管理幹部既要“嚴管”同樣也需要“厚愛”，要從以下多個方面關心愛護年輕幹部才能不斷提升幹部的幹事熱情。

關愛年輕幹部，首先要了解幹部的工作和生活狀況，要開展適當的調研，瞭解他們的實際需要。關愛幹部需要從他們最直接、最迫切、最需要解決的問題入手。各級部門在交任務、壓擔子的同時，也應該多出臺相關關懷激勵工作意見，特別是對年度考核為“優秀”的幹部，更應該透過適當的物資獎勵激勵幹部工作中不斷開拓前進。

也應堅持以人為本，開展文化薰陶和感情交流，注重人際關係的互動，充分發揮“情感激勵”作用。透過加強思想政治教育工作，增強廣大幹部的平衡感。透過開展文體活動豐富文化生活，增強幹部的歸屬感。讓基層幹部思想上不動搖，進一步堅定理想信念，增強紮根一線、服務為民的信心、決心和毅力。

抓好評先選優，增強幹部的榮譽感，有效激發幹部的潛力，促進他們的成長和自我實現。讓他們有更多的獲得感與幸福感，從而能夠全身心投入到工作中，以更加飽滿的精神和熱情投入到工作中去。