走，上夜校去-孤島廠打造孤島特色青年人才開發模式

（作者 李超君 劉凱）“走，上夜校去！”最近每週一和週四的傍晚，孤島採油廠機關大院內總能聽到這樣一句招呼。

何為夜校？孤島廠黨群工作部團委負責人周偉強說，這是採油廠黨委對孤島特色青年人才開發模式的一次有益探索。

2020年起，孤島廠堅持“黨管人才”“黨管青年”原則，打破基層單位壁壘和用工身份限制，按照“科學選苗、跟崗培養、崗位適配”的工作思路，創新實施青年人才培養“朝陽工程”，著力構建採油廠後備人才蓄水池，打造青年快速成長的大學校。

透過筆試面試層層遴選，45名青年員工進入機關部門和直屬單位跟崗鍛鍊。採油廠人才素質提升專案組考慮到他們業務基礎相對薄弱、公文寫作功底參差不齊、心理壓力普遍較大等問題，認為在提升專業能力的同時，有必要開設8小時之外的“公共課”，作為拓寬青年員工的學習交流、快速提升的平臺。於是，“朝陽工程·青年夜校”應運而生。

為方便管理和服務，第一期“青年夜校”45名學員分成5個學習小組，班委和小組長負責組織開展各項學習交流活動。教師團隊是一支由機關部門相關負責人組成的專業隊伍，是各項業務的行家裡手。

5月13日晚的課上，綜合管理部副主任徐震圍繞採油廠黨建工作情況，為學員們進行了一場生動的黨史學習教育。作為教師隊伍的負責人，徐震和其他幾位教師一樣要親自制作培訓課件和講授，並在課後佈置和收集作業，下堂課上給予點評。

學員孫洪瀲感慨道：“身邊的老師更能貼合實際，能夠將最專業、最實用、最濃縮的業務知識傳遞給每一位學員。”

據瞭解，自4月15日開課至今，“青年夜校”已開過7節課程。第一階段夜校課程完成後，將在學員中評選優勝小組和朝陽之星，並作為“朝陽工程”崗位培養階段成長效果的重要依據，真正確保青年人才工作落到實處、抓出實效。