聘的年輕同志充實到工程一線加強鍛鍊，增強工程建設管理後備力量；

　　五要嚴格考核通報，局城建重點工程考核組要每天深入工程一線考核督查，考核結果每週要進行通報。

　　同時，所有工程專案要加強揚塵管控和安全管理，努力以更高的標準、更嚴的要求、更實的措施，將城建重點工程按時高質高效推進到位，確保圓滿完成市委、市政府下達的各專案標任務。