然而哈佛大學的一項研究表明，PPT不僅沒用，反而還浪費時間和金錢。很多人是不是要崩潰？或者很多人是不是有同感？

2007年，新南威爾士大學(Universityof New South Wales)的心理學家約翰·斯威勒(JohnSweller，認知負荷理論的發明者)進行了一項研究。研究的中心思想是，當你提出要點，然後一遍遍地重複時，實際上你的觀點很快就會被人忘記。不是說你的觀點無聊或者怎麼樣，而是人們做不到聽與讀同時進行。

《福布斯》(Forbes)援引哈佛大學(Harvard)的一項研究表明，PPT的整個概念“顯然是錯誤”的，“線上觀眾認為PPT的實際效果還比不上沒有圖文輔助的口頭演示”。

也就是說，你不要PPT，你的聽眾反而更能理解並對你的演講感到滿意，這不就是說你做PPT的時間全都浪費了嗎？另外PPT還會讓你和你的團隊變得不那麼聰明，正如那些認為PPT會讓你變的愚蠢的人所指出的那樣，他們認為：

“PowerPoint以其易用性和高效性而著稱，但它實際上掩蓋了人類交流中一個令人深感不安但又鮮為人知的轉變。我們理所當然的認為幻燈片、專案符號和華而不實的圖表催生了一種新的交流方式，這些錯誤的因果關係、草率鬆散的邏輯理論、表面資料以及所謂的演講技巧取代了傳統的說服和論證工具，導致了語言的退化和社會的低能化。”

報道中稱，這些PPT可能會讓人腦子一團懵，這也恰好解釋了當今商業世界中充斥的思維混亂、千篇一律的現象。特別是人們每天都要製作和展示3000萬個PPT，這簡直令人難以想象。

這就是研究的結果，如果你不再使用PPT，而是在有需要的時候寫一份摘要或大綱作為演講結束時的備忘錄，你會發現你能更好的與他人交流，還節省了大量時間。

有讀者認為哈佛大學心理系的研究是無效的，因為其研究資金是由PPT的競爭對手贊助的，但inc強調，研究的結果並不會受到贊助資金方的左右，事實就是如此，順便說一句，研究結果對此項研究的贊助者也是不利的。

無獨有偶，亞馬遜創始人、全球首富貝索斯也這麼認為。貝索斯在2018年的一次領導力論壇上說。“很多，很多年前，我們禁止在亞馬遜做PPT演示，這可能是我們做過的最聰明的事情了。”

為了取代PPT，亞馬遜創造了一種舉行會議的新方法：會議開始後的大約30分鐘內，每位與會者坐著靜靜閱讀一份“長達六頁、敘述式的備忘錄”。

貝索斯說，小組閱讀的原因是防止“高管們會議中虛張聲勢，就好像他們已經閱讀了備忘錄一樣，因為我們很忙，所以你必須實際抽出時間來閱讀備忘錄。”

貝索斯在2017年的致股東信中說：“亞馬遜的傳統是，作者的名字永遠不會出現在備忘錄中。備忘錄來自整個團隊。”“這些很棒的備忘錄被寫了又寫了，與同事分享，他們被要求改進工作，留出幾天時間，然後用新的思路重新編輯。”“他們根本不可能在一兩天內完成。”

為了做好一個PPT，很多人會花上比寫word或者備忘錄更長的時間，有些演講者甚至會在釋出會登臺前一分鐘還在修改PPT。但是這些PPT實際帶來的作用呢？每天離不開PPT的你覺得呢？