據新京報訊息,有網友在微博釋出訊息稱,海底撈恢復堂食之後漲價了。一位北京的食客在微博晒出選單,原本海底撈線下重新開灶,令他激動不已,但一看價格頓時傻了眼,“人均220+,血旺半份從16漲到23元,八小片;半份土豆片13元,合一片土豆1.5元,自助調料10塊錢一位;米飯7塊錢一碗;小酥肉50塊錢一盤,過分了啊。”海底撈公共關係科迴應多家媒體稱,由於疫情和成本上漲,公司調整了部分菜品價格,整體價格上漲幅度控制在6%,各城市實行差異化定價。@北京青年報微博上發起了【#海底撈復工後漲價約6%# 你怎麼看?】的話題投票,46%網友表示:你可以漲價,我可以不去;23%網友表示:理解,現在餐飲業都很困難;21%網友表示:別太離譜……
餐飲業復工後,包括海底撈、西貝等多家明星餐飲企業都選擇了漲價來熨平運營成本。也有不少企業表示,復工後不是考慮掙多掙少的問題,而是要考慮少賠多少的問題。中國連鎖經營協會發布《新冠肺炎疫情對中國連鎖餐飲行業的影響調研報告》顯示,從2020年3月1日算起,5%的樣本企業賬上沒有現金支撐運營;79%的樣本企業表示,依靠自有現金無法支撐再過3個月;而表示現金流儲備豐厚,且能支撐6個月以上的樣本企業佔比僅為16%。
根據雖然現在國內疫情被遏制,防控形勢趨於平穩,但是消費者的消費信心短期內很難得到恢復。從餐館堂食情況來看,部分餐館的員工比顧客還要多,這就很難維持運營平衡,更不用說實現正向利潤了。當年SARS也曾重創餐飲行業,雖然到6月左右疫情基本被控制,但直至當年9月,餐飲行業才回到前一年的水平。歷史經驗中並沒有所謂的報復性消費。可能接下來三個月甚至更長時間,才是餐飲業最難熬的寒冬,需要各企業拓寬渠道開展自救。
但是想通過漲價“回血”,絕不是一個好方法,雖然近期大家在家裡憋得太久了,有著強烈的外出消費的意願,但是受疫情影響收入肯定也遭受了一定打擊,現在餐飲業小幅漲價還好,要是漲幅過大或者菜量品質降低,在情感上消費者不一定能接受,甚至會覺得絕情。與漲價企業形成鮮明對比的是麥當勞的降價促銷措施,麥當勞推出了一款週一會員半價桶,原價81元,促銷售價39元,火爆到導致麥當勞小程式崩盤,網友們感慨,在這特殊時期,物美價廉才是王道,贏得消費者好評。
這場突來的疫情,給我們深深的上了一課。無論是企業還是個人,都不能把資金鍊繃得太近,要禁得住外界誘惑,高築牆、廣屯糧、緩稱王。在網際網路經濟下,很多企業為了追逐市場佔有率,把盈利的每一分錢都用於擴張,甚至不惜融資、貸款用於不斷跑馬圈地,很多實體經濟都變成了資本的遊戲。蛋殼公寓、瑞幸咖啡都是被資本玩壞典型。對於個人而言,今年經濟環境肯定不會太好,所以能不跳槽就不要動,哪怕是降薪也要保住工作,今年重新找一份工作的難度肯定會更大,薪資也不一定會比之前好。
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海底撈的老闆娘入了外藉,並且將國內幾百億財產全部轉移境外。現在只有老闆一個人在國內撈金,撈多少向國外轉移多少。向這樣的飯店,稍微有點愛國心的中國人,還去他那消費嗎?
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不去吃它漲價有什麼用?
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不去,不去,不去!!!
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無論你們吃不吃,反正我是不吃
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此時漲價簡直就是逆天而行,玩火自焚,加速滅亡!
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有沒有跟我一樣從沒吃過海底撈的
不吃,通過疫情災難,學會更愛國了,加入外籍的老闆,不差我這幾百,以後,儘量到國人飯店消費