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華為：除名五名無事生非造謠傳謠的員工

合法嗎？

為此，根據公司相關管理規定，華為近日對參與造謠、傳謠的黃某、董某某、王某某、趙某某、謝某某五名員工，予以除名處分!

在善世看來，華為對這起事件的處理，也可謂是教科書級別的。在面對造謠事件的時候，善世律師團隊建議，企業要學會拿起法律武器捍衛自己的合法權益，然後有理有據地為公眾還原一個事實真相就成為了關鍵。

善世研究院擁有強大的專家團、律師團、新聞團，眾多知名勞動法律、人力資源、企業管理專家以最新的政策、豐富的經驗、實用的技巧為企事業單位提供優質服務；同時與全國各省、市、自治區的勞動保障部門、勞動監察機構、勞動爭議仲裁委員會、司法機構和新聞媒體有著良好的合作關係，建立了遍佈全國及時有效的企業維權網路，能夠最大限度幫助廣大企事業單位維護權益。

善世律師團隊發現，針對華為除名造謠員工的做法，不少網友發出疑問，這符合《勞動法》規定嗎?

善世律師團隊的答覆是：符合。根據《勞動法》第二十五條，勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

　　（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

　　（二）嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的；

　　（三）嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；

　　（四）被依法追究刑事責任的。

勞動法賦予單位在以上情況的單方面合同解除權，如果確屬第二種情況，你們應該保留好相關證據，直接做出解除勞動合同的決定，不用付賠償金。

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危機公關，最關鍵的三個基本原則

在自媒體時代，突發輿論對於企業來說似乎早就是家常便飯，可以說沒有哪家企業能夠完全避免網路輿論的攻擊。而隨著網際網路的不斷髮展，重大網路輿論事件頻繁發生，輿論的影響力不斷增強，無疑不在給企業的品牌形象及市場口碑維護工作增添壓力。因為在網際網路的加持下，網路輿論傳播速度快，極易發酵，引發熱議。

據善世瞭解，不同的危機場景有不同的禁忌與應對的關鍵要點，企業想要及時止損，防止更大的危機產生，在處理的過程中可以遵守以下幾個原則：

當危機出現時：

首先，反應準確而迅速。在善世看來，第一時間發聲非常必要，哪怕只是讓公眾知道我們需要花些時間來調查事實，然後會給公眾一個明確的反饋，也遠好過靜默無聲。

其次，絕不推卸責任，積極解決問題。在善世看來，企業勇於承擔責任、不推諉的態度很關鍵，很多時候問題解決了，一半的危機可能就直接化解了，就像前段時間的賓士車主維權事件中的情況一樣。問題解決之後，當然要繼續究責，不該我們背的鍋就絕不能背。尤其是對待惡意的傷害，必須用充分的事實和合法的武器還以顏色，否則惡意就會繼續猖狂。

再有，開放真誠地溝通。在善世看來，“沒有任何道路能通向真誠，因為真誠本就是通往一切的道路”。出事了，所有的技巧都抵不過真誠！

從長遠來看，由無端的造謠誹謗而帶來的危機一點都不可怕，還往往能夠給我們帶來做正面公關的大好機會。真正由自身問題導致的危機才是更加值得警醒的，因此最好的危機公關應該防患於未然。

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結束語

總而言之，善世認為，如果想讓惡意侵害不了我們，我們就要練就百毒不侵的體質。而一家企業只有擁有正向的價值觀，並保持言行一致，才能真正贏得尊重，公關其實應該做在企業日常的一言一行裡。